“烟叶金叶缘〞效劳品牌建设方案宣恩烟叶金叶缘效劳品牌建设方案（筹划稿）通过和宣恩烟叶公司领导层、管理层充分探讨沟通，基于XX省烟草公司企业文化理念知行文化、恩施州烟草的山文化和宣恩烟叶企业效劳文化的根底上，深入开掘当地自然人文环境所孕育的历史文化内涵，充分结合宣恩烟叶的实际情况，突出地方性、代表性、象征性和行业领域的唯一性。经过引经据典、反复论证等工作，充分理解烟叶企业xxx的内涵，表达大气简洁、朗朗上口、易记易传播的特点，筹划出宣恩烟叶企业xxx金叶缘。为深入践行两个至上行业共同价值观，全面推进烟叶生产金叶缘效劳品牌建设，实现对湖北烟草的知行文化与恩施州烟草的山文化进行有效地对接、融合和延伸，将母子文化的共同本质以及金叶缘企业xxx所具有的宣恩烟叶产业凝聚的企业与烤烟、员工与烤烟、烟农与烤烟的情感、情缘，赋予包括烟农、烟叶员工在内的宣恩烟叶人的吃苦、包容、奉献、勇于创新和勤俭、节约的精神融于员工品德的培养，促进队伍建设上水平。打造宣恩烟叶企业特色xxx，推进宣恩烟叶产业持续健康协调开展。现结合宣恩烟叶实际情况，特制定宣恩烟叶烟草效劳品牌建设实施方案一、指导思想以党的十七届六中、七中全会精神为指导，紧紧围绕卷烟上水平的根本方针和战略任务以及1+5行业工作目标，以现代烟草农业建设为统领，以关爱烟农、关注市场、注重烟叶产业可持续开展为效劳理念，以提高烟叶质量、优化烟叶结构为中心任务，突出维护烟农利益、稳定种植规模工作重点，以科技创新、队伍建设为重要支撑，不断增强效劳意识，完善效劳流程，创新效劳举措，提升效劳水平，进一步夯实开展根底，扎实推进三化（原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化）建设，继续努力打造具有领先水平、具备持久生命力的xxx，为加快清江源宣恩黄鹤楼品牌导向型优质烤烟品牌成长，全面提升烟叶水平，促进宣恩烟叶持续、协调、健康开展做出积极奉献。二、根本原那么（一）坚持市场导向、创造价值的原那么。作为烟草原料供应企业烟叶公司上承工业企业，下接烟农，要依靠效劳来实现自身价值。效劳品牌建设要坚持以市场为导向，从满足烟农需求的角度出发，为烟农和消费者提供专业化、高效率、全方位的效劳，用效劳创造价值。（二）持与时俱进、持续创新的原那么。紧跟行业开展形势，准确把握效劳对象快速变化的需求，不断总结效劳经验，创新效劳方式，改进效劳机制，不断追求效劳品质提升，以更快的速度、更高的质量满足...
