2023年口腔医生终总结3篇.docx

口腔医生年终总结范文3篇 　　口腔科，医学学科分类之一。主要口腔科疾病包括:口腔颌面部皮样、表皮颌下间隙感染、颌面部淋巴管瘤、齿状突发育畸形、上颌窦恶性肿瘤、颌骨造釉细胞瘤、慢性筛窦炎、下颌后缩、四环素牙、舌白斑等疾病。本文是办公室小编为大家整理的口腔医生年终总结范文，仅供参考。 　　口腔医生年终总结范文篇一： 　　xx年转瞬即逝，过去的一年中，在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕口腔科工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成绩，收获了成功和喜悦。截止xx年12月，完成门诊治疗总量 人次，其中团购人数超过1000人次，网上获得优质评价，网络评分位居首位。在汇报个人工作之前，我首先要感谢院领导，对我个人的信任和支持，为我指明工作目标和方向;感谢医院各科室的同仁们，对我工作的配合和帮助，让我在这样一个富有生机与朝气的大家庭里，倍感振奋。现总结xx年工作，如下： 　　一、 坚持党风建设，提高个人医德素质及效劳质量 　　1. 端正思想态度。在思想上，始终按照党风要求保持一致，作为一名参军营里出来的医生，时时刻刻都保持严谨工作态度，紧紧围绕医院的百年春光梦，“诚信惠民〞的经营理念，服从领导，团结同事，爱岗敬业，始终将患者平安及医疗平安放在首位，视其为我所追求的最终目标。 　　2. 患者说好才是真的好。把医德医风建设，真正落实到患者效劳当中去，通过美团等团购网站，xx年来我科室就诊的患者超过1000余人次，累计就诊人数已超2023人次，顾客的好评如潮，美团的评分高达4.9分(5分总分值)，在网站的销量、评价均排名第一。 　　3. “惠民〞行动落地执行。杜科新村的一名70多岁的患者，身患糖尿病多年，曾镶带一副义齿，因使用年限过长义齿断裂，跑了很多口腔医院门诊，都没有得到很好的修复，患者来到我门诊处，仔细听取患者的诉说要求及细节，认为义齿还有可修复的使用性，便为其修复，仅此一项为患者节省费用近千元，为减轻了患者的经济负担，患者因此十分感谢，成为口腔科的忠实消费者。 　　二、 努力提高医务人员的业务水平 　　1.积极学习口腔专业知识。本年度工作平稳有序，在业余时间，组织科室人员积极学习专业相关知识，提高自身业务水平，xx年度，带教2名实习医生，每天抽一定时间阅读相关课本专业根底知识，共同讨论病症病理实践操作，在实际手术操作中，为其仔细讲解技术操作过程的本卷须知，还注重实习医生的根本技术操作的实践。实习结束后，实习医生在 操作中，均能独立熟练操作，丰富了临床经验。 　　2.鼓励和支持报考参加成人教育考试。xx年，参加成人教育继续学习，通过学科考试 门，为取得学历有了更进一步的提升。 　　3.外出学习，提高自身业务能力。为跟上社会开展的步伐和节奏，扩大口腔科的经营范围，现消费群体对牙齿美观的需求日益见长，为更好的满足周边群众的需求，有方案的外出学习 次，主要学习内容为牙齿美学修复，经过学习和实践，能熟练为来我春光口腔患者实施牙齿美观修复技术的操作。 　　三、 增加医疗设备，提高医疗竞争力 　　为了提高医疗质量，不断满足人民区中日益增长的医疗需求，根据口腔科的需要，经过多方考察比照，添置了一台牙科综合治疗椅。大大促进了诊疗水平的提高，发挥了更好的社会效益和经济效益。 　　四、 改善就医环境，提高效劳质量 　　xx年，我门诊对室内装修更进一步的美化，制作了统一的宣传效劳标识，确保正确引导患者认识了解并及时就诊;对房屋内部结构也有了进一步的改进，屋内的房顶装修，使就医环境有了进一步的美观;在资金紧张的情况下，在院领导及同事的热心帮助下，科室安装了取暖设施，大大改善了就医环境质量，方便了冬天来就诊的患者，延长了就诊等待时，医疗效劳质量得到了提升。 　　五、 加强医患沟通，构建和谐医患关系 　　1.增加或重新修订知情同意书。为尊重患者的知情权和选择权，根据国家有关的法律规定，结合医院的实际，xx年增加或重新修订了知情同意书 等各种知情同意书，充分尊重患者的知情权、同意权和选择权，详细告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项，切实维护患者的健康权益。 　　2.进一步完善医患沟通制度。牢固树立“以患者为中心〞的效劳理念，用通俗易懂的语言主动加强与患者的沟通，耐心向患者交代或解释病情，倾听患者的意见，积极主动改进工作，做到让来我院就诊的患者满意。 　　六、 加大宣传力度，参加义务诊疗团队 　　为扩大医院在周边群众的影响力，积极主动参加医院组织的“清凉一夏，电影下乡〞义诊活动，在活动中，为前来咨询的患者，热心的讲解关于牙齿的本卷须知及细节，并协助内科医生测量血压。 　　xx年是开展的一年，在市场经济的体制下，我还要加强学习，提高自身素质，做到先知先觉，以忧患意识、自我生存意识、拓荒精神追求科室永远的活力，抓住机遇才能创造市场，我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续态度相结合，创业自强不息，把生存开展的压力变成改善和提高效劳的动力，强化效劳理念、意识和行动，以优质的效劳质量回报群众。在以后的工作中，我将发扬成绩，克服缺乏，以饱满的工作热情，团结同事，开拓进取，克难奋进，为医院的开展尽自己最大的努力! 　　口腔医生年终总结范文篇二： 　　一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量×××人次，门诊观察治疗病人×××人次，实现业务收入×××万元，业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下： 　　一、坚持行风建设，不断提高效劳质量 　　⒈强化思想教育，提高职工医德素质 　　通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论根底 　　⒉建立和完善监督网络 　　把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率到达。本年度共收到患者表扬信篇。 　　⒊实行“两公开〞，增强透明度 　　严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。 　　⒋落实完善制度，加强管理 　　严格贯彻落实管理中心公布的卫生技术人员禁令以及×××卫生系统职业道德建设假设干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获×××优秀党风廉政建设先进基层单位的荣耀称号。 　　二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 　　⒈建立质控网络 　　在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，医学教，育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗效劳;合理排班，配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，到达了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。 　　⒉努力提高医务人员的业务素质 　　(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本〞制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上; 　　(2)有方案的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流; 　　(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。 　　(4)鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。 　　⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力 　　为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、 注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微根管测量仪、康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。 　　⒋加强对外技术合作 　　门诊部×××积极引进“星期天工程师〞，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。 　　三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力 　　门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。××年，参加社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。 　　具体指标： 　　⒈开展“四五〞活动，制定“四五〞措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。 　　⒉医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。 　　⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。 　　⒋医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。 　　四、存在的问题与缺乏 　　⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究，并付诸实施。 　　⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。 　　⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速 　　五、××年工作思路 　　⒈抓管理，加强学习，提高自身素质。 　　部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。 　　⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。 　　制定科学的战略开展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高效劳水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，开展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务工程，聘请权威专家教授坐诊。 　　⒊抓竟争，鼓励竟争机制，深化分配制度改革。 　　积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的分配原那么，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性， 　　⒋抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养。 　　加大对年青医师“传、帮、带〞的力度，鼓励他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好气氛。 ⒌抓医疗质量，促进医疗平安。 　　门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文