第1页共10页办公室主任月工作总结科技局办公室主任个人工作总结范文一times;年，办公室全体人员在局党组的正确领导、分管领导的具体指导和各科室及直属单位的大力支持配合下，紧紧围绕局中心工作，切实履行好职责，按照认清责任、振奋精神，解放思想、开拓创新，埋头苦干、扎实工作，深化改革、理顺职能，廉洁从政、务实高效的总的要求，积极参与政务、办好事务、搞好效劳，较好地完成了年度各项工作任务。主要工作情况是：一、抓标准化管理，后勤效劳水平进一步提高效劳是办公室的主要职责，也是办公室永恒的主题。牢固树立效劳意识，积极为领导、为科室、为基层提供优质、高效的效劳，是办公室的第一要务。一是完善建立制度，用制度标准办文、办会、办事等工作。今年以来，为加强机关制度建设，进一步提高工作效率，改进工作作风，坚持照章办事，严格履行程序，在前期大量工作根底上，结合现实实际，修订完善局机关内部管理18项制度，并形成了times;times;市科技局内部管理制度汇编，对公文制发、财务工作、接待工作，车辆管理、会议筹办等实行标准化管理，标志着我局内部管理工作又跃上一个新台阶。一年来，共印发科技局各类公文115件，合2023万余字;共参与筹备了全市科学技术大会、times;times;省科技活动周暨中科院院士咨询活动等大型会议及活动20余次;接待科技部、中科院、省科技厅、外地科技部门同仁50余次，工作根本没有出现纰漏。二是加强作风建设，把效劳作为主动要求和自觉行为。首先在思想上，牢固树立办公室无小事细节决定成败的理念。大事办好了是小事，小事办不了误大事，事事用心;其次在行动上，全体人员养成了记事、盘点的习惯。每天进办公室，大家首先要把当天要做的事和未完成的事进行拉单子排队，然后投入工作。做到一般事项及时处理，不误事、不漏事;重要事情及时报告，急事急办、特事特办;办一件在记录本上划掉一件，没办的事情也一目了然，工作忙而不乱，方案性和条理性得到加强。二、抓督导检查，财务管理质量进一步改善第2页共10页财务管理工作，是一项政策性强、效劳性强的工作。政策性强，是与钱打交道，要严格执行财务制度，按规定办事。效劳性强，指各种大事小事，争事特事都要处理，处理好了是职责，处理不好是错误。今年以来，在抓好财务制度完善、新的财务预决算申报等工作的同时，重点抓了对局机关与各直属单位的经费支出的督导检查。局里聘请了会计师事务所专业人员，对局机关及直属单位times;times;年元月1日ti...
