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2023年发改局落实科学发展观心得体会.docx
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2023 年发改局 落实 科学 发展观 心得体会
2023年发改局落实科学进展观心得体会 依据?中共××县委关于在全县开展深化学习实践科学进展观活动的实施意见?(党发〔2023〕11号)精神,本人和全局党员干部一道,认真学习了?邓小平论科学进展?、?科学进展观重要论述摘编?、十九大报告、十九届六中全会以及程永标书记在全县深化学习实践科学进展观发动大会上的讲话精神等。通过学习,本人全面把握了科学观的根本内涵就是:以人为本,全面、协调、可持续的进展观就是科学进展观;科学进展观的第一要义是进展,核心是以人为本,根本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。通过学习科学进展观,本人深受启发。现结合工作实际,笔者就如何建设节省型机关谈几点生疏和体会。 一、行政机关存在的主要铺张问题。在现行的管理体制下,笔者认为政府机关最大的铺张主要是以下几个方面:一是人力资源的铺张。比方行政机关设置过多,人浮于事,行政效率低下等。例如:深圳和香港仅一河之隔,但深圳设行政部门34个,香港仅设6个。由于管理体制的不同,香港的公务员队伍行政效率极高,而深圳部门设置重复,办事相互推诿,行政效率较低。二是车辆经费支出铺张较大。以西部地区为例,每辆车每年支出〔不含购车费〕大约在10万元左右。而10万元的经费支出仅有一半左右是真正用在公务所需上,其他那么用在私人用车之上。三是接待费支出过高过大,管理漏洞大。四是办公经费支出较大,资金使用效益较低,文山会海问题比拟突出。 二、存在铺张问题的缘由初探。一是机关设置重复,人浮于事。虽然全国人事制度改革已逐步开放,但“大部门制度〞还没有真正实行,监督部门过多过滥,监督实效不明显。例如:在政府行政机关的全部工作人员中,工作效率较高、工作满负荷或超负荷运转的人员仅占三分之一;工作任务较轻或一般的人员占三分之一;还有近三分之一的人员无所事事。政府机关不同程度存在“有人无事干,有事无人干〞的现象。分析其真正缘由,就是行政机关收入支配不尽合理,干部“能上能下,能进能出〞的机制不健全,干部职工的乐观性无法调动。二是车辆管理和监督制度不完善,或者制度落实不力,造成车辆管理上、使用上的失控。三是接待管理不标准,很多经费花费在不必要的开支上。四是文件材料过多,消逝以文件贯彻文件,会议贯彻会议的“怪现象〞。 三、建设节省型机关的对策措施:一是认真贯彻实施政府机关“四项制度〞,即认真实施好行政问责制、首问责任制、效劳承诺制和限办结制。要把“四项制度〞真正贯彻到每一个机关,每一个干部职工,从而提高行政机关的办事效率。对办事不力的人员准时进行问责,例如昆明市市委书记仇和到昆明任职后,狠抓干部职工作风建设,对开会打瞌睡的某县招商局副局长赐予开除处理。同时实施好干部能上能下,能进能出的工作机制。解决好行政机关办事慢、懒、散的问题。对宽敞干部职工实行机关内部、机关之间、地区之间轮岗。对重复设置的部门能并那么并,能撤就撤,做到“精兵简政〞。二是加强车辆管理。在现行的“车改〞政策尚未实施的状况下,可加强对公务用车的管理,杜绝无偿“公车私用〞现象的发生。三是进一步标准接待管理,对必需接待的,应本着热忱、大方、经济的原那么进行接待,削减伴随人员,提高接待效率。四是精简会议和文件。对可开可不开的会议,坚决不开;对可以合并的几个会议进行合并召开;对可以通过电视 召开的会议,就以电视 会议的形式召开。对可发可不发的文件就不发,对必需印发的文件材料,严格把握印发的规模。特殊是领导干部的讲话,可以不印发就不再印发。五是加强宣扬教育,提高行政机关工作人员节省意识,做自觉节省的实践者和提倡者。在工作中,自觉节省用水、用电、用纸和一次性纸杯等用品,严格把握办公用房面积和办公用房的装修装潢,节省不必要的铺张和开支。 总之,勤俭节省是中华民族几千年的传统美德,在全国深化学习实践科学进展观的大好形势下,行政机关确定要厉行节省,身体力行,提高效率,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋〞。 3

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