2023年规划局长书记工作汇报.docx

规划局长书记工作汇报 202223年，本人担任市政协副主席，并继续兼任规划局长、党组书记。一年来，本人认真贯彻落实市委、市政府、市纪委的工作部署，始终坚持勤廉并举，两手齐抓，勤政廉政工作高效推进，取得了“规划龙头作用显著增强、改革创新工作全面突破、重点工程建设高效推进、和谐团队创立再谱新篇〞的工作成效。 一、四项主要工作 在坚持招商引资第一要务，完成协议引进工程5个，协议引资总额5.9亿；竣工投产工程1个，引资额5000万元的同时，全力推进城乡规划各项工作，取得了明显成效。 1、规划龙头作用得以增强。 202223年以来，城乡规划编制和管理工作快速推进，规划引导城乡经济社会开展的“龙头〞作用得到更加充分的发挥。一是方案引导重大根底设施建设职能充分发挥。202223年底，我局即依据城市总体规划，结合城市开展需求，超前启动了202223年度中心城市根底设施建设方案编制工作。方案将规划愿景细化为具体工程，实现了城乡规划战略意图的贯彻，防止了工程实施的盲目和无序。二是规划引导城乡科学开展职能充分发挥。围绕高质量实现规划全覆盖的工作目标，起草并报市政府办公室下发了202223年中心城市规划编制及研究方案，同时，我局又下发了202223年县城及村镇规划工作要点，对全市规划编制工作进行部署和安排。目前，中心城市21项规划编制任务中，局部规划编制因总体规划修编暂缓，其余18个工程均已编制完成或正在调整完善；各县规划编制工作也在快速推进。全市城乡规划全覆盖的目标根本实现。三是政策引导城市产业开展职能充分发挥。年初即起草并报市政府办公室印发了关于明确市区高层建筑重点开展区域的通知，以此提升中心城市开展档次和品位。围绕进一步促进中心城市房地产业和商业开展，于2023月初起草了关于促进中心城市房地产业和商业开展的政策规定。政策规定实施以来，市区商品房销售量迅速提升；大润发超市、国泰广场、一百三家大型商贸设施开业。四是挂钩引导新农村建设职能充分发挥。大力开展乡镇和村庄规划调研，编制并印发了市农村集中居住点规划实施分类指导目录，提出了分类指导、因地制宜规划建设农村集中居住点的意见。同时，全力抓好全市15个康居示范试点村规划指导和效劳工作，开展了对15个康居示范试点村的规划方案、建筑设计方案把关审查工作，提升了示范点建设质量和建筑品位。目前，全市已完成252个集中居住点建设规划编制任务。在规划的指导下，全市康居示范村和农村集中居住点建设快速推进。 2、改革创新工作取得突破。 202223年初，提出“致力创新突破〞的总体目标，不断加大改革创新工作力度，推动城乡规划水平的持续提升。为此，我们印发了市规划局202223年创新工作实施方案，对年度改革创新工作提出了总体目标和具体要求。在方案的指导下，各项改革创新工作深入开展。围绕精心精细效劳，不断增强效劳能力，提高效劳质量，制定下发了免费代理规划报建效劳实施方法等四项制度，使规划行政许可工作方面更便民、更利民、更符合开展需求；围绕标准规划编制工作，推动规划设计招投标及规划市场管理创新，出台了市规划编制工程招投标暂行管理方法、市城市规划设计市场暂行管理方法；围绕提高规划管理水平，启动了“地理信息系统建设〞，完成总体框架编制， 2.4平方公里的三维虚拟城市演示系统、元数据管理系统等三大根底平台建设，8555平方公里航测影像图、400平方公里航测影像图和市区113平方公里1：500地形图数据采集录入工作正加速推进，地下管线数据普查工作即将开展。围绕提升测绘院开展水平，拟定了改革创新工作方案，从企业内部管理、质量管理、标准体系等方面明确了改革目标，测绘院年内即将实现资质升级。围绕促进规划院科学开展，帮助企业多方开拓市场，强化内部标准性管理系统建设，确保了规划院企业经济效益和自身建设的齐头并进。预计202223年度该院合同总收入将到达1200万元，比改革前的2023年增加3倍。 3、重点工程建设顺利推进。 按照市委、市政府的统一部署，202223年我承担了多项重点工程牵头推进任务，经过精心组织，严格督查，各项工作取得了明显成效。1897及东大街工程：完成工程三套规划方案及工程实施方案编制工作，积极联系，多方出击，工程合作开发单位根本确定，工程将择机启动。百栋高层推进工程：制定了市区百栋高层推进工程实施方案，确立了年内已建、在建高层建筑80栋的工作目标，并通过政策引导、催促检查、现场观摩等形式，大力推进工程进度。目前，市区已建、在建高层建筑已到达20235栋，超额完成年度目标任务。安居工程：精心组织各片区和相关主管部门，加速推进市区蓝领公寓、拆迁安置房、廉租房等安居工程建设。目前，市区经济适用房开工建设并完成主体工程17.3万平方米，占目标任务（15万平方米）的115.3%；蓝领公寓开工建设并完成主体工程23.02万平方米，占目标任务（21.6万平方米）的20236.6%；拆迁安置房开工建设并完成主体工程39.6万平方米，占目标任务（37万平方米）的12023.8%。均超额完成年度目标任务。