2023年后勤部工作总结模板4篇.docx

后勤部工作总结模板4篇 本学期，我园后勤工作在上级领导和园长的的指导下，继续坚持后勤工作效劳于教育教学工作、效劳于师生生活的原那么，尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这学期本部的主要工作汇报如下： 1、食堂平安制度与管理 配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。食堂各种制度（责任分工、岗位责任制等）、卫生许可证齐全，所有从业人员持有有效健康证和卫生知识培训合格证上岗。食堂工作人员注意个人卫生（无长发、长指甲、戴戒指，工作期间穿工作服、戴口罩，无带病上岗等）。食品加工场所分区合理，操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查，防止泄漏措施完善，食堂内保持环境卫生、干净、整洁，每次供餐后进行清扫，保持空气新鲜，地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求，食堂每顿饭菜48小时留样并有记录，坚持进行每月自查，结合自查结果有整改记录。 2、平安保卫工作 开学初后勤部各个岗位签署平安责任书。聘请合格门卫、保安。门卫值班认真负责，建立校外人员入校的登记制度，来访登记记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、动物等危险物品带入校园。学校每天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。学校安装监控设备，重点部门和部位，防火防盗设施完好有效。坚持每月平安工作会议和平安隐患排查会议并有记录。 3、采购工作 （1）执行采购制度，采购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家; （2）每天对采购食品进行验收，过磅，假设发现食品缺乏斤或劣质要及时与供应商联系要求退换货，同时要有所有供应商的营业执照及卫生许可证复印件，并与供应商签订采购合约。 （3）食堂食品定点采购，采购的所有食品均有索证，食品原料采购有进货台账; （4）对园内活动等需要的材料及时购置。 （5）做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园，对各部门所需物品，定时、定量供应物品，年底对所有财产进行清点。 4、完善办园设施，优化育人环境 （1）学期初，及时做好校产登记工作，学期末做好财产的清查工作，保证设施设备的保管和正常使用;实行报修制度，维修并做好登记。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。做好校舍维修改造、设备添置和校园整治工作。 （2）强化平安意识，对校舍进行平安检查工作，包括消防、校舍、校园设施设备等内容。同保卫科一起对学校消防用灭火器作定期检查，并制作卡片登记，并对局部到期灭火器进行充粉处理，确保正常使用。对学校各项设施设备检查，确保平安，做好保养工作，延长使用寿命，提高使用效率。检查中发现的水电设施、消防设施损坏、门窗玻璃、屋面、墙体瓷砖等破损等能及时维修，对校园、校舍设施设备进行检修、清洁，包括对校舍通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁卫生工作;及时安排好教室用品，调配好课凳桌;及时检修电教设备等。 5、卫生工作 （1）校园清洁。校内道路、公共场所保持整洁，楼道楼梯、扶手、栏杆干净;绿化隔离带无积存垃圾。校园公共场所设有垃圾筒。周围无散落垃圾和积留污水，无恶臭。 （2）室内整洁。教学办公用房保持整洁干净，办公室摆设整齐清洁，采光通风良好。教室布置标准，课桌椅摆放整齐，有较浓厚的班级文化气氛。校舍管理标准，内务清洁，门窗完整。 （3）学校厕所卫生。公厕（含幼儿洗手间）内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽（池）干净，管道保持通畅。厕所采光照明和通风良好，无明显臭味。 6、卫生保健工作 （1）值班和晨检老师认真做好晨检工作，疾病预防工作。 （2）每天提供足够饮用水，保证每个幼儿饮用。 （3）保育员做好每天卫生消毒管理工作，并做好消毒记录。 （4）拟订食谱，确保幼儿营养综合，确保幼儿健康成长 （5）每周做好一餐两点自查工作，并有记录。 （6）建立师生体检档案 7、做好学校各种活动的后勤效劳 包括幼儿表演，各种教研活动，培训会议、各类比赛，家长会，讲座等的后勤效劳。 今后努力的方向： 1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，协调好其他部门工作。 2、加大对用电、用水、校舍、平安、饮食、卫生抽查力度，把各项工作做实、做细、做到位。 3、增强后勤效劳保障意识，努力提高效劳态度，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。 努力提高后勤工作水平，从标准化走向精细化。我们有信心做好园内的后勤保障工作，争取使我园的后勤工作再上一个新台阶。 农校后勤部上半年工作总结及下半年工作方案后勤部工作总结模板（2）|返回目录农校后勤部在农业局党组的正确领导下，在各级领导的关心和支持下，通过全体职工的共同努力，各项工作都取得了实效，得到了长促的开展，向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下： 一、加强学习 农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习，无论是政治理论的学习和业务素质的学习，尤其是胡总书记提出“八荣八耻〞的学习，让全体职工受益非浅，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质；同时不断加强对现代物业管理知识的学习，对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。 二、严格管理 1、严格上下班考勤制度。根据农校后勤部工作的实际情况和具体要求，要求每个职工必须准时上下班，并实行签到制，遇特殊情况必须先请假，同时对各住户提出的各种要求和问题，做到随叫随到，及时处理（不分节假日或晚上）。 2、严格财务制度，做到增收节支出效益。