2023年保卫部下半工作计划.docx

XX年保卫部下半年工作方案 2023年保卫部下半年工作方案篇一：2023年下半年工作平安保卫部将继续完善平安管理制度、积极开展平安培训及检查和高效运行职业健康平安管理体系等工作的根底上，重点围绕以下几个方面开展工作： 一是要强化平安意识、提高管理水平。严格执行平安责任制度，认真履行平安职责，全面完成考核目标，层层落实平安生产责任制度，实施标准化管理。 二是继续加强平安检查工作，加强对重点部位和要害部门的隐患排查，采取一切风险控制措施，消除或降低风险，确保生产经营活动的顺利进行。 三是做好三同时相关工作，对新建烤房群及新办公楼投入使用前，进行有效的监督检查，加大新物流、办公楼平安根底设施的投入，通过实地考察，增加必要的符合平安管理标准要求的平安设施及应急物资储藏，并做好前期预算准备。 四是加强平安教育培训工作，首先对全地区内审员进行系统的培训，完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进行平安教育培训。不断提高驾驶员的自身素质和平安意识。 五是整合资源，利用平安管理系统平台，着力构建全面、系统、完善的平安管理平台，打造一流的平安管理体系。 六是加强对外聘警卫人员的监管，保持保卫人员队伍的稳定，与保安效劳公司及时沟通，确保财产平安。 平安生产责任重于泰山，任重而道远。平安保卫部将认真对照平安管理工作标准，查找平安管理工作中的差距和缺乏，进一步部署和完善平安管理根底工作，强化各项管理措施的落实力度，不断创新方法，增强平安保障能力，全面推进xx烟草平安管理工作再上新台阶。 2023年保卫部下半年工作方案篇二： 一、政治思想教育 1、对所有员工入职情况进行审查摸底，严格把关，确保员工无前科、犯罪记录。 2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度，用制度标准员工日常行为准那么，从根底提高员工业务知识水平，从细节抓起，从点滴做起。 3、员工是企业的窗口，主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。 二、消防培训 1、建立建全消防管理制度，对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。 2、建立消防巡检制度，设立专人专管，每天对消防检查情况进行登记，发现消防隐患及时整改并上报相关领导。 3、建立定期消防检查制度，部门每周进行一次消防平安隐患检查工作，公司每半月进行一次消防平安大检查，查出问题及时下发消防隐患整改通知单进行整改并对整改情况进行验收。; 4、对重点区域签定消防平安责任书，特别是4f营业多样化、营业时间等长突出特点，针对突出，对4f各租凭户签定消防平安责任书，租凭户内部消防平安由承租户负责。 三、平安防盗工作 1、对一层各门设立固定岗位，防止各门小偷小摸平安事故的发生。 2、设立楼层巡逻岗位，对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻，防止楼层货物品丧失。 3、因各楼层商品布局复杂，如。2f西面还建局部及5f平台门窗未锁闭，人员能够通过通道进入商场我，为了消除平安隐患确保商场平安，建议安装红外报警装置。 2023年保卫部下半年工作方案篇三：为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、效劳意识以及应对各类突发事件的能力，坚持2023年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕平安第一、防治结合的工作思路，特制定工作方案具体如下： 一、防汛（雨季三防） 1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理平安意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区平安。 二、加强管理 1、加强岗位的检查监督。 2、加强园区楼层内外的巡查工作。 3、加强部门内部团结意识。 4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。 5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化平安意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区平安。 三、员工培训 1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。 2、加强礼节礼貌、效劳意识的培训。 3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。 4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。 5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、 火灾预案的培训。 四、日常工作 1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语 及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及 时纠正缺乏之处，防止平安隐患发生。 2、每月进行消防平安检查，并做好相关记录。 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带 作用，做到取长补短。 五、加强训练 1、进一步加强保安员的队例的训练。 2、进行一定量的消防技能的训练。 3、进行一定量的体能训练。 