2023年部队安全工作心得体会范文.docx

2023部队平安工作心得体会范文 部队要把平安防事故工作变为广阔官兵的自觉意识和行为，要经常性的开展平安教育工作。下面是小编为大家收集整理的2023部队平安工作心得体会范文，欢送大家阅读。 2023部队平安工作心得体会范文篇1 抓好部队平安工作，是提高部队战斗力的有效手段。各级必须站在讲政治的高度，站在部队建设全局的高度，充分认清抓好平安工作的重要性，突出重点，积极探索，改良作风，狠抓落实。 一、要认清形势，提高认识，增强做好平安工作的责任感 新的历史时期，我军面临打得赢和不变质两大历史性课题的考验，管理教育具有更加重要地位作用，成为军队建设根本性、全局性的根底工作。平安工作关系到部队的战斗力，关系到部队的稳定，关系到部队正常工作秩序，关系到军队形象和军民关系。有的事故涉及地方群众，如果处理不好，还会引发军民纠纷。民族问题和社会问题，甚至被别有用心的人所利用。因此，做好平安工作，对于加强部队全面建设，维护部队稳定、社会稳定、边防稳定，保证各项任务的顺利完成，稳固和提高部队战斗力，增进军政、军民团结和民族团结，都具有重要意义。平安重于泰山。各单位要紧密结合政治教育和经常性思想政治工作，针对官兵的思想实际，抓好部队平安工作的地位。作用、意义的教育，不断克服模糊认识和不正确的思想情绪，增强做好管理教育和平安工作的自觉性。尤其要充分认识部队平安工作的严峻性，充分认识平安工作的形势、特点和环境的复杂性，充分认识实现平安工作任务与目标的艰巨性，切实增强做好管理教育和平安工作的责任感和危机感。当前，由于少数单位没有抓住重点及个别人员的玩忽职守，部队重大事故案件时有发生，严重影响了部队全面建设。我们一定要吸取沉痛教训，在全面预防、普遍抓落实的根底上，要突出重点，坚决遏制重大事故案件的发生。尤其要把人员管好，把车辆管住，把枪弹、易燃易爆物品管严。只要我们切实抓好重点人、车辆和枪弹、易爆易燃物品的平安管理，重大事故案件就能够得到遏制。平安重点是动态的、变化的、具体的。各级领导要根据形势、任务、季节、官兵思想的变化等情况，进行具体分析，及时调整工作重点，增强平安工作的及时性、针对性和有效性。 二、要突出重点，从严治军，把握部队平安工作的关键 治军之道，得之于严，失之于宽。要解决事故案件多的问题，必须突出重点，从违法违纪抓起，从各级干部的责任心抓起。 一是解决官兵知法懂规矩的问题。从部队发生的事故案件看，不少问题的发生都是因为官兵不知法、不懂法造成的。各级要认真组织部队进行经常性的条令条例等法规的学习教育，使官兵熟悉法纪内容，增强法纪观念，提高遵纪守法的自觉性，为部队平安工作奠定根底。此外，执法不严，违法不究，也是部队事故案件不断出现的重要原因。有的单位出了事故案件，不死人不报，死了人也不及时报;有的上级不追查不报，追查时不如实报;还 有的弄虚作假，欺上瞒下，企图蒙混过关。从而，使正气得不到伸张，邪气得不到压制，事故案件不断，这种状况必须予以纠正。切实做到但凡发生事故案件，情况没查清不放过，责任没分清不放过，有关责任人没处理不放过。在处理中要坚持实事求是，该哪级负责的就哪级负责，该处理谁就处理谁，该处理到什么程度就处理到什么程度，决不迁就照顾。其目的是以做效尤，调动各级工作的主动性，增强责任意识，把部队平安工作做好。 二是解决各级干部事业心的问题。干部事业心和责任感是做好部队平安工作的前提和根底。干部有强烈的事业心和责任感，才会一心扑在本职工作上，才会想方设法抓好部队平安工作，确保部队的平安稳定。认真分析部队发生的事故案件，无一不与干部事业心和责任感有关。要搞好部队管理教育和平安工作，必须增强各级干部的事业心和责任感。这个问题不解决，部队平安工作无论采取什么措施，使用何种方法，效果都是不大好的。各级要采取教育整顿、定期讲评、群众评议、典型引导、正确奖惩等措施，加强干部经常性教育管理，使各级干部真正认清自己的责任，排除私心杂念的干扰，以对党负责、对人民负责、对部队建设负责的态度，做好本职工作，为部队平安稳定、边防平安稳定、社会平安稳定做出奉献。 三、要研究特点，探索规律，掌握部队平安工作的主动权 遵循客观规律，才能掌握工作主动权。近年来，各部队普遍加强了对管理教育和平安工作的新情况，新问题的调查研究，积极探索了新形势下加强部队管理教育和平安工作的措施，取得了较好效果。但是，随着国家改革与建设步伐的加快，社会主义市场经济的开展，军委关于新时期战略方针确实立和新的改革政策的出台，军队建设包括管理教育和平安工作面临着许多新情况和新问题，都需要深入研究，认真解决。当前，部队平安工作迫切需要研究以下几个主要问题：一要研究管理对象出现的新变化。针对独生子女多、入伍前经历多样、独立意识较强等特点，探索对不同对象的有效管法。二要研究管理环境出现的新变化。针对酒绿灯红影响大、信息传播交流快、对外联系交往多等新特点，探索市场经济条件下的有效管法。三要研究国家、军队改革与开展带来的新变化。针对社会分配制度、劳动用工制度、兵役制度改革以及武器装备不断更新的特点，探索适应改革和开展新要求的有效管法，尤其要重点研究如何加强对士官队伍的管理，切实解决士官管理失控、违法违纪、发生事故案件多的问题。四要研究坚持训管结合，以训促管的有效方法。把科学管理与严格训练和自觉养成有机结合起来，全面推进部队的正规化建设。五要研究干部队伍出现的新情况、新变化。针对局部干部事业心减弱、能力素质偏低等特点，探索提高干部队伍管理素质，增强事业心和责任感的有效方法，发挥各级干部在管理工作中的主观能动性。六要研究车辆平安管理和武器弹药平安管理的新方法。坚决刹住车辆事故和涉枪弹案件。 七要研究领导机关做表率、直属队当样板的问题。要下大力克服领导机关作风飘浮、形式主义和官僚主义，解决机关工作随意性大和工作不协调的问题，形成抓部队管理教育和平安工作的合力，增强工作指导的有效性。 四、要加强领导，改良作风，狠抓部队平安工作的落实 江主席指出：管理工作是一项实践性很强、很细致、很艰巨的工作，各级党委务必加强领导，在抓根本、打根底、求实效上下功夫，真正把管理工作落到实处。江主席的论述为我们做好部队管理教育和平安工作指明了方向。党委要加强平安工作的组织领导，把平安工作摆到重要议事日程，通盘筹划，科学安排。要坚持党委负总责、主官负全责、主管领导负重要责任;职能机关要主管，业务机关要对口挂钩管，其他机关要主动管;要建立健全管理机制，真正形成各司其责、齐抓共管的良好局面。各级领导一定要端正平安工作指导思想，坚持抓基层、打根底、抓落实、求实效，把出发点和落脚点真正放在部队战斗力建设上，防止和克服工作漂浮，做外表文章，报喜藏忧，急功近利，搞短期行为。