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2023
国家税务局
创建
文明
标兵
单位
申报材料
市国家税务局创立省文明标兵单位申报材料
近年来,我局坚持以“带一流的国税干部队伍、创一流的国税工作业绩、树一流的国税部门形象〞为目标,狠抓干部队伍建设和机关作风建设,不断优化效劳手段,提升效劳水平,把文明创立作为推动整体工作的“灵魂工程〞,使机关文明创立工作迈上了科学化、制度化和标准化的轨道。市局机关2023年被授予“全国精神文明建设先进单位〞,从2022年起连续6年保持XX省“文明单位〞称号,届满后又获202223届XX省“文明单位〞,市局机关大院被授予2023届“XX省文明社区(小区)〞,并一直保持该荣誉,市局连续五年荣获XX市党风廉政建设先进单位,202223年被授予XX市“文明行业〞,202223年市局办税效劳厅被授予“全国工人先锋号〞。“十一五〞期间累计组织入库国税收入79亿元,年均增长率为23.84%。“税收协控联管〞、“邮政代开发票〞、“执法满意单位创立〞等先进工作经验在全省国税系统推广,省内十余个地州市到我局实地学习了船舶、建筑耗材、医药等行业税收协控联管的经验,并受到国家税务总局的关注,我局开展邮政代征,方便纳税人的举措被湖南日报、益阳日报等媒体推介。
一、目标明确,创立工作有保障。
一是创立机制完善,文明创立气氛浓。我局围绕省级文明标兵单位创立目标,成立了“文明标兵单位〞创立工作领导小组,制定创立方案,分解创立任务到科室,科室负责人在争创发动大会上递交责任书,使责任明晰、标准明确、措施具体、奖惩清楚,各科室分工协作,人人迸发出争创文明标兵的热情。为营造长久的创立气氛,我局制作了“文明标兵单位〞创立宣传栏,印发了“文明标兵单位〞创立宣传单,借助办公楼大厅电子显示屏、内外网络等载体打出创立标语,营造“争创文明先进·人人有责〞的气氛。
二是内控管理严格,文明创立“廉〞护航。为使文明创立工作不被“拉后腿〞,我局在原来廉政工作的根底上,加强了廉政教育和风险点管控,让廉政工作为文明标兵创立保驾护航,杜绝“一票否决〞情况出现。首先,以局领导班子为主讲,开展“执法风险大家谈〞、“廉政教育巡回讲〞等活动,干部的廉政意识和执法风险防范意识得到增强。其次,每年不定期开展明查暗访,网上评廉,以此加强了内外部监督力度,优化队伍作风。第三,切实完善内控机制。明确227个廉政风险点,制作全局156个岗位的风险防控重点警示牌,并悬挂在相应科室,时刻提醒干部自查自省。近三年来,市局机关未发生一起廉政事故,并连续五年荣获XX市党风廉政建设先进单位。
三是思政教育全面,国税新风亮银城。我局深入民主法治教育。加大对县市区局领导班子的讲评力度,借助“五五普法〞深入开展法治教育。每年普法考试我局参考率都能确保20230%。深入党性教育。开展三项主题活动:大力实施凝聚力工程、窗口单位“为民效劳〞创先争优、“爱岗敬业勤政廉政〞主题教育,到XX县区鲊埠回族乡南京湾村扶贫帮困,党组书记、局长傅淼河接访,与村民共商创业开展等问题,帮助村上解决实际困难。深入社会公德教育。近年来,我局组织义务献血屡次,爱心捐款6次,向社会扶贫帮困17.8万元。2023年,我局评选出“五好家庭〞20户,“书香家庭〞8户,其中黄巍家庭获得省局第一届“书香家庭〞荣誉称号。深入健康生活教育。工会积极发挥作用,倡导健康文明生活方式。开展趣味运动会、爬山比赛、拔河比赛等文体活动,成立羽毛球、摄影、自行车等俱乐部,杜绝“黄赌毒〞和婚丧大操大办现象,举办1期心理知识讲座,关注干部心理亚健康。切实做好方案生育工作,方案生育率到达了20230%。
二、重点突出,创立工作有根底
一是征管文明促和谐。公正执法是税务部门创立文明单位的核心要求和根底环节,执法公正、透明,有利于社会的和谐稳定。近年来,我局完善XX市国家税务局运管办各成员单位岗责考核方法,按月召开运管例会,按月公布定额情况,按季开展征管质量实地检查,以征管质量的优劣检验文明创立的成效,以文明创立促进征管质量的提高。并开展“效劳之星〞、“评估能手〞和“优秀税收管理员〞评比活动,及各类征管业务的培训学习、经验交流和考试竞赛活动,三年来,我局共举办6次竞赛活动,238期业务培训,培训人数达39868人次,人均培训天数在12天以上,干部职工的征收管理水平得到了提高,执法更加透明、公平、公正,两年来落实结构性减税政策减税达1120232万元,落实出口退税政策退税28722万元。近三年来,我市税收增幅位居全省前列,全市系统均实现了“零新欠〞。
二是效劳文明树形象。为开展效劳、为经济效劳,为纳税人效劳,是国税部门的职责,也是展示国税文明形象的要求。按照12345的效劳工作思路,加强办税厅建设,简化办税流程,推广“一窗通办〞、“同城通办〞,开展“星级办税厅〞评比,其中XX县区局跨入省级“五星级〞办税厅行列,XX县区、XX县区局获“四星级〞办税厅荣誉。推行办税效劳联系卡制度和“两个减负〞、“两全〞效劳措施,及时回复网上咨询,极大地方便了纳税人。近三年来,我局累计推广电子申报2023129户,推广网上办税系统1202301户,推广税控收款机5311户,推广税银通72023户,均在全省的前列。
三是管理标准提效能。加强内部管理是开展文明创立的重要组成局部。我局从三个方面强化内部管理。完善考核机制,提高内部行政效能。制定和完善岗位考核机制,根据岗位职责和临时性工作任务制定岗责考核制度。切实发挥办公室督办职能,加强对各项工作落实情况的催促检查。强化政务公开,实现内部民主管理。内外网站及时更新党务、税政法规、人事动态及其他各项工作动态,内部网站定期公开人事选拔与任用、评比公示、财务收支状况等可公开事项,确保内部行政管理公开透明。加强综治工作,营造健康舒适环境。做好社会治安综合治理和维稳工作,切实做到了守土有责,本地事本地结。完善单位内部治安、环境、卫生、娱乐等根底设施,公开竞标选取物业管理公司,近年来,全市系统没有发生重、特大平安责任事故。
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