2023年交通工作会议纪要4篇.docx

交通工作会议纪要4篇 第一篇 2023年1月9日，交通运输局召开局务会，局长，副局长副主任，办公室主任参与会议，现纪要如下： 一、国省干线加水站〔点〕标准建设工作 会议听取了分管副局长苏联发关于2023年国省干线加水站〔点〕标准建设工作的状况汇报。会议认为，标准大路沿线加水〔点〕，能有效抑制流水冲刷路面、浸泡路基，对促进大路养护管理、维护路产路权，保障道路畅通，尤其是削减冬季路面结冰，确保过往行人车辆的平安起着极其重要的作用。会议充分确定了标准大路沿线加水站〔点〕工作取得的成果，并原那么同意县路政大队提出的增设加水站〔点〕的方案。会议确定，在G348设置17个加水站〔点〕，在G227增设1个加水站〔点〕。会议要求，县路政大队作为加水站〔点〕标准工作的实施主体，要在2023年内完成大路沿线13个加水站〔点〕的建设，每个加水站〔点〕补助资金1.5万元，在超限整治专项经费中列支。同时，要加强维护路产路权，对擅自设置的加水站〔点〕坚决予以取缔。 二、水毁资金拨付 会议争辩了关于恳求拨付水毁资金修理干塘白条河至大路的报告。会议确定，依据2023年6月22日县委调研工作座谈会精神，结合干塘白条河至大路水毁严峻的实际状况，同意拨付30万元的水毁资金，由政府负责组织修理工作。 第一篇 2023年1月4日，交通运输局局长召集副局长，运输法规股股长，监察室主任为召开财务管理工作会议，现纪要如下： 一、调整班子分工 为加强财务与廉政管理工作，依据中心“单位一把手不再具体分管财务工作〞的相关要求，会议确定对班子成员的分工进行调整，由副局长毛正华分管财务股，具体负责财务管理工作。 二、标准财务审批程序 会议认为，随着中心八项规定的不断深化，财经管理制度的不断完善，我局要全面健全财务审批制度，把握关键环节，进一步明确职责，强化监督管理。 会议争辩通过了交通运输局财务审批程序，具体如下： 〔一〕日常经费的审批程序及职责 1.相关股室负责人：负责审核资金使用状况的真实性。 2.财务会计：负责审核资金数额的正确性、票据的合法性、附件的完整性，审核入账方式是否合规，同时提出资金支付渠道建议。 3.监察室：负责审核资金使用是否符合纪检相关规定，尤其核实是否符合相关标准，是否符合中心八项规定等。 4.分管副局长：负责总体审查，全面把关，明确资金支付渠道。 以下事项必需事先报经局务会集体争辩同意前方可按规定程序列支： 〔1〕大宗办公设备的选购； 〔2〕车辆大修； 〔3〕以拨作支的农村大路养护费用、建设管理协调经费及水毁资金等。 〔二〕工程〔专项〕资金的审批程序及职责 1.技术负责人：负责审核工程资料的真实性、完整性，确保资金计算精确     无误。 2.现场工程负责人：负责对技术人员提交的资料进行复核，重点审查支付的时机是否得当，支付的理由是否充分。 3.财务股：负责审核票据的真实性、金额计算的精确     性，资金的拨付是否符合合同规定，是否扣抵了预付工程款。 4.监察室：负责审核资金拨付是否符合招投标文件和合同的规定，特殊是工程经理和中标公司是否与合同全都，以及工程建设程序是否合法、要件是否齐备等。 5.分管副局长：负责总体审查，全面把关，明确支付意见。 6．分管财务的副局长负责的工程，最终由纪检组长会签前方为有效。 对特殊状况下的预付工程款〔含民工工资、材料款〕、工程变更和应急抢险资金使用等事项，需提交局务会争辩确定。 会议要求，资金支付审核审批各环节要层层把关，各负其责；发生失误的，依法依规担当相应责任。 第三篇 2023年12月15日，交通运输局局长召集交通运输局纪检组长、副局长，副局长发，副局长，办公室主任，财务股股长在局会议室召开交通工作会议，就近期工程建设管理和审计、年终考评、职工下乡补助和财务管理工作等事项进行了专题争辩。现纪要如下： 一、工程管理方面 〔一〕S307县城至路面改造工程建设相关事宜 会议首先听取了工程负责人同志对工程推动状况汇报。目前，该工程工程建设已接近尾声，正在审查后期变更资料。鉴于C标段已经省、州、县屡次检测抽查，各项指标均合格，但受其他标段进度影响，不能准时交工检测和验收的具体状况，为准时支付民工工资，确保社会稳定，会议原那么同意退还C标段200万元的履约保证金。会议同时强调，S307县城至路面改造工程工程部要加快工程土地补偿费、监理费和检测费的清算核对工作，在本周内完成相关手续，年内完成支付。 〔二〕关于工程审计验收工作 会议认为，要加强和上级部门的连接联系，明确职责，加快已完工工程的验收和审计工作。