2023年区粮食局XX年度行政效能建设工作总结.doc

区粮食局XX年度行政效能建设工作总结 　 区粮食局XX年度行政效能建设工作总结 　XX年XX区粮食局效能建设工作在区委、区政府的正确 领导下，在区效能办的指导帮助下，以邓小平理论和“三个 代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，紧紧围 绕“七抓七促进〞的工作目标，在转变机关工工作作风、强 化行政执行力、完善长效机制、增强效劳能力和提高行政绩 效等方面取得了新进展，效能建设工作得到了明显加强。现 将我局XX年效能建设工作总结如下： 　一、效能建设工作开展情况 　〔一〕机构组织健全，贯彻落实迅速。为有效开展机关行 政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局 主要负责人任组长，两位副局长任副组长，机关各股室负责 人任成员，机关效能办设在局办公室方案操作性强，提高行 政效能。一是制定了XX区粮食局行政效能建设工作意见 对政效能建设工作进行了安排部署。二是年初局领导小组组 织召开了专题会议研究制定效能建设责任分解并形成文件， 进一步明确责任，提出要求，形成了领导亲自抓，一级抓一 级，层层抓落实的局面，为我局效能建设工作全面铺开、深 入开展奠定了根底。端正工作态度，强化机关作风。为进一步提高我局机关 办事效率、转变工作作风，我局从效劳承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办 的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办 公地点上墙公示外，还在 XX网上进行公示，方便群众了解、 办事。二是坚持文明用语，实行微笑效劳。我局机关所有人 员在接待来人、来访时做到“五个一〞，即：给一张笑脸、 道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见， 有力防止了“门难进、脸难看、事难办〞的不良风气。三是 实行“首问负责制和岗位责任制〞相结合，局机关各股室严 格按照岗位分工，认真履行好各自职责，首位接待或接话人 员要负责对来人、来电热情答复、办理到位。四是对来文、 来件推行“限时办结制〞。对来文，有时限要求的，严格按 时限要求办理，无特别时限要求的，在规定的7个工作日内办结；对来件，我局本着方便群众出发，能当天办理的，当 天给予办理，不能当天办理的，原那么上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。 　〔四〕清理审批事项，标准审批管理。一是我局按要求对 所属的行政审批事项进行了认真清理，严格贯彻执行粮食收 购资格许可审批办理相关规定，标准粮食收购资格许可审批 行为，粮食收购许可证的办理时间由原来的7个工作日精简为4个工作日，做到既标准管理，又方便于民。今年我局采 取入户上门或通知到我局办理的方式在3月份完成粮食收购许可证的年审工作。二是鉴于我局行政审批事项效劳对象 少，时间集中的实际，在 XX年11月16日区政府召开的由 普副区长主持的行政审批许可事项进驻政务中心会议上，同 意我局并入XX区开展和改革局窗口，如果有办理粮食收购 许可证的由XX区开展和改革局窗口帮我局接件，然后通知 我局工作人员进行办理。〔五〕实施“三项制度〞，推进政务公开。我局首问负责 制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起效劳对象投诉事件。同时， 　为不断增大政务公开透明度，让群众更多更好的了解粮食工 作，我局在 XX网对行政审批项目、职责运行流程、“三重 一大〞流程、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展 及完成情况等涉及群众关心的问题全部予以公开。同时，我 局还通过开通热线2032888等多种方式，使老百姓得到了快 捷、方便的效劳。〔六〕精简会议文件，提高工作效率。我局严格执行会议 制度，控制会议规格、数量、规模和会期。