2023年乡镇工作总结及计划.docx

乡镇工作总结及方案 总结一今年以来，我中心紧紧围绕县委、县府的中心工作，按照管理标准化、效劳人性化、节能常态化的要求，突出特色，打造亮点，有效保障了县委县政府机关的平安、有序、高效运转，现将2023年工作实绩和2023年工作方案汇报如下： 一、2023年工作实绩 （一）公房管理方面。今年公房管理共启动三项主要工作任务， 一是推进昆阳镇南门公房拆迁工作。昆阳镇南门拆迁是县重点工作，我中心在任务重，时间紧，压力大的情况下，在去年南门a区拆迁根底上，积极推进南门b区拆迁，腾空经营性公房1处、居住性公房11户、宿舍29户。处置空置公有房产4处，办公用房2处，根本完成攻坚任务。对拆迁涉及的县机关工委、县妇联、县团委等13家单位进行了调剂。同时做好县委巡视组、卫健局等机构改革单位办公用房保障工作。 二是推进办公用房清理整改自查自纠工作。截至目前，我中心配合县委巡查组、县纪委对全县办公用房进行了8次检查，帮助公安局、交通局等23个单位完成了整改。 三是推进公房信息统计工作。8月份开始对全县57个机关单位、xx个镇乡包括用地面积、总建筑面积、批复编制情况、根本办公用房使用面积等工程进行了全面，细致的统计，历时两个多月完成。另外在经营性公房出租方面，截至目前，经营性公房进行招标48处，43处招标成功，5处流标，面积为4205平方米，成交金额达4xx万元。在危旧公房整改方面，完成对腾祥社区78-1-5号5幢c级危房进行修缮加固并鉴定至b级。在公房维修方面，截止目前维修工程为6个，分别为县委常委及副县长等11个办公室装修、原房管大楼2楼装修、平阳大厦13、14楼装修、县府餐厅和接待中心搬迁装修、县预备役装修、市税务局第三稽查局装修，总金额350余万。 （二）公车管理方面。 一是顺应职能调整，加强业务水平。根据XX省党政机关公务用车管理实施方法规定要求，认真做好了公务用车编制、标准、配备、经费、使用、处置和监督等一系列环节的审批和管理工作，完成公务用车网上审批平台建设。 二是常态化监督管理，加强一张网建设。完成公务用车调度指挥等业务纳入公务用车一张网平台，实行监管一体化、效劳一张网的运行模式，实现了对各单位的公务用车，用车事由、用车记录、行驶轨迹等信息全过程痕迹化管理，使用时可实时定位监控，流程可追溯目标，及时通报检查结果，加强车辆使用监督。解决县副处及以上领导在省城公务出行异地用车订单申请使用，今年以来省榕基平台异地用车单数已经到达70单，异地用车已经实现常态化。 （三）节能管理方面。 一是拓面，即拓宽影响面，首先做好培训。对机构改革后全县各单位、部门节能统计人员、垃圾分类管理人员进行培训，接受培训人员达200人次。其次做好宣传。重点开展了能源紧缺体验活动以及节能宣传、垃圾分类宣传进机关、进群众系列活动。在县府大院内、昆阳镇龙曦广场设点，通过展板宣传、发放宣传资料，现场答疑解难等形式，大力宣传公共机构节能低碳，生活垃圾分类等倡导绿色开展理念。最后做好催促。对全县局部公共机构进行了夏季空调温度使用、生活垃圾分类等情况监督检查，并将问题及时反响和通报，目前党政机关、事业单位垃圾分类覆盖率达95%以上。 二是提质，即提高节能工作质量。抓能耗统计，完善机构改革后全县公共机构能源资源消耗统计台帐，建立能耗数据库，提高能耗统计质量。截止目前，公共机构人均综合能耗、单位面积能耗和人均水耗比去年同期都有明显下降。抓节能示范点建设，完成XX县区昆阳镇实验小学创立省级节约型示范单位创立申报，启动了垃圾示范单位创立工作，力求年底完成公共机构垃圾示范单位覆盖率达2023%以上。 （四）后勤效劳方面。 一是落实食堂管理标准化。完善伙食质量反响登记制度，美化就餐环境，不断优化菜谱、创新菜品，受到了机关干部的好评。截止目前，共保障就餐12万余人次。 