会议确定，至镇路面改造工程、油路、大路路基工程、大路建设工程、工程路基工程和镇村通村油路等六个工程必需在春节前完成验收，S307县城至路面改造工程力争在年底前完成交工检测。 〔三〕乡通乡油路及村通村油路建设 会议听取了乡通乡油路及村通村油路工程负责人的工程推动状况汇报。目前，乡通乡油路工程存在增设抗滑挡墙、盲沟涵洞、房屋拆迁、堰沟恢复、供水管道损毁修复、对财政评审审减的路面透油层等工程需变更增加、挡土墙达不到地基承载力根底需扩大等多项变更，村通村油路工程存在新增路基换填、学校支道硬化、民中路段增设水稳层、边沟、边带和入户涵管，超大超深坑凼热补等五项变更。会议确定，鉴于上述变更已经超过工程总量的10%，要马上上报县招监委实地检查，按程序批复。同时，会议指出，要认真吸取工程管理中的财政评审漏项过多导致工程开工后变更太大的教训，在工程开标前就要确定工程现场负责人和技术负责人，针对设计和财政评审结论认真审核校对，对存在疑问的要准时提出意见和建议，待确认无误后再行招标。假设在施工建设中觉察漏项过多影响变更审批的，由相关负责人自行担当责任。 二、年终考评 会议确定，2023年终考评，在局机关工作人员中，推举同志为优秀，其他人员均为合格，由副局长发负责主考；在事业人员中，推举二同志为优秀其他为称职，由副局长负责主考。 三、职工下乡补助 会议听取了同志对今年1-10月未执行外出审批制度前，职工下乡状况统计复核工作的汇报。会议强调，职工下乡状况的复核是发放补助的原始依据，必需要坚持实事求是原那么，发放标准要严格遵守相关规定。会议要求，职工下乡补助工作必需在本周内完成，由发同志负责。以后出差审批及补助发放严格按县交通运输局公务出差管理制度执行，准时结算，过期不报，后果自负。 四、财务管理工作 会议听取了同志关于财务工作的状况汇报。会议指出，局财务股认真检查各项预算的执行状况，该拨付的资金准时拨付；该结转的工程准时结转；按审计结论，该调整效劳的准时调整。并在此根底上，做好全年的财务决算。同时，会议还要求财务股综合平衡全局的工作经费支出，包括对交战办工作经费的合理使用，确保实现全年的“三公〞经费支出缩减10%的既定目标。 第四篇 一、运输管理工作 会议首先听取了全县运输管理工作开展状况的汇报。目前，县运输管理所共有工作人员43人，随着管理要求的提高和范围的扩大，运政执法工作面临着严峻的挑战。会议认为，必需实行有效措施，加强我县运政管理工作。一是要加强执法队伍管理，强化业务指导，全面布局，统一组织，形成科学快捷的指挥体系。运管所依据状况，可在近期组织开展一次业务培训。二是细化分工，明确职责。由运管所负责，在10月20日完成具体分工方案的制定，并报交通运输局备案。同时，将交管站的房屋收回用于勤务组办公、食宿；将客运站进行适当改造，用于勤务组办公和住宿。三是加强政务效劳窗口的管理，增加效劳意识，提高办事效率，严格依据法定程序、条件限期办理行政许可。四是加强新公布的道路运输条例的学习、宣扬、贯彻和执行工作。五是加强文明执法教育，提高依法履行职责的水平，着力解决执法程序不到位、执法态度不端正、执法方法简洁化，在实际工作中言行举止不当等问题。严格执法纪律，坚决避开和效劳、管理对象发生利益纠葛。以上工作由苏联发、陈刚同志负责催促落实。 二、大路养护工作 会议认为，大路养护工作是交通运输工作的重中之重，是为人民群众效劳的最直接的表达。近年来，县委政府和社会各界对道路养护工作越来越重视，对大路养护工作提出了更高的要求。作为大路养护工作主体的县大路管理局要主动担当起管养责任，切实加强日常养护管理。会议强调，目前G348县城至段管养效果不明显，进口段大路存在养护不到位的状况，大路管理局要出台新的举措，制定严格的大路养护质量考核考评管理方法。如：在承包合同上补充完善奖惩措施；建立质量考评结果(红旗、黄旗、绿旗)通报制度；开展交叉学习与检查活动等。会议要求在下周内完成制度建设，下个月内启动执行考核考评方法。 三、道路沿线宣扬工作 会议确定，充分利用国道348、227沿线的挡墙，加强交通法律法规的宣扬力度。宣扬内容以交通法规为主，结合大路、运管、路政部门的规章，宣扬形式、颜色和字体要统一，做到简明扼要，经典醒目。本项工作由苏联发、同志负责，力争在10月30日前完成。 四、交通大会战办公室用车问题 会议认为，县交通大会战办公室负责全县通村水泥路建设、通村通达工程建设、交通工程建设和大路侧护栏安装等工作，工作点多面广，任务重、时间紧、要求高。为确保工作顺当推动，工作用车必需得到充分保障。会议确定，向县联营公交公司租用一辆Q6猎豹越野车作为县交通大会战办公室专用车。租车费用在工程管理费中列支。该项工作由同志具体落实。