今年，对涉及粮 食工作会议，均以小会、短会形式召开，系统内会议也坚持 以党政班子学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提 高了会议质量和效率。同时，局机关严格执行公文处理标准 和程序，无因主观原因超时办理公文现象。围绕全年目标，狠抓工作落实。一是抓收购，促进农民 增收。认真抓好今年大小春粮油收购工作，我局组织召开了全区小春粮油收购工作会，在分析了我区XX年小春生产形 　势、市场价格走势根底上，确定了我区国有粮食收购企业的 粮油收购价格，对我区切实抓好小春粮油收购工作作了全面 的安排布置。小春收购期间按照粮食管理条例定期不定 期对小春粮油收购市场进行监督管理，确实保护粮农利益。 　根据发改委等六部门公布的小麦、中晚籼稻和粳稻最低收购 价格文件的通知精神，引导和监督粮油收储企业确定的小麦 收购价2.65元/公斤，比最低收购价2.24元/公斤高出0.41 元/公斤，极大地保护了广阔农民的种粮积极性，有力地促 进了粮食生产和农民增收。通过设置收购网点、延长收购时 间、帮农户上下粮等各种便民措施，小春收购粮油574吨，为农户代储菜籽油 46吨。二是抓储藏，促进粮食安全。我 局做好各级储藏粮的方案落实、管理和轮换工作，帮助企业 制定方案，研究价格，找粮源，XX年在原有各级储藏粮的根底上积极努力争取到 4000吨玉米、5000吨梗稻中央储藏移 库粮指标，为加大仓储科学储粮，调控粮食市场，确保粮食 安全发挥了积极作用。在全区推广应用了密闭机械通风、低 温储粮、环流熏蒸、电阻测温四大储粮新技术，并对一局部 仓库屋顶、门窗进行了隔热改造，全区7个储藏粮库点的库存粮食均采用了机械通风储粮，共实现低温储粮10000吨， 环流熏蒸和电阻测温储粮 XX吨，确保了全区库存粮食的储存安全。对各储粮点定期不定期组织以“查粮情、除隐患、 保安全〞的安全大检查，按有关规定逐仓逐库对照检查，确 保了存粮质量安全。在仓储管理中，实行专人专管，把落实 岗位责任制、完善各项仓储制度， 贯彻储藏粮管理方法、粮食存储化学药剂使用管理方法以及改善仓储条件作为 提高仓储质量工作的有力手段。针对我区粮食缺口较大，粮 源缺乏的实际，指导、督导国有粮食承储企业千方百计到区 外、省外抓粮源，按时、按质、按量地完成各级储藏粮的轮 换、管理工作，保证了地方储藏粮在需要时调得动、用得上，有保障。三是抓供给，促进市场稳定。我局认真履行全社会 粮食行政监管职责，高度重视粮油市场供给工作，加强货源 组织调度，确保市场供给。要求粮食购销企业坚持敞开供给， 要求滇雪粮油食品工业确保正常生产，投放产品， 满足市场需求。加强对本地粮油市场的监测分析，及时、准 确报送价格监测报表，加强行情分析，全面掌握粮油市场动 态，切实增强预警分析能力，对市场苗头性、倾向性问题做 到早发现、早报告、早研究、早部署。坚决打击串通涨价、 捏造散布涨价信息、囤积居奇、哄抬物价、短斤少两、参杂 使假等违法行为，切实维护正常粮食流通秩序，全区8个粮油平价销售点，按略低于市场价敞开供给，让群众买到质量 合格、卫生、安全、放心的粮油产品，保障粮油市场供给， 稳定市场粮油价格，广阔城乡居民普遍得到实惠。XX年，预 计销售大米1320吨，菜油300吨，确保了我区粮油市场供给和价格稳定。同时，我局认真做好军粮供给和救灾救济粮 政策性粮油的发放供给工作。 　XX年发放救灾救济粮2023吨＜ 四是抓监督，促进依法行政。我局定期不定期检查粮油市场， 在春节、“五一〞、“端午〞、“中秋〞、“国庆〞前出动车辆18次，检查人员81人次分别对城区和重点街道、乡 镇开展了粮油质量检查，催促粮食经营者依法经营，杜绝不 合格粮食进入口粮市场。在大、小春粮油收购期间，到各街 道、乡镇、集贸市场进行专项粮食执法检查，历时7天，出动执法车辆7次、执法人员24人/次，催促落实了社会粮食 流通统计制度、粮食收购许可制度。依法加强对全社会粮食 流通的监管和粮食流通统计工作，健全和完善粮食安全预警 制度，进一步加强对本区粮食需求、库存、价格以及相关事 项的实时监测和动态分析，为政府加强粮食宏观调控提供科 学、准确依据。