加强后勤部的财务管理，严格做到收支两条线，对收取的资金及时上帐入库，同时注重平时的节约，严格每一笔费用的支出；特别是农技中心旅馆和停车场撤除后，农校后勤部的经费严重紧缺，把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的，尤其是现在农业局老机关的房屋陈旧，各种设施设备损坏严重，维修费用明显增加，只有做到勤俭节约才能出效益。 3、严格平安管理，加强平安巡查。由于农业局老机关的房屋陈旧，电线电路老化严重，水管锈损严重，平安隐患时有发生，对此安排了专人加强平安检查，对各种隐患做到早发现早处理，把各种隐患消灭在萌芽状态，确保国家和人民的生命财产不受损坏。 三、加强房屋维修，强化水、电路改造 农业局老机关房屋修建多年，损坏严重，加上夏天雨水多，对此请了专人对几栋房屋进行了全面的检修；对于水管该修的都进行了急时的处理，保证每一户都能正常取用水；而整个老机关的电线老化都相当严重，再加上用电负荷的增加，电路维修是相当困难的，在后勤部资金相当紧张的情况下，都抽出局部资金对主要线路和急需改造的局部进行了检修和改造，确保用电的平安。 四、加强环境卫生的管理，酝造良好的人居环境 1、加强办公室及其周边环境卫生的管理，创造良好的办公环境。 2、加强老机关清洁卫生管理，炎热夏天的到来，各种疾病的流行，做好卫生特别重要，后勤部安排专人负责清扫老机关的清洁卫生，为各住户酝造良好的居住环境，确保住户的身心健康。 五、存在的问题 1、农业局老机关的房屋比较陈旧，损坏比较严重。 2、电线严重老化，并且相当凌乱，加上用电负荷增大，平安隐患比较突出。 3、水管锈损严重，多数管子坏损，特别是主水管。 4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重，水电路损坏老化更为明显，平安隐患特别突出（职工私人出租）。 六、下半年的工作方案 在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点从农业局老机关的平安上着手，结合跟农业局签订的平安目标责任书，紧紧围绕平安这中心抓好其他各项工作，做到以平安出效益，效益促开展，主要做到以下几点： 1、进一步加强房屋的检修，防止意外事故的发生。 2、进一步加强水电线路的改造和维修，确保水电平安。 3、加强平安巡查，对各种情况和问题早发现早处理。 4、加强平安宣传，采取上门串户和张贴警示标语，向各住户宣传用水用电及防火等平安常识。 5、加强防洪防汛值班管理。 学校后勤部工作总结范文后勤部工作总结模板（3）|返回目录一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。 这个学期，非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的时机，让我在教育教学之外较为陌生的领域得以锻炼、成长。后勤管理，较于教育教学来说，零散、琐碎的事务性事情明显要多很多，这头手边事情还未完，那边又有事情突现，最初接管时自己还真如无头苍蝇般的忙乱，却还总是达不到自己预期理想的工作效果，疲于应对各种出现的工作状况，除了心急与焦虑，只有不断的调整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式，寻求突破口，以求改变被动的工作局面，把工作质量完成得更好，不过，在不断的工作摸索中也收获诸多： 1、共同参与一线员工的工作，体验他们的工作之辛劳，认同、尊重他们的劳动付出，这种参与方式更能走进她们的内心。 通过开学初一日蹲点、偶尔不定期的走入一线的工作参与，边一起劳动的同时边随意的交谈中，员工也更容易接受意见一些，并也能获知很多有价值的信息，解决了所存在的一些问题。再有，无任何包袱的与之诚恳的进行情感交流，更能客观全面的了解到具体细节工作、存在的问题，然后从园所宏观需求上与之诚恳的分析，在思想观念上不断加以疏导、引领，以到达个人价值与集体价值追求的一致性，缓解了员工与管理处于对立的局面，由此，团队意识、凝聚力就慢慢的有所增强了。 2、把好幼儿园开源节流关，采购物品时多方面进行价格的比对，了解掌握价格的动态，最大空间的做好本钱节约。 采购于我来说是最头疼的事情。一最怕价格有偏差;二怕购置回的物品质量有偏差。最开始时由于没有经验，所采购回的物品价格、质量时有偏差，数次受挫以后弄得人没半点信心，很怕外出采购，甚至曾想过撂下采购的这个担子，但在董事会鼓励与信任下才重拾信心，也逐渐在采购中积累了一些经验，每次采购时，即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一工程的单价，然后在清单后面加注详细价格单价;另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况，进行物品、价格比对后，尽可能的购置性价比高的物品。 3、加大了员工寝室、功能室标准管理力度，较好的改变了以往脏、乱的局面。 员工寝室一直是个大问题：物品杂乱、卫生状况差、用电平安意识欠缺，虽然平时也要求过、考核过，可是考核一下好一时，只要一不检查就回复原样，只是治标根本治不了本，杂乱也仍然是那么乱着。甚至，老师们这种不良习惯会也影响到孩子，镭射到了功能室的管理，班级使用完功能室后老师也没习惯收整好，导致功能室里也是惨不忍睹：桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况，专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议，从两方面着手：一是责任到人，以考核督管自我约束力。重新选出寝室长，寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细那么、值日生安排具体到人，排出公共区值日生表格张贴在寝室内，每日值日生做完卫生清扫后签好，以便于管理人员检查核对，一旦发现未及时做好公共区卫生工作，从重考核。每个寝室内部卫生如有发现不干净的情况，全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平时的一周一检调整为不定时随时抽检，要确保寝室随时保持卫生干净整洁，但凡发现卫生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行，自此，寝室环境卫生改观显著，一改以往脏乱的局面，变得干净清爽多了。 功能室里也相应的采取了表格式管理，但凡进入功能室使用的班级做好