2023年学校办公室下半年工作计划.docx

学校办公室下半年工作方案 【2023年学校办公室下半年工作方案一】根据学校整体工作方案和要求，结合本处室工作特点，为了更好地完成全年工作目标，特制定出2023年下半年工作方案： 一、指导思想 ： 在以校长为核心的校班子领导下，以xx大会议精神为指导，以市场需求为导向，突出升学和就业两条工作主线，努力拓宽学校招生和就业渠道。 二、工作目标 ： （一）招生工作 2023学年度已完成招生202340人，下一步我们要根据市场的变化和需求，不断加强和改进招生工作，2023年春季方案完成招生300名，送教下乡招生200名。 （二）就业工作 就业工作关系到每个毕业生的切身利益，也关系到学校的办学声誉及持续性开展。因此，我们充分认识到毕业生就业工作的重要性、长期性和艰巨性。增强责任意识和效劳意识。2023年我校共有幼师、机械加工两个专业80名毕业生，现都已就业工作，学生就业率为20230%，在此根底上我们还要努力提高学生就业的质量和满意率。 三、具体措施： （一）招生工作： 1、尽早拟定招生方案，印制好2023年春季招生宣传资料，通过各种渠道、各种时机全面启动招生宣传工作。 2、拓宽办学路子，寻求更多开展时机。争取与就业条件好、信誉高、待遇好的企业达成合作协议，拓宽培养模式，联合办学，为今后毕业生能迅速，对口就业创造条件。 3、继续利用当地报纸、播送电视、网络等媒体的影响开展招生宣传。 4、全校齐动，树立全员招生意识。适时组织深入基层学校和各乡、村开展招生宣传和咨询工作，发送招生宣传资料，扩大学校的知名度和影响力。 5、进一步加强和完善学校网页中的招生就业目录建设，充分利用学校网站的作用开展招生宣传工作。 6、进一步做好学员及家长的咨询等工作，利用学校招生热线，提供全方位效劳。 7、做好普高学生转型的宣传与指导工作。 （二）就业工作： 毕业生的就业指导是学生素质教育的重要组成局部，是帮助毕业生了解国家的就业方针政策、客观认识就业形势、树立正确的择业和就业观、掌握应聘面拭的方法技巧、保证顺利就业的有效手段。我们准备在这方面做以下工作： 1、在毕业生中进行就业意向调查，并加强与班主任的沟通和交流，及时了解毕业生的心理动态，采取整体和个别相结合的方式，有的放矢地给予指导和帮助。 2、制定毕业生就业指导方案，组织就业指导讲座，邀请有关专家到校做专题讲座。 3、根据需要，组织好毕业生的就业咨询现场会。 4、加强毕业生的就业情况反响和登统工作，建立就业学生的信息库。 5、加强实习学生的实习管理，完善实习学生的管理制度。 四、联合办学 1、做好校企联合办学工作。2023年，在以往建立的80多家用工单位的根底上，我们将更加积极主动地出击，面向京、津，与各大中企业加强联系，针对我校今年毕业生所涉及的专业和人数，及早谋划，提前安排毕业生就业。方案与北京南车集团二七车辆、北京xx兵团文化传谋完成冠名班工作。 2、进一步加强与高职高专的对接工作。继续联系河北旅游学院、唐山工业职业技术学院、承德石油高等专科学校、北京华嘉学校，标准联合办学模式。 3、为适应形势的不断变化和开展，总结经验，探讨学校招生与就业工作的新思路、新方法。 五、其他工作 1、搞好本部门成员的政治思想工作，精诚团结，构建和谐处室。 2、做好学生的注册、电子摄像以及毕业发放等工作。 3、为适应形势的不断变化和开展，总结经验，探讨学校招生与就业工作的新思路、新方法。 4、收集、整理招生、培训、就业的资料档案。 5、完成学校交办的其他工作任务。 【2023年学校办公室下半年工作方案二】新的一学年，在校党委、校委会的领导下，校务办公室将进一步协调与配合各处室和级部做好工作，要紧紧围绕学校制定的总体工作思路和各阶段的重点工作目标任务，以办好政务、搞好事务、做好效劳为已任，全面履行办公室的工作职责，努力改进工作作风，扎扎实实的为学校的进一步开展做出自己应有的奉献。 一、工作思路 紧紧围绕教育教学这个工作中心;搞好两项事务，即行政事务和日常事务;抓好三个效劳，即为领导效劳、为教师效劳、为学生效劳;提高四项工作质量，即一流的文书材料、一流的会务组织、一流的学习组织、一流的检查;推进五项根本建设，即完善学校制度建设、教职工思想作风建设、校园文化建设、宣传信息工作建设、档案管理的标准化建设，促进办公室的各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成办公室的各项工作目标，高质量的完成学校交办的各项工作任务，在县内的各项评比中争先创优，到达领导放心、师生满意。 三、工作举措 针对过去工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个方面进一步着力工作上下功夫。 （一）进一步着力加强队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强政治理论和业务能力的学习，不断增加工作人员的知识积累、经验积累，到达提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良的工作人员队伍。 （二）进一步着力创新务实开展工作。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立办实事、摸实情、讲实话、求实效的观念，在实际工作中落实快、精、细、严、苦的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。 （三）进一步着力加大宣传，营造良好气氛。要把握好新闻舆论导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。按照学校制定的宣传工作方案的要求，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传学校，营造一个良好的舆论气氛，全面提升学校的社会形象。 （四）进一步着力学习和应用新知识。将加强校园网和办公等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新模式。采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。 （五）进一步着力加强日常事务的管理。落实学校勤俭办学的规定，一是加强接待管理，完善接待制度、严格审批制、明确接待标准，以节俭、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，控制接待费用超标;二是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，制定目标责任，节约经费支出，推行无纸化办公;三是加强教职工日常坐班、开会、升旗和参加大型活动等的考勤管理;四是加强岗位津贴的统计和管理;加强车辆和公务出差的管理，实行审批登记制，降低车辆和出差的相关费用;五是加强人事管理，公平公正的做好职工调资、职称评聘晋级、考核、评优评奖等各项工作;六是做好离退老干部的管理和新聘任的年轻教师的管理。 （六）进一步着力效劳领导决策上下工夫。今年要着力改变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入教育教学一线和校外办学实际搞好调研。通过信访接待、师生座谈、阅读上级文件、网络数据等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握校内外的各种情况，掌握第一手材料。围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对师生关心的热点、焦点问题展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型经验进行剖析，及时总结各方面的经验教训，撰写调研报告，在各个方面都拿出有参考价值的建议和意见，为领导科学决策当好参谋和助手。 第7页 共7页