二是落实会议公车效劳程序化。加强了会务人员培训和管理，截至目前，效劳县委、县政府各项会议活动2300余场零失误。从车容车貌、行车礼仪、文明礼貌等各方面入手，提升效劳水平，公务用车主、副平台共派车效劳1.28万余次，其中主平台约0.53万次，副平台约0.75万次，行车123万公里无事故。特别是县里重大活动，都能及时跟进，确保活动顺利进行。 三是落实平安大院建设制度化。改造完善大院设施，落实资金70万元，完XX县区府1号楼线路改造、县府大院前门升降桩安装、1号楼会议室大屏更换等多项工程。协助做好群体性上访疏导50批次，人数850多人，来访登记5000人次，大院上访秩序整体平稳。加强大院停车管理，共劝阻大院内外乱停乱放车辆22023辆次;加强快递管理，截止目前，共接待快递人员806人次，协助接受快递4000余件。 二、2023年工作方案 2023年，我中心将在现有工作的根底上，进一步发扬真抓实干精神，力求在后勤效劳管理上有新突破、新境界，新风貌，主要有以下七点： 一是突出抓好公房管理工作。做好党政机关办公用房信息统计，加强全县党政机关办公用房的日常监管;做好机构改革后新设立和合并单位的办公用房调配工作以及鳌江五期和昆阳等地公房拆迁扫尾任务。 二是突出抓好公车管理效劳工作。做好全县公务用车管理、监督工作，指导各单位公务用车标准使用，及时发现问题，催促落实整改;做好公务出行一张网平台使用和管理工作，及时保持与上级部门的工作对接，合理推进我县公务出行用车申请和调度派遣信息化工作开展;做精做细县领导和机关单位用车效劳工作，完善车队内部管理制度。 三是突出抓好公共机构节能工作。不断加大公共机构节能宣传教育力度，切实做好全县公共机构的节能工作，创立1家省级节能示范单位，全县公共机构创立垃圾分类示范单位全覆盖。 四是突出抓好根底设施维护维修工作。落实400万元，启动县府大院外立面改造工程以及县府路面花坛提升工程。 五是突出抓好物业效劳管理。加强了会务人员培训和管理，进一步做好县重大活动和会议的后勤保障效劳，每月开展两次大院环境整治，做好大院美化、绿化、亮化工作，营造良好的办公环境。 六是突出抓好县府餐厅管理。做好食品平安管理和监督工作，提高菜品的质量，满足广阔职工的需求。加强就餐卡管理，标准用餐人员范围、充值限额等管理。 七是突出抓好平安大院工作。严格落实平安工作责任制，继续深入开展效劳领域平安隐患大排查活动，特别是大院安保、车辆行车平安、用电平安、房屋排危、防汛抗台等，切实消除平安隐患，及时整改存在问题，确保县府机关平安有序运转。 总结二2023年xx县行政效劳中心以学习贯彻县委十五届七次全会会议精神为主线，紧紧围绕忠诚使命、求是挺进、植根人民的浙西南革命精神为指导思想，坚持为民效劳，加快推进了行政审批制度改革进程，推动公共资源交易工作有序、和谐、稳定开展，各项工作取得了明显成效。现总结如下： 一、2023年工作小结 2023年，中心认真贯彻省市相关文件精神和工作要求，紧紧围绕最多跑一次，进一步拉高标杆，深入推进各项工作。 截止2023年9月，xx县行政效劳中心窗口收件量49.9735万件，办件量49.9428万件。xx县公共资源交易中心共完成工程类工程采购预算金额7799.23万元，实际成交金额7330.86万元，节约资金468.37万元，节约率为6%;政府采购预算金额37661.74万元，实际成交金额33653.76万元，节约资金402023.98万元，节约率为2023.64%。 （一）深化最多跑一次改革 1.继续推进大厅标准化建设。在分领域无差异受理的根底上按照标准要求继续完善大厅各项建设，事项标准化管理效劳平台和一窗受理二期工程资金已经落实到位，75台评价器已经采购安装，逐步完成大厅标准化的建设。