2023年保安终总结3篇.docx

保安年终总结范文3篇 　　又到年终总结时，又是一年岁尾,也到了保安忙着年终总结的时候。下文是办公室小编为大家整理的保安年终总结的范文，仅供参考。 　　保安年终总结范文一： 　　一、 以人为本，提高保安队伍整体素质。保安效劳是一项特殊的效劳性工作，企业要不断开展，关键是人员素质的上下。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上〞为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关〞，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。 二是要求各班每天军训半小时，以增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行，大家来自各市、县、地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台，饮水机11台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，冬季为宿舍开通暖气，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保小区内的平安。 　　二、 标准管理，做好各项保安工作 　　为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的标准管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定〞为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会，各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。 　　周二为全体保安员例会， 对公司的各项工作方案进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，有效减少了小区治安事件的发生，并在5----8月份创立平安月，受到了广阔业主的好评。 　　三、精简队伍 　　清理整顿，专项整治工作取得成效。 　　为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创立“平安濮阳〞战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强我保安队伍建设健康有序开展，同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。 　　四、 严格督察，落实各项规章制度 　　公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。2023年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次，发现不平安隐患 　　保安年终总结范文二： 　　XX年即将过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位，同事拜过早年祝、万事如意，。 我虽是一名普通的保安员，但在我心中，城小区就是我的家，领导是我的。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的家，使它在的中茁壮。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家〞的重大。 　　保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。〞因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。 　　在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户,消防的,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的平安，这有250房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了保护好群众的财产，车辆不受伤坏，并 助领导，工作站，维护好现场，并得到领导的表扬， 　　在工作之余，在队长带着下，我们进行了保安员体能，内容包括，队列训练，军体权等。完成预期目标，保质保量地完成训练，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时〞没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累，直坚持，。 　　作为保安员还是一名义务的消防员，今年工司组织了好几次的消防平安讲座并消防平时当中遇到平安发生火灾应急，并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的平安。 　　在工作生活当中本人在一年的如下： 　　1、坚决服从领导、认真领会公司的经管理策略和工作，指示，并贯彻落实到实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。 　　2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。 　　3、对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到效劳。 　　4、在队长的带着下我们进行了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。 　　5、坚持“预防为主、防消结合〞的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作，确保平安。 　　以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观，自已在以下中方面存在缺乏之处，肯领导的指正与，以待今后的工作中进一步加强和改正。 　　1、工作当中有松懈。 　　2、工作和相关管理知识仍需进一步学习，积累。 　　2023年即将过去，我们将满怀地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司奉献一份微薄之力。 　　保安年终总结范文三： 　　一、 本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过，转眼又是一年过去了，回忆2023年 　　这一年间我所做的工作，在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下，秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就2023年的工作情况作以下总结： 　　从七月开始在陈磊案场经理(以下简称陈经理)严格要求下，从无领导管理现场到导入日常常态化管理，在大家的见证下一点点的走入正轨。 　　1， 自从七月份绿地正式接管工程，在陈经理的带动下，对物业公司进行一次大的人 　　员调整以及物业知识的培训，使得员工在工作中不断的提高自身素质。 　　2， 　　3， 　　4， 从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场管理的方案。 细化阶段，逐渐的对员工进行培训，加强队伍自身业务技能，熟悉并掌握根本技能。 导入阶段，实行晨会制度，制定相关的工作流程，扣分细那么，以及周方案和完善 　　各项办公表格的制定和使用，使日常工作常态化，形成适合现场的方案。 二，下面就保安部工作总结如下： 　　1、 首先作为队长的我，在日常工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处处身先士卒、事事以身作那么，作为队长始终要求自己，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能。 　　2、 我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高，队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用，通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养，提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力。 　　3、 在工作中也遇到困难，队员流动性大，人员招聘难和人员招聘不及时，在人员流动较大的情况下，我带着队员以身作那么亲自上岗，平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态，了解队员在工作、生活中遇到的困难，及时帮助队员，处处替队员着想，怕他们饿着、冻着。有时候我心里也很苦，但想到我的工作有领导的支持和悉心关心，大家的关心帮助我还是幸福的。 　　4、 售楼处是一个客户流动性大，接待客户群不同，作为秩序部给客户的第一印象至关重要，根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝，效劳是灵魂，用心真诚效劳〞等诸多细节，由于培训和教育到位，给客户留下了较好的直观印象，使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。 　　5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标。 　　6、做到了年治安案件零起的工作目标。 　　7、做到了年消防案件零起的工作目标。 　　存在的缺点和缺乏： 　　1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累 　　2、队员形象素质需要进一步提高 　　3、队员纪律松散，没有团队精神和责任感。 　　4、部门队员理论知识缺乏、经验尚浅，没有主动发现问题和解决 　　5、部门工作离公司领导要求还有一定距离。 　　三、方案如何改进存在的缺乏： 　　1、作为一个管理者，自身的理论知识和经验的缺乏，没能够给下面的队员进行使用培训，这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识，为以后工作能够更好的开展奠定根底，在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合能力提升一个档次，同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识。 　　2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升，把好招聘关。最后到达让公司领导满意。 　　3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况，引导队员把公司当做一个大家，提升素质转变自身观念。 　　4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。 　　5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上，我甚觉压力很大，源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦，在这我深感愧疚!在这立下决心，在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识，把压力化作动力，完成好本职工作。 　　四、下年度工作方案： 　　1、年度总体目标：在新的一年中我会努力学习有关知识，完善部门工作，加强队员的培训，加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。培养一支纪律严明、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。 　　2、年度重大任务：作为新世纪的管理者，我们不但要有能力、有技术、有管理经验，还必须具有把技术、能力复制的能力，记得有位成功人士说过：一个人成功那不叫成功，只有带动周围的人一起成功那才叫成功!公司需要的应该是这样的人才，也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才，因为我正在复制着我的经验、爱心、技能……。为明年能够更好的接管小区做着准备。 　　明年在做好以上准备工作后，还要做好“人、物、车〞等事物。人：对人员的招聘，一定把好人员招聘关，建立一支高素质的队伍。物：对交房工作中所需要的物品准备到位，是交房工作井然有序，不出意外。车：对所来访车辆进行指挥停放，保证交房现场秩序良好。 　　3、年度一般常规任务： 　　(1)掌握人员思想动态，为下一步开展人员的培训、提前打好根底。采取半军事化管理，加强思想教育，增强全员的平安意识，狠抓日常管理，改善全体队员的精神面貌，进行专业培训，提高整体的业务素质。 　　(2) 具体做法：每周召开一次部门会议，对上周工作作出总结，安排本周方案。每天早7:30全体队员在门口集合，进行早操训练，主要以队列根本动作为根底，结合指挥车辆