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2023
基层
反映
强化
统计工作
思考
意见
基层反映:关于强化基层统计工作的思考和意见
今天,的小编为大家整理了一篇关于范文,供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用。正文如下:
在改革进入深水区、攻坚期的严峻条件下,统计越来越成为社会各界关注的重点。这给统计工作提出了更高要求,基层统计工作面临更多挑战。
一、基层统计工作根本情况
荷花园街道地处XX县区中部位置,系2023年1月新组建街道,面积2.36平方公里,常住人口5.18万人,下辖7个社区。辖区现有“四上〞联网直报单位151家,名录库1160家法人单位、197家产业单位。近年来,在市、区统计局的正确领导和大力帮助下,街道大力打造标准化化统计站,全面提升统计能力和效劳水平,2023年,获得“省乡镇(街道)统计工作标准化建设先进单位〞、XX市“2023年度建设领域统计工作优秀单位〞,连续两年荣获XX市乡镇街道经济社会开展综合考核“十强十快〞街道。
二、基层加强统计建设的主要做法
(一)夯实统计工作根底,推进统计整体功能建设
为提高统计工作效率和工作质量,做到统计工作任务目标化、制度化、标准化,共出台了十二项常规管理制度,进一步明确全员的岗位目标责任,做到用制度管理人,用制度约束人,充分调动了全体工作人员的积极性和创造性。
1、阵地建设标准化。按照市、区下发的关于加强乡镇街道统计工作的意见等文件要求,街道全力打造标准化的统计站,按标准设置独立统计办公室,配备了统计专用计算机5台,打印机3台,并与区、市、省三级统计局实现联网,基层建设得到保障。
2、人员队伍专业化。由一名班子成员分管统计工作,街道统计站拥有专职统计工作人员5名,辖区7个社区均配有专职统计员各1名,所有统计人员持证上岗,统计力量得到了保证;组织统计员参加各类统计业务知识和技能培训,提升工作水平。统计队伍相对稳定,基层统计工作经验丰富,有利于统计工作的开展。
3、操作方式现代化。统计工作遵照上级统计部门的要求,全面实施统计报表联网直报制度,为提高企业统计员的业务水平,每年至少组织两次联网直报知识的业务培训,主要培训业务知识、数据处理平台操作等内容,不断提高统计信息化水平和工作效率。
4、业务管理制度化。建立健全各项规章制度,各项统计报表严格审核程序,实行统计人员一审、统计站长再审、分管领导把关、重要数据一把手终审的审核上报程序,所有上报的统计报表均由填报人、统计负责人、单位负责人签字,并加盖公章,确保数据的准确性和真实性。
5、统计资料档案化。统计站按照档案管理工作的要求,制订了统计资料管理制度,设置统计资料档案柜。对企业上报的统计报表、统计台账、原始记录、统计部门下发的文件及相关统计证件实行分类归档管理,确保资料齐全,交接有据。
6、台账报表标准化。按照市、区有关规定建立了真实可信、及时更新、共建共享的根本单位名录库,进行标准的网络统计台帐登记,做到帐表一致、指标齐全、数据真实,并保持时间记录的连续性。
(二)推广优质效劳,充分发挥统计部门的作用
紧紧围绕区委、区政府的中心工作,始终把为全区经济和社会开展提供统计优质效劳作为第一要务,努力拓宽效劳领域,不断提高效劳质量。
1、保证信息准确,实现精准对接。为了使统计数据更能真实反映街道的经济开展情况,在数据的采集、汇总、初审和上报等工作流程中,认真把关,查漏补缺,尽量使数据真实可靠。同时,统计站每月会对相关数据,至少进行一次进行统计分析,每年对名录库单位定期进行整理、更新,及时处理数据中的虚假、错误、残缺信息等,从而为街道计生、协税、安监等部门提供真实、可靠的企业信息、数据,为党政领导和各部门提供参考依据。
2、注重效劳意识,精准效劳企业
高度重视效劳企业工作,结合“群众工作直通车〞工作,开展“四联三为〞活动,对统计报表企业采取网格化管理,推进区、街、社区领导及工作人员联系企业、联系重点工程、联系门店的“三联〞工作模式,分工负责,落实到人。街道班子成员坚持定期开展入网格、入楼栋、入企业,问工作、问效益、问困难、问想法的“三入四问〞工作,对网格内企业进行不定期的走访,和企业结对子、交朋友,帮助企业解决经营状况中遇到实际难题,着力为企业提供优质、准确的效劳。2023年上半年,已为企业解决了实际问题30多起,得到了企业的一致好评。
