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2023年社区目标管理工作意见.docx
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2023 社区 目标管理 工作 意见
2023年年社区目标管理工作意见 为了进一步明确村(社区)及其常职干部的工作职责,提高工作效率,确保政令畅通,运转协调,现就2023年对村(社区)目标管理提出如下意见。 一、根本原那么 突出重点、讲求实际、侧重效果、公开公正、奖勤罚懒、严格逗硬。 二、主要内容 (一)重点项目和中心工作(25分)。各村(社区)要坚决不移的贯彻执行上级有关工作支配,强力推动各重点项目建设和中心工作任务,随时反响工作进展状况,乐观协调解决工作推动中的各种困难和问题,保证年度内各重点建设项目、中心工作保质保量完成预定目标任务。重点项目和中心工作开展好(差)的视状况加(扣)1-10分。(考核牵头单位:乡推动办) (二)执行力(25分)。各村(社区)干部要严守政治纪律,端正作风,强化执行,提高工作水平和效率。因工作不在状态、不听从支配,或者村(社区)班子战斗力和执行力脆弱,导致工作滑坡、陷入被动局面甚至无法正常开展工作的,情节较轻的赐予通报批判,情节严峻者将严格追究相关人员责任。因执行力差对工作造成不良影响的,视状况每次扣1-5分。(考核牵头单位:乡党政办) (三)基层组织建设(10分)。各村(社区)要全面加强基层组织建设工作,提高队伍分散力和战斗力。要扎实开展党的群众路线教育实践活动,确保圆满完成任务;要加强村级阵地的建设和管理,保证阵地形象良好、每天有人值班;抓好流淌党员教育管理,准时更新完善流淌党员信息库;全面推行“四议两公开一监督〞工作法,认真做好党员教育、管理、培训和进展工作;完成全年的党费收缴任务;依据上级支配认真落实好人大、政协、武装、工会、团委、妇联等方面的具体工作任务。其他组织建设方面的工作开展好(差)的,视状况加(扣)1-5分。(考核牵头单位:乡党政办) (四)软件资料(10分)。各村(社区)要准时收集、整理、完善相关软件资料,严格按要求报送相关资料。资料工作差的,视状况扣1-5分。未按时按要求报送资料的,每次扣1分。由于工作失误错报、漏报资料造成不良后果的,每次扣3分。(考核牵头单位:乡党政办) (五)团结协作和党风廉政(10分)。各村(社区)干部要认真坚持民主集中制原那么,团结全都,严格执行党风廉政建设各项规定,确保依法办事。班子团结协作差的,视状况扣1-5分。因班子成员违纪违法或办事不公,受到乡党委诫勉谈话或歇职处分的扣2~5分,受到纪委警告及其以上处分的扣6~10分(以违纪违规事实发生时间为准)。(考核牵头部门:乡纪委) (六)社会管理和平平稳定(20分)。各村(社区)要深化落实社会管理创新的具体支配,抓好地质灾难防范、防火防汛、食品平安等工作,强化冲突纠纷化解,确保本区域的平平稳定。因本村缘由发生森林火灾的,每次扣1-3分。辖区内发生较大平安事故、或因排查不力导致平安事故发生以及平安事故发生后信息不畅通,以及对冲突纠纷排查化解敷衍塞责,导致辖区内冲突积累发生5人以上到市以上集访,或者发生到省进京非访的,一次性扣20分,且涉及的村(社区)取消其一切评优和嘉奖。(考核牵头部门:乡综治办、乡安办) 三、考核方法 (一)自查。各村(社区)于12月25日前将年终工作总结交乡党政办。各村(社区)在交年终总结时附自查评分表(供应加减分依据)。 (二)测评与考核。年终乡党委政府一是组织考核组到各村(社区)开展民意测评,统一确定参会人员范围及人数,民意测评分占30%权重。二是由驻片领导牵头,组织驻村干部、乡属各办站所(含垂直部门)对各村(社区)进行评价打分,占40%权重。三是乡党政班子集体考核,由党政班子逐村逐项考核确定分值,占30%权重。 (三)加大督查力度。对重点项目和中心工作实行督查通报制度,每月至少出书面通报2期以上,表扬先进,鞭策后进。年终,以前述其次条汇总的考评得分为基数,严格依据“督查通报、考勤、信息、平安、稳定〞5个方面的硬性规定进行加减分。村(社区)集体获得省、市、区表彰的,分别加3分、2分、1分。督查通报中被表扬(批判)的加(减)村(社区)及相关具体责任人员每次加(减)1分,累计加(减)分不超过20分。驻村(社区)干部与村(社区)同奖惩。确定各村(社区)的最终得分。 (四)严格兑现奖惩。年终乡党委政府依据各村(社区)的最终得分兑现目标管理嘉奖,具体嘉奖标准另行争辩确定,并对工作精彩的村(社区)另行予以表彰。对最终得分低于80分的,不予嘉奖,并依据程序对相关责任人进行组织处理。对迎接检查不力造成明显负面影响,或需上级协调解决过关的,涉及的村(社区)取消其一切评优和嘉奖。 4

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