到目前为止，已对全区除国有粮食企业外的 31户连锁超市、非国有、个体工商户粮食经营者按照要求进 行了粮食流通统计，并建立了经营台帐。进一步加强对本区 粮食需求、库存、价格以及相关事项的实时监测和动态分析， 并对发现的问题或隐患及时提出应对措施，为政府加强粮食 宏观调控提供了科学准确的依据，使政府掌握本地粮食供求 及市场粮价涨幅等情况， 做到了心中有数。加大对粮食销售、 加工、批发、零售等流通环节的监督检查力度，严格执行粮 油保供稳价工作的各项政策，催促企业加强行业自律和承当社会责任。五是抓项目，促进产业开展。我局加快仓库设施 建设工作，完成了春和库区大米加工车间和机械器材库土建 工程及室外道路硬化工程；大米加工生产线设备已开始安 装。在全区近33000吨仓容的粮食储藏仓库中，推广应用了 浅层地能低温储粮、机械通风、电阻测温和环流薰蒸四大科 学储粮新技术，既到达储粮安全的要求，又到达节约能源及 减少粮食水分过多流失的效果，节能降耗，大大的提升了粮 食的保鲜质量，为卖出粮食有个好价钱打下了坚实根底。继 续积极扶持粮食龙头企业做优、做强、做大，加大扶持滇雪 粮油食品工业公司、XX快大多畜牧科技开展公司等龙头企业，加大订单收购、订单合作，确保种粮农民利益。我局特 别针对首批国家生产许可证认证企业；云南省农业产业化经 营省级重点龙头企业、云南省农产品加工重点企业的滇雪粮 油食品工业公司加大扶持和指导力度，指导滇雪粮油食品工 业公司开拓思路、抓住机遇、抢占市场，重点做好“滇雪〞非转基因系列菜籽油产品，在确保质量的前提下进一步降低 本钱、提高毛利率，进一步提高高原菜籽油、高端调和油系 列的市场占有率；目前，滇雪产品已进入沃尔玛、家乐福、 百佳、美好家园等大型商超以及省内连锁商超百信、天顺、 家佳超市等；凭借过硬的产品质量，“滇雪〞、“菜家村〞 系列产品已成为文山、 XX普耳、XX昆明等多地机关、军 队、学校用油的首选。公司已与中国石油云南分公司、中国移动云南分公司、云南磷化、云南达利园等多家企业签订合 作协议，现已有代理、授权经销商及零售大中超市50余家，并在淘宝网开设有官方旗舰店。XX年实现利润3千万元。六 　是抓经营，促进粮企增效。我局指导XX区国有粮油收储有 　限公司本着互利互惠的原那么，加大与本地和外地用粮企业的 合作，采取以销定购等方式进一步降低企业在贸易过程中的 风险，增强了企业的竞争力和自我造血能力。指导和催促国 有粮食企业加强内部管理，深入开展以分配制度为核心的“三项制度〞改革，严格执行会计法和财经纪律，健全 完善管理规章制度。按照“严格、准确、细致、实在〞要求 严格把好经营费用、管理费用、财务费用三大费用支出关， 抓好增收节支工作。积极争取国家政策扶持。加强与财政、 金融、税务等部门的联系，认真落实粮食风险基金、粮油收 购资金、粮食企业免征增值税等政策，为企业开展创造宽松 的外部环境。配合财政部门落实粮食风险金，确保各项补贴 及时足额到位。强化监督，廉洁行政。深入开展党风廉政建设和反腐败 工作，一是加强领导，明确责任。为把中央、省、市、区廉 政工作会议及有关党风廉政和反腐败工作会议精神落到实 处，我局在XX年XX区粮食局党风廉政建设和防腐败工作 实施意见和XX年XX区粮食局党风廉政建设工作责任分 解意见表文件中，对 XX年党风廉政建设和反腐败工作进 行了安排部署，并明确细化了责任。二是层层签订党风廉 政建设责任书。认真落实党风廉政建设责任制和责任追究 制，与各股室和各公司、 站签订了党风廉政建设责任书， 作为纳入考核企业工作绩效和员工收入的主要依据。三是抓 好制度建设。严格执行“三重一大〞制度，推进机关作风建 设制度化、标准化，制定了XX区粮食局工作规那么和XX 区粮食局公务员考核细那么等制度，通过制度管人、管事。四是加强廉政文化建设。以廉政文化进机关、进企业等方式 在区粮食局及国有企业中营造廉洁奉献，爱岗敬业的廉政文 化和粮食文化气氛，不断提高党员干部反腐倡廉、勤政廉政、 依法行政的自觉性。五是严肃纪律。坚持依法行政，认真按 照法律法规和财经纪律的要求，认真落实党风廉政建设责任 制，坚决