平安风险分级管控实施方案山西华融龙宫煤业有限责任公司平安风险分级管控实施方案（实施方案应该以专业分工范围，辨识方法及方式、制定管控措施及审查、实施管控过程管理、管控评估总结考核等为思路进行规划）为有效保障“全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，进一步强化煤矿平安根底，提升平安保障能力〞的可靠实现。根据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安生产标准化考核定级方法（试行）和煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法（试行）的通知（煤安监行管[2023]5号）文及上级部门要求，结合公司实际，特制定龙宫煤业平安风险分级管控实施方案，请各专业组按照本方案，严格执行。一、总那么平安风险分级管控是指在平安生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源，进行超前风险辨识、风险分析评估、分级管控的管理措施。二、指导思想深入贯彻落实科学开展观，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的科学方针，牢固树立以人为本，平安开展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿平安生产根底，提高平安生产管理水平，实现对平安生产风险超前预控，标准平安风险，有效防范和遏制重大事故的发生。三、目标任务通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。四、责任主体矿长是全矿平安风险分级管控工作体系的第一责任人，也是全矿平安风险分级管控工作实施的责任主体；各专业，管理组组长是本专业平安风险分级管控工作实施的责任主体；各单位、部室单位主要负责人是本单位、本部室平安风险分级管控工作实施的责任主体；各班组，班组长是本班组平安风险分级管控工作实施的责任主体；各岗位，本人是本岗位平安风险分级管控工作实施的责任主体。五、组织机构（一）领导组（二）领导组组长：矿长副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长、平安矿长、工会主席组员：各专业副总工程师及各部门、工区负责人（二）专业管理组1.通风专业组长：总工程师副组长：通风副总工程师组员：通防专业人员及各区队负责人和区队技术员2.地测防治水专业组长：总工程师副组长：防治水副总工程师组员：地测防治水专业人员...
