2023年工程监理部月工作总结范本.docx

工程监理部月工作总结范本 转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们xx监理部对工作的热情。在此，总结过去一个月的工作情况如下： 我的主要工作是在总监代表的领导下，完成xxxx花园工程一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度方案、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述： 进度方面：进度方面：截止至6.20日，1X~6X、11X~16X楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21X3、4单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水实验;22X~29X楼进行室外墙涂料施工;30X、63X和80X楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%;31X~35X和39X~43X楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%;112X楼地下室砌筑完成;113、114、116、117X楼一、二层砌筑完成，三层砌砖完成50%，115、116、119、120X一层砌筑完成，二层完成80%;121X楼首层抹灰完成，一层砌筑准备;122~129X楼一层砌筑完成30%。 质量方面：质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题： 1、22X~29X楼首层局部grc线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、外表凹凸不平等质量情况，影响外墙涂料施工质量;2、21X楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙;3、（1）31X~35、39~43X楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重;（2）局部门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度;（3）烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80X楼局部门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难;5、112X地下室砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多;在113X~120X组团中，115X、6、a、116X、119X、120X楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好（主要表现为与砌块厚度不一致），影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违反施工标准的要求;d、115X楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求;e、局部砌体灰缝过大（20mm~30mm）个别位置有透明缝存在;115X、，f、116X、119X、120X楼首层有局部窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中，118X楼外门洞尺寸合格率只有50%;7、121X楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题，我都及时做好记录，向总监代表和甲方反响，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。平安文明方面：、21X、30Xc户型前、一期沙 平安文明方面： 1、一期楼层（如第二组团）浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理;2、一期30X楼现场锯木机无防护罩，存在较大平安隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况;4、路面泥土清理不及时，现场尘土飞扬;5、112X临边防护没有做到位;122X~129组团临边防护没有做;6、二期撤除物料没有及时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。 过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进，也得到了甲方的认可。作为这个工程的一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做得更好。 工程监理部月工作总结范本2 一、监理工作概况 青莱高速房建工程第四驻地xx敬业建设工程管理公司监理处承担的监理工程有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修2023、精装修2023共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。 我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。 二、工程质量管理 监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验〞程序，逐级落实责任，确保了工程质量。 施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与根底、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。 监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，防止施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，防止了重大的质量问题和事故的发生。 经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。 通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在2023年4月前进行了交工验收。 合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据，并做好解释，尽量防止合同纠纷的发生。 四、设计变更情况 监理处严格遵循设计变更程序，不管哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。 五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况 交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、工程办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承担。 六、对设计单位、施工单位和建设单位评价 设计单位严格按照设计标准进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的效劳施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。 多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约能力差，信誉度低。 建设单位严格按合同办事，有理有据，原那么性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。 七、监理工作体会 通过该工程工程的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点： 1、必须严格按照合同文件进行监理，合同文件是我们监理行为的依据，任何行为都不能违背原那么。 2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务能力。 3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。 4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。 5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒。 6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。 7、对于业主及总监办的通知，要及时传到达施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、工程办汇报。 第7页 共7页