第1页共8页社会建设及网格化效劳管理工作汇报社会建设及网格化效劳管理工作汇报根据区社区委调研安排结合十八大会议上提出的社会管理创新，现将栖霞街道一年来网格化效劳管理工作、信息化示范社区建设进展情况及社会建设等工作汇报如下：一、网格化社会管理工作推进情况根据区委、区政府关于深入推进网格化社会效劳管理模式工作的总体要求，栖霞街道的网格化社会效劳管理工作在工委、办事处的领导和区委社建委具体指导下，迅速落实部署，通过健全效劳网格，激活村居资源，强化效劳功能，提高工作效能，实现社会管理的扁平化、精细化和信息化，进一步落实事务管理的全覆盖和群众效劳的零距离。特别是在工委郭书记屡次专题召开网格化工作会议后，网格办及时向各个村、社区所属的一级网格传达了会议精神并进行了工作再落实。（一）、网格划分科学化网格办根据街道的地理位置、产业结构、开发园区、人口分布等综合因素，以村和社区的属地管理为根本划分原那么，将整个街道划定了14个一级网格。同时，各个一级网格结合实际工作开展的需要和所辖的区域，细化了98个二级网格和459个三级网格，分别针对驻街大企业单位、栖霞山、栖霞寺、开发区xx区、十月工程集中区、栖霞大道、疏港公路、312国道、铁路沿线、四桥以及各村、社区的小型工程园区、居民居住区、商贸集中区、五小行业集聚地等都实现了零缝隙和全覆盖，形成了横向到边，纵向到底的网格体系。尤其是针对一些驻街的大企业单位如金陵石化、栖霞山风景区、开发区xx区等都严格按照属地的原那么进行划分。（二）、网格定员精细化每个一级网格都由1名班子领导牵头联系，将街道“四个建设〞的各项工作内容纳入网格之中。将村、社区和机关科室人员作为网格的管理骨干，进行分片包干、分工负责的精细化管理。其中：二级网格责任人201名，分别由机关科室人员和街属事业单位副职以上干部根据分管领导的联系片区，与村、社区的工作人员共同担任，实行分片包干。同时，在划定二级网格责任人时，充分考虑机关科室的联第2页共8页系点原那么并结合各个科室的职能，如街道的三产办安排至农贸市场所在的片区，园区办那么对口效劳开发区xx区所在的西花片区等等；三级网格责任人499名，主要是在二级网格责任人的带着下开展网格走访、巡查等日常工作，根本上由村居民小组长、楼栋长、辖区单位领导等人员担任。（三）、网格管理一体化一是充分发挥村、社区为管理主体的职能。在科学划分网格的根底上，落实责任，引导其发...
