2023年安全生产度工作计划【五篇】.docx

2023年平安生产年度工作方案【五篇】 社区平安生产年度工作方案 为了强化平安生产意识，落实平安生产责任，保障人民群众生产生活平安，为创造一个平安稳定的经济开展环境。为此，我社区结合实际情况制定了xx年平安工作方案： 一、指导思想 坚持以人为本，树立科学开展观，认真贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，以减少平安事故，保障人民群众生命财产平安为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为社区经济和社会开展提供良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率，平安生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止平安生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、提高认识，把排查平安隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到平安生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。 2、认真落实街道平安科的各项方案安排，成立社区消防平安工作领导小组，实行消防平安工作责任制;充分调动各单位和广阔人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定平安责任书。及时掌握社区重点隐患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然.有效地预防和减少平安事故的发生. 3、加强日常平安检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种平安隐患及时上报街道。 4、利用各种形式宣传平安工作的重要性，要经常宣传平安知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。 5、加大检查催促力度。采取定期或不定期开展对企业平安检查的方式，认真排出平安隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制平安事故的发生。 四、工作措施 1、进一步健全和完善平安生产责任制。继续推行平安生产一把手责任，实行平安生产目标管理和平安生产一票否决制，建立健全平安生产各项制度。 2、进一步完善平安生产监管体系。切实加强平安生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行平安生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。 3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大平安检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照四不放过原那么，上报有关部门严肃查处。 矿业平安生产年度工作方案 一、总体思路 按照县委经济工作会议关于xx年平安生产工作的总体部署和我局平安生产行政执法工作方案的要求，认真贯彻科学开展、平安开展理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深入开展职业平安健康监管工作，努力实现平安生产监管内容从事故伤亡到职业平安健康的转变。 二、工作目标 1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业申报率达20230%，其他行业完成省市下达的申报任务; 2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达20230%; 3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业职业病危害告知率达20230%; 4、对新建工程职业危害预评价率根本达20230%; 5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达20230%。 三、工作重点 1、加强职业健康法律法规宣传力度。以新修订的职业病防治法为重点，以职业病防治法宣传周和平安生产月活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台平安生产每周一题专栏、今日洞口报平安监督岗、宣传横幅等形式积极开展职业平安健康法律法规、职业危害防治知识的宣传，将职业病防治法翻印发送至各生产经营单位，努力营造职业平安健康政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与的良好社会气氛。 2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行职业健康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展职业健康培训。 3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进行核查，指导各乡镇（管理区）和企业自查职业危害申报情况，对已申报的数据核查内容的真实可靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。 4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动，从职业平安健康管理、个体防护、健康监护等方面催促用人单位全面进行深入治理，确保粉尘等职业危害得到有效控制，提升企业的平安生产状况。 5、会同卫生部门催促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建设局、发改局对新建工程开展职业危害预评价，对新建工程形成联开工作机制。 6、对列入201x年平安生产行政执法工作方案的2023个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查，指导乡镇安监站开展好日常职业健康平安检查。 车间平安生产年度工作方案 一、建标，制定2023年工作目标 （一）、车间奋斗目标： 平安环保无事故，创先争优建和谐.。 （二）、主要目标： 1、主要指标。一是硫磺包装量年方案20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。 2、硫磺成型、包装、发运总量20230%完成年方案任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率20230%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;平安环保生产消灭上报事故，实现三零三率。 3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）平安环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。 4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。 二、追标，实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍鼓励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设四好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、奉献大的班子，带着职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍比学赶超，事争第一的斗志，带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。 2、抓平安树环保确保达标。一是加强平安环保教育。进一步提高职工的平安意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司平安环保建设作出奉献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置平安平稳生产。组织开展班组义务平安员活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的低、老、坏现象入手，认真查找和纠正身边的三违行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立我要平安、人人都平安员，人人都平安第一责任人的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照四特一态管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的平安生产。五是坚持做好车间的月检和班组岗位的班（天）检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕平安生产为中心，把各岗位平安生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保一岗一责制落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在平安生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处分的权利与义务，营造平安生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的平安管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工平安。 3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的追标措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的追标管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间追标情况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的根底上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的本钱奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行本钱消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工平安环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各工程标的实现。 三、夺标，实现奋斗目标的具体措施 1、加强生产工艺管理。主要措施有。一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重（主要表现为垢下腐蚀），优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2X硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次平安环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调发开工积极性，做大产量，降低三剂耗量。 2、细化现场设备管理。主要措施有。一是深化tnpm管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。保证设备平安经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展一平二净三见四无五不缺检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和平安的问题进行技术攻关、改造。 3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原那么，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置（新硫磺）根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。 4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是硫磺包装新增加热熔器和在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器;二是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期工程中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期工程中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响; 5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细那么，加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包，产品出厂合格率为两个20230%。 6、抓好节能降耗工作。一是1X、2X硫磺装置的普通照明灯全部更换led照明灯。1X、2X