3、广泛收集资料,效劳及时到位。从增强提供统计资料的及时性和实用性入手,广泛收集各年度全区国民经济和社会事业开展情况统计公报,编制全区统计材料;按时编印月度统计资料,以及工业企业生产、销售、利税主要指标综合资料;同时,多渠道收集整理省、市及周边地区统计资料,及时汇总全区各街道主要经济指标及排序位次,定期撰写月度经济运行情况分析报告,为领导宏观决策提供数据支撑。
(三)加强工程化管理,全力完成年度工作任务
街道所有的重点统计工作、重点调查工程全部实行工程化管理。进一步强化统计工作责任,做到重点工作工程化、工程工作目标化、目标任务责任化,促进工作目标任务的全面完成。
1、坚持“123〞工作模式。对照市统计基层根底建设工作的整体要求,街道统计工作围绕一个中心:建设标准化示范统计站为中心;把握两项根本原那么:以中华人民共和国统计法为工作依据,恪守本分、不越红线的遵法原那么和从街道实际情况出发,以数据质量为核心的工作原那么;推进三个转变:即街道全力推进基层根底建设重心向加强企业统计转变,基层统计机构工作重心向维护名录库、审核原始数据转变,基层统计工作指导方式向效劳企业转变。
2、着力加强工作领导。为保证年农业普查、人口抽样调查、城调等重大统计活动的开展,严格按要求落实机构、人员、经费、场所等工作。成立了农业普查工作领导小组,由办事处主任任组长、分管统计工作的副主任任副组长,各社区、大办负责人为成员的领导小组。对涉农企业逐户上门核实,实地访问摸底,确定登记对象。对每项调查、统计都会召开专题研究,组织强有力的工作班子,制定周密的工作方案,强化对普查员的业务培训,确保各项普查工作圆满、高质地完成。
3、扎实开展统计工作。大力推动统计员入户统计工作。全街统计员每半个月至少一次进社区、入居户查看记账户记录情况。自2023年以来,记账户们都按要求逐笔记录好每天实际的家庭生活收支,确保记账工作不重记、不漏记,使得记账工作数据真实准确,有效完成各项工作,社区统计员连续三年评为“城调先进个人〞。
4、强化统计执法监督。采取多种形式进行统计普法宣传,利用宣传橱窗、楼宇电子显示屏等媒介,进行统计法宣讲。举办各类大型活动时,设置统计宣传点,统计宣传进社区,扩大法律知识的宣传面,进一步增强统计工作法制意识,加快推进了依法治理统计的进程。通过普法,使基层党政领导认识到统计工作的重要性,支持统计部门依法独立进行统计调查和数据上报;使企业负责人和统计人员认识到及时、如实上报统计报表是法定责任和义务,自觉抵抗迟报、拒报、提供不真实、不完整统计资料等违法行为,从而保证统计源头数据质量。
三、基层统计建设方面存在的缺乏
虽然基层统计建设取得了一定成绩,但还是存在许多缺乏和薄弱环节,主要表现在:
(一)基层统计力量较为薄弱。基层统计部门人员编制明显缺乏,尤其是缺少统计专业人才。基层大多统计人员兼任其他工作,精力缺乏,且自身素质不高,导致统计能力有限。
(二)基层统计经费缺乏保障。近年来社会对统计工作的需求日益提高,导致统计工作的任务日渐加重,统计人员急需培训。但是财政保障力度不够,经费投入缺乏,影响了统计工作的开展。
(三)统计制度不健全。基层对统计工作重视程度不高,统计相关的程序、方法等不够明确,且必要的统计工作标准性制度不够完善。
(四)统计效劳质量不高。统计工作人员主动效劳意识较差,限于自身能力,在信息分析、数据调查等方面不够深入,提供的统计工作质量不高。
四、加强基层统计建设的对策建议侯海洋基层风云
(一)狠抓人员培训,提高队伍素质。要加强基层统计工作,提高基层统计效劳水平,必须要有一支高素质的人才队伍。因此,必须要抓好基层统计部门人员队伍方面入手,着力加强统计力量。广泛开展统计人员业务培训,重点对基层统计工作人员进行统计理论知识、计算机应用程序,统计工作方法和流程等培训。
(二)增加资金投入,加强硬件建设。加强基层统计建设,必须要有足够的经费保证。要把基层统计部门的各项经费列入区政府财政预算中。同时,在日常工作中,基层统计部门还要积极向区领导汇报情况,想方设法筹措资金。
(三)严格建设标准,实行标准管理。针对基层统计人员素质不高、统计经费落实困难、局部设备需要更新、制度落实不够到位、统计行为不够标准的问题,认真研讨分析,继续严格建设标准、健全工作制度、完善管理方法,大力夯实统计基层根底。
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