2023年保卫部下半年工作方案篇四：为进一步贯彻执行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和XX省平安生产条例，切实加强2023年下半年消防平安工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的平安意识、消防平安知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防平安管理体系，确保公司消防工作有大幅度提升，保障平安生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作方案： 一、指导思想 坚持平安第一、预防为主、综合治理的根本方针，明确各级人员消防平安主体责任，统一消防平安管理标准，夯实火灾防控根底，不断提升公司同事消防平安的四个能力（预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力），最大限度地预防和减少火灾事故发生。 二、工作目标 1.制定和完善公司各种应急预案的制定 2.对公司所有消防器材设施进行盘点更换编号和维护，建立消防设备档案 3.建立消防平安台账 4.制定消防平安宣传标牌，提高公司同事平安意识 5.组织平安培训和消防演练 6.制定消防平安检查方案，落实各部门平安责任 7.火灾事故为零 三、主要措施 1.安保部结合公司实际以公司平安手册为依据制定包括火灾预案洪水预案恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。 2.抓好消防平安管理工作，加强消防平安应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。 3.定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。 4.树立教育为本，开展全员消防平安教育培训，努力培养和提高公司同事平安意识，做到消防设施标识化、消防常识普及化。 5.严格执行消防平安检查制度，杜绝消防平安隐患，做到消防平安自查，火灾隐患自除。做好消防平安检查工作，狠抓消防平安隐患整改，根据季节性变化开展各项专项平安检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改工程进行监督管理，做到有方案、有落实、有检查、有反响、有考核。 6.协同公司各部门负责人完成同事对平安知识考核的掌握程度。 四、实施方案 六月份 1.结合公司实际以公司平安手册为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案恶劣天气如大风雷电应急预案 2.制定各种平安检查表格包括办公室平安自查特种设备的保养维护检查等下发到各部门 3.完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购方案上报 4.完成其它临时性消防平安工作 七月份 1.对公司所有消防设施器材进行更换编号建档 2.完成公司内各种平安标识标牌的张贴 3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防平安工作 八月份 1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养 2.对我部同事进行平安知识的稳固培训 3.组织完成公司消防平安隐患排查、整改治理及自查自改工作 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防平安工作 九月份 1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养 2.组织开展中秋节前消防平安大检查，确保节日期间生产平安 3.总结三季度消防平安工作，组织各部门负责人开展三季度平安内审，对三季度平安现状进行考核，配合我部回忆三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防平安工作 十月份 1.组织开展国庆节前消防平安大检查，确保节日期间生产平安 2.组织全体员工于五楼会议室做关于上下班平安事项的培训 3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防平安工作 十一月份 1.11月9日为全国消防宣传日，本月将定为我公司消防平安月，为此我部将举行一 系列的宣传活动，包括以培训问卷考核的方式积极宣传消防平安 2.分别以各部门为单位分阶段组织消防平安月讲座 3.从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训 4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防平安大检查 5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 6.完成其它临时性消防平安工作 十二月 1.组织开展元旦节前消防平安大检查，确保节日期间生产平安 2.组织安保部同事召开内部会议，总结本年度工作的缺乏和问题奖励先进个人并制定下一年工作方案 3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防平安工作 注。每月必须完成项必须确保每月完成，其他如遇特殊情况可以顺延。 2023年保卫部下半年工作方案篇五。为了全面适应我院高速开展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持严、勤、细、实的工作作风，贯彻院领导提出平安再牢靠一点，督查再勤勉一点的精神，在以下几个方面进一步提高平安管理水平。 1、在立足于现有工作的根底上，继续坚持平安会议制度，加强平安检查，落实隐患整改。 2、继续深入开展平安生产月活动，开展多种形式的平安活动，强化全体员工的平安意识。 3、完成平安贯标工作，完善各项平安管理制度，使平安管理趋向标准化、程序化、标准化。 4、开展多种形式的平安活动，提高全员的平安意识，形成不是要我平安，而是我要平安的气氛。 5、加强事故监督处理力度，严格按照四不放过的原那么进行。 6、进一步加强对保安支队的指导和管理