2023年邮政分公司上半年工作总结范文.doc

邮政分公司上半年工作总结 一、目标任务完成情况 半年来，县邮政分公司在州公司党委的坚强领导下，通过各部门的共同努力，不断改善职工的生产生活条件，发挥职工的积极性和创造性，提升企业管理水平，认真履行普遍效劳和特殊效劳义务，努力开展邮政业务，为完成县公司各项经营目标起到了积极作用。 1-5月，县公司主营业务收入共47120238.27元。完成预算进度的37.72%，1-5月，县公司共完成收入47.11万元，占方案任务的37.72%，比去年同期增长-2.8%，其中：金融类业务收入29.34万元，占方案任务的23.49%，同比增长-0.34%；邮递类业务收入0.75万元，占方案的0.6%，同比减少19.15%，收入情况分析： 1、函件收入：完成3916元，完成目标6.53%； 2、包裹收入：4929元，完成预算49.29%； 3、报刊发行收入：92285元，，完成预算51.27% 4、机要业务收入728元，完成预算26% 5、集邮业务收入48171元，完成预算60.21% 6、代理金融业务收入293373元，完成预算39.12%；截止5月31日，全县邮储余额到达4206.42万元，比去年同期增长10.69%。 7、代理速递物流收入7454元，完成预算29% 8、分销业务收入完成6303元，完成预算25.21%。 9、其他出售品收入1274元。 10、其他业务收入22200元，完成预算49.89% 截止5月底，邮政主营业务收入47.11万元，预计到6月底将完成56.53万元，完成预算目标的45.26%。 二、开展的主要工作 〔一〕重点工作 根据中国邮政集团公司2023年3月13日发，中国邮政〔2023〕86号?中国邮政集团公司关于实施法人体制调整有关事项的通知?文件要求，为深入贯彻落实十九大、十九届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，深化邮政企业改革创新和转型升级，建立标准的公司法人治理结构，优化集团组织架构，实现在同一法人主体内对全网资源、业务经营等进行集中管控，推动中国邮政在新常态下平稳健康开展，中国邮政集团公司〔以下简称“集团公司〞〕决定实施法人体制调整，将集团公司对各省〔区、市〕邮政公司、中国邮政速递物流股份对各省〔区、市〕邮政速递物流和南京中邮航空速递物流集散中心的管理体制，由母子制改为总分制〔以下简称“子改分〞〕。 上半年，围绕集团公司“子改分〞工作进程，县分公司也做了大量工作，按照集团公司的时限要求，于2023年5月30日前，完成了企业更名工作〔由原县邮政局更名为－中国邮政集团公司省县分公司〕。并于规定时间内，完成了企业营业执照、税务登记证、银行账户等信息的相关更名工作，顺利完成了集团及省、州公司下达的“子改分〞工作的前期主要工作。 下半年，我们将继续深化“子改分〞工作，努力完善前期工作中的缺乏。 〔二〕民生工程 我县空白乡镇邮政局所建设共计10个，截止2023年5月底，已完成9个空白乡镇邮政局所建设并投入使用，其中中邮政所正在建设过程中。县公司将按照省、州公司及各级上级主管部门的要求，继续抓好空白乡镇邮政局所的运营和补建工作。 〔三〕其他重要工作 1、明确奖惩机制，激发员工斗志 为加快重点业务开展，半年来，先后开展了一季度邮政业务“开门红〞营销活动、二季度项目营销活动等活动。通过职工大会和谈心等方式，激发公司职工开展业务的信心和勇气，树立开展为先的生存理念。 5月以来，县支行邮储余额净增120.32万元，同比增长10.69%，月度排名第1名，1-5月累计余额增长排名第7名。 2、关心职工生活 关心职工生活是稳定职工队伍的根本，工会始终把关心职工生活作为一项重要工作来抓，在资金困难的情况下，为支持县公司“五小〞建设，为公司伙食团配备了冰箱，更换了小厨房用具，把职工的生活当成一件大事来抓。 上半年，公司工会组织职工到三亚疗养，极大地增进了员工爱岗敬岗的工作热情，鼓励了员工的工作热情。 3、开展劳动竞赛活动，不断提升员工业务能力 根据省、州公司技能大赛的实施方案，县公司制定了相应的竞赛方案，组织邮务类营销人员、邮政储汇业务员进行技能竞赛。通过第六届全州邮政通信职业技能竞赛活动，不但提高了员工的业务能力，同时也使员工了解了自身的缺乏，有效地激发了员工业务学习的热情。 4、强化管理，提高效劳质量 增强效劳工作的主动意识，将传统思维向现代效劳理念转变，认真履行普遍效劳义务，认真执行州公司的“三必须、四会议、五报告〞规定要求，为提升邮政良好的社会形象打下坚实的根底。进一步标准企业管理，提高效劳质量及核心竞争力，不断满足顾客的需求和企业开展的需要。 5、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。要不断加强自身的思想政治建设，必须做到以下几点：一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的根本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“党的群众路线〞重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不快乐作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对〞的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原那么，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原那么，讲正气。 三、工作推进中存在的主要困难、问题及原因分析 半年来，通过省、州公司的正确领导和县委、政府的大力支持，县邮政分公司取得了较好的效果。在工作中也存在很多的困难和问题，比方： 〔一〕“子改分〞工作 由于此次“子改分〞工作，涉及到各省分公司的资产及股权分配，我县邮政分公司的所有房屋、土地等都需重新进行更名登记，牵扯面广、资料繁杂、时限要求高，办理难度也相应增加。 〔二〕经营开展 随着科技进步，传统邮政业务受到较大冲击，企业转型升级面临极大挑战，高新技术的更新换代日新月异，知识型人才缺乏，不能有效调动职工的工作热情。 四、下半年工作安排 〔一〕目标任务 下半年，我们的主要任务是坚决完成州公司下达的2023年全年收入目标任务135.33万元。 〔二〕重点工作 结合2023年度预期目标，我单位将着力抓好五个方面的工作： 一是加强党风廉政建设，践行“三严三实〞；二是继续以业务开展为中心，开展短期竞赛活动；三是坚持奖惩机制，深入激发员工竞争理念；四是深化企业改革后续工作；五是提高员工学习热情，提升业务能力。 〔三〕保障措施 一是制定工作方案，作好工作笔记；二是加强业务宣传，制定短期竞赛管理方法；三是将奖惩明细表进行公示，有效提升员工竞争意识；四是继续深化企业“子改分〞工作；五是鼓励员工进行再教育再培训。 上半年，县公司工作围绕目标取得了一些成绩，但仍需不断创新，在工作中存在的缺乏仍需在以后的工作中努力改良。 7