师以上领导要坚持跟踪指导，分类指导，旅、团领导要坚持面对面的领导，具体抓好平安工作的落实。各级领导要坚持下基层蹲点等制度，深入调查研究，解剖麻雀，及时发现和解决带倾向性的问题，纠正和严肃查处存在的问题，把事故案件消灭在萌芽状态。确保部队平安稳定。 2023部队平安工作心得体会范文篇2 是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们，人的平安意识和平安行为的形成，不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和标准，同时更要靠强有力的思想教育和政治工作，提高人的素质和觉悟来到达。 一、加强思想政治工作，是奠定平安工作的思想根底 在发生事故案件的诸多原因中，组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。因此，要做好平安防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素质，创造良好的平安工作环境和气氛。 (一)要筑起平安工作的稳固防线，抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品行，严明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此，必须经常进行马列主义根本理论，党的根本路线和革命人生观教育，使官兵思想觉悟不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强荣耀感，责任感，这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素，打好平安工作根基。 (二)要增强平安防事故的能力，注意平安意识的培养是根底。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，平安工作的教育一刻也不能放松，要让平安意识在头脑中牢牢扎根。平安意识不仅表达在重视平安上，还应明确如何防止事故和保证平安上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育，学到知识，培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影响控制在最小范围的能力。 (三)要提高平安管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，圆满完本钱职任务为目的，都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作，行政管理就会成为无源之水，无本之木。把经常性思想工作做深做细，各类事故、案件就能有效地得到预防，平安管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督，使人人都在组织中，处处都有人管理。 二、加强思想政治工作，提高平安工作成效 要把平安防事故工作变为广阔官兵的自觉意识和行为，需要针对官兵的心理状态，调动思想政治工作的积极手段，生动、活泼、全方位、多层次地开展工作。 首先，要加强基层组织建设，充分发挥党、团组织作用。增强党团组织的核心力量，发动团结党团骨干和广阔群众，落实岗位责任制，成立平安组织，健全群众性平安防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在出土之前。其次，是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进，不甘落后的心态，在队伍中经常开展平安标兵、遵章守纪模范、百日平安无事故等各项平安竞赛活动，并及时总结评比和表彰鼓励，使先进典型榜上有名，官兵学有典范，讲平安蔚然成风。再次，是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布，到达处分一个人，教育一大片的目的。 三、加强思想政治工作，预防和化解不平安因素 事故案件的形成，发生不是偶然的，有着联系、开展的内在成因。只要我们着眼预测，增强超前意识，掌握人的思想变化规律和端倪，收集思想管理信息资料，进行科学分析和逻辑推理，就能够把握事故、案件的发生规律和特点。 首先，抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生，人的因素起着主导的决定性的作用。因此，对事故的预测要从人开始，做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次，是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重，人员、船艇、车辆出动频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作在前。再次，是抓好时机管理。及时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理教育只能是亡羊补牢。要特别注意抓好几个时机，即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活泼，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一定能较好地从主观上消除隐患，增强平安工作的预见性和主动性，到达防微杜渐防患于未然的目的。 　　部队平安工作个人心得体会范文2 为了进一步加强和维护部队内部的平安稳定，加强平安管理工作，永靖消防大队采取一系列加强部队管理的措施，提高部队平安管理工作水平。 一是定期进行平安形势分析，提高对加强部队平安管理工作重要性的认识。大队通过召开平安形势分析会，查找薄弱环节，及时制定整改和防范措施，将隐患事故苗头消灭在萌芽状态。同时将平安形势分析贯穿到支委会、科务会及日常的教育训练当中，做到平安警钟常鸣，确保平安工作入脑、入心。 二是开展隐患排查，坚决整治突出问题。由大队领导亲自组织，对大中队人员、车辆、保密、营院和重点部位全面深入的排查，发现并整治在管理等方面存在的平安隐患，做到底数清、情况明，坚持除患务尽。对排查出来的问题，研究具体整改措施并狠抓落实。 三是严格落实各项平安管理制度，提高部队平安防范能力