雪枫公园：积极配合公园管理单位，高标准推进公园维护和后续管理工作，积极效劳好公园配套用地开发工程建设，科学严谨地组织好公园决算审计工作，确保公园建设画上圆满的句号。同时，还积极协助市水务局完成大运河水利博物馆选址，并积极做好规划方案编制工作；优质高效地完成了商检、海关大楼、古黄河滨水核心区、明城墙遗址保护等市政府实事工程规划效劳工作，促进了工程的快速推进。 4、和谐团队创立效果显著。 在全力推进各项业务工作的同时，狠抓规划干部队伍建设，和谐团队的工作取得显著成效。一是强化效劳创新，行风建设深入推进。围绕政（行）风建设工作再上新台阶的工作目标，不断强化工作措施，重点围绕创新效劳理念，出台了市规划局免费代理规划报建效劳实施方法、市规划局特别快车绿色通道效劳制度等四项标准规划行政效劳工作的新机制、新制度，着力提升效劳水平，取得了实实在在的成效。在上半年全市民主评议政（行）风活动中，我局在15个行政执法单位中排名第五，局市政规划处在热点岗位评议中排名第二。我局驻行政效劳中心窗口屡次获得“流动红旗窗口〞和“十佳窗口〞表彰。二是强化和谐开展，争先创优扎实开展。围绕打造和谐社会、和谐规划的工作目标，以扶贫、双拥、信访等工作为着力点，以竞争考核为抓手，全力推进争先创优工作。扶贫工作中，以确立开展规划、培育致富产业、实施实事帮扶和帮扶困难户为工作重点，大力实施实施四大帮扶工程（规划帮扶、科技帮扶、实事帮扶、贫困户帮扶），已完成扶贫工作投入12万余元，较好地实现了扶贫工作目标；双拥工作中，进一步强化与驻宿广阔官兵的联系沟通，帮助解决他们的实际困难；信访工作中，以解决群众的困难为出发点，坚持做到“有登记、有交办、有责任人、有处理、有结果、有监督〞等“六个有〞，充分发挥规划的协调和引导职能，帮助信访群众化解矛盾，处理问题，并通过采取回访、下访、约访等有效形式，深层次推进信访问题处理，得到了群众的充分肯定。三是强化竞争考核，队伍建设逐步完善。在干部队伍建设中，全面引入竞争考核机制，以此激发干部职工的创业热情和创优激情。完成了局机关中层干部轮岗工作，促进了业务工作交流，激发了干部职工提升自我、完善自我的热情；完成了局局部局局长助理公推公选工作，进一步完善了干部队伍梯队建设，使一局部年轻干部干事创业的激情得到充分调动；实施了局部重要岗位工作人员的公开招聘，引入了一批专业型年青人才，使得干部队伍得到了进一步充实，促进了各项业务工作和效劳工作的有效开展。 二、理论学习和廉政建设 1、理论学习 坚持将理论学习和工作实践有机结合，认真学习领会中央和省市委重大战略部署和方针政策，确保做到自身素质和水平的与时俱进。坚持做到“自学与制度化学习紧密结合〞、“学习与交流紧密结合〞，在认真抓好规划专业理论和管理知识自学的根底上，积极参加市委中心组学习活动，全面领会和掌握党的十七大、十七届三中全会精神；制定了市规划局制度化学习机制，组织开展了党组中心组学习、办公会学法、菜单式学习等多种长期性、制度性、刚性的学习活动；在学习活动中，还坚持学以致用，加强调查研究，先后完成了新加坡城市规划与建设的考察报告、桂林“两江四湖〞考察报告、增强中心城市核心竞争力的重点问题研究等多篇论文，并先后两次在市委党校组织的干部培训班上就自身学习成果及工作体会作了讲座。 2、廉政建设 始终坚持“两手抓〞，积极履行“一岗双责〞，作为第一责任人，全面开展党风廉政建设工作。在制度建设方面，先后组织制定了市规划局党风廉政建设责任制实施方法、市规划局党风廉政建设责任制报告制度、市规划局党风廉政建设责任制检查考核方法、市规划局党风廉政建设责任追究暂行方法，对党风廉政建设责任机制进行了全面调整完善，进一步明确了责任制落实机制和具体措施；在教育学习方面，组织干部职工开展了“解放思想能形成，推动落实好快干〞大讨论活动、到洪泽湖农场接受警示教育活动和市规划系统反腐倡廉专项警示教育活动，经常组织各种案例教育，做到警钟常鸣，确保全局干部队伍不出问题；在推进廉政文化建设方面，以廉政文化进机关、进行业活动为重点，深入推进廉政文化建设。出台了关于在全局领导干部中开展“读廉文、思廉政〞廉文荐读活动的意见，编制印发了11期廉文，供干部职工学习；在加强干部廉政建设方面，组织中层以上干部开展了公开述职述廉活动，并先后组织召开了两次党组中心组民主生活会，分析研究干部廉洁自律管理工作；在落实纪检监察机构派驻统一管理方面，自觉接受监督并着力加强干部选拔任用、资金运行、国有资产运营、党务与政务公开、领导干部廉洁自律及党风廉政建设责任制落实等六个重点环节和部位的监督管理，取得了显著成效，党风廉政建设和反腐败工作得到了进一步增强。在此根底上，本人也认真执行党风廉政建设责任制报告制度和领导干部个人重大事项报告制度等有关规定，坚持做到胸襟坦荡，对组织、对领导从不隐瞒个人任何问题。 三、不满意的工作 沟通协调工作不够深入，领会领导意图不够及时，使得少数规划方案未能及时审定。对此，我进行了认真分析，并已报请领导进一步明确了集中审定制度。 第8页 共8页