指导基层便民效劳中心按照乡镇（街道）便民效劳中心无差异全科受理窗口工作机制的要求进行标准化建设，设立综合窗口，固定综合窗口人员53名，进行前后台分区办理，现全县20个乡镇便民效劳中心全部完成大厅标准化建设。 2.加强全域一证通办一窗受理平台的应用。我县实现一窗受理已对接1379个事项20230%应用。5月中心开始对部门和乡镇的应用情况展开周通报，8月份进行了集中培训。同时，对部门办件情况进行后台监测，超期件要求相应部门进行整改。近期对与一窗已经对接成功的事项1379个事项进行核实维护和应用，并对部门反响情况作汇总。公布并落实不需要企业和群众提供（因数据缺失等原因除外，办事群众可在浙里办app电子证明查询到不需要提供的证明）的全域一证通办事项所涉及的部门证明材料即xx市全域一证通办事项清单232项和今年6月新增54个事项及不需要办事群众提供的xx市部门证明材料共享清单86项。 3.助力打造最优营商环境。贯彻实施xx县企业投资工程全程政府代办实施方法（试行），开展政府代办效劳，截止目前共有35家企业与代办机构签订了代办协议，其中xx家至施工许可阶段，14家在办后期建设阶段。加强中介管理，全面应用网上中介效劳大厅，2023年1月到现在我县共有500个网上竞价工程，成交500个，其中以金额报价的工程平均降价率达5.01%，节约资金25.4万元;以下浮率报价的工程，成交报价的下浮率达24.8%。2023年1月到现在已有20个中介效劳工程实现网上采购、网上审批、网上评价全流程网上运行。 4.全力推进最多跑一次向乡镇延伸。催促乡镇积极使用一窗受理平台受理接件，及使用一证通办系统调用办件所需数据，并定期对应用情况进行通报，实现一个窗口对外，让群众办事只进一扇门。预计年底前可实现综合性自助效劳终端乡镇（街道）全覆盖。目前我县共有村级网格代办员22023名，并且每个村结合实际制定代办事工程录。目前50%民生事项在乡镇办理的目标已达成，我县实现率达87.3%（83项可以办理）。90%以上的政务事项实现跑零次，我县的数据为86.79%。即办件比例达50%以上已完成，我县比例为68.xx%。承诺事项较法定时限压缩比达60%以上已完成，我县比例为86.22%。目前社保医保业务在乡镇农商行网点已经实现20230%全覆盖，可办事项25项。公积金事项乡镇网点全覆盖工作有待市公积金中心统一安排。 （二）强化公共资源交易管理 1.强化机制建设，营造公平公正的市场竞争环境。废止xx县国有投资房屋建筑和市政工程建设工程预选承包商制度实施方法（遂交管办（2023）1号）等文件。拟定并逐步完善xx县小额村集体工程建设工程发包管理方法（试行）、施工两随机中标法招标文件示范文本、关于对遂公管办（2023）1号文件有关内容进行调整的函等文件。 2.强化现场管理，标准交易流程。认真参照xx市公共资源交易中心开标现场管理方法，细化责任、分工明确，加强开评标现场掌控。明确现场工作人员工作职责，对参加中心开标现场工作人员配证上岗。加强代理公司管理，所有参会人员均须经过公共资源交易中心核实后领取现场交易工作证（核实资料：工程授权委托书、社保机构出具的本公司或xx分公司缴纳养老保险证明、有效身份证件）。明确无证人员不得在工作区域停留，不得使用与开标有关设备、资料等相关规定。开标现场管控工作更加有效，过程更加透明。 3.强化网络建设，完善政采云交易平台。政采云交易平台自上线运行以来，工作围绕全省一张网开展，辅助供应商从原有的网上超市协议向全省一张网协议的转换。截止2023月22日为止，已有235家参加了全省一张网，累计上架商品数2xx6862件。 4.强化综合治理，坚决开展工程招投标领域扫黑除恶专项斗争。结合我县实际，成立专项工作领导小组，明确职责分工，制定印发具体的工作方案，建立县招标投标领域违法行为专项治理工作联席会议制度，并组织召