2023年尤集镇12月份重点工作调度会材料.docx

尤集镇12月份重点工作调度会材料 进展情况汇报 （尤集镇人民政府） 根据安排，现将我镇今年1-12月份工作开展情况汇报如下： 一、主要经济指标完成情况 1、工业产值。1-12月份，全镇9家规模工业总产值完成13.1亿元，同比增长11%，规模工业销售收入实现12.8亿元，产销率达98%；规模工业增加值达1.965亿元，同比增长15%。 2、固定资产投资。1-12月份，固定资产投资完成1.91亿元，其中工业固定资产投资6000万元。 3、财政收入。县委、县政府下达我镇的财政收入任务756万元，截至12月底，财政收入770.81万元，完成年目标数的20231.2%，同比增长23%。其中国税262.17万元，完成年目标数的95%；地税349.7万元，完成年目标数的111.2%；财政158.94万元，完成年目标数的96.3%。 4、招商引资。1-12月份，我镇洽谈工程2023个，协议投资11.6亿元，实际到位资金8.15亿元。 二、重点工作 进展情况 1、美好乡村建设及城镇文明创立。方案投资1.5亿元的尤集镇美好乡村中心社区工程a区工程即将完工；方案投资3亿元的尤集镇美好乡村中心社区工程b区工程正在建设；结合城镇文明创立开展全镇城镇环境综合整治，按照争创要求，抓好集镇综合管理工作；加大拆违控违力度，撤除违章建筑1600多平方。“三线三边〞工作重点开展主要道路、河流两侧的路边、沟边清理和街区环境卫生整治，截至11月底，共清运垃圾3900余吨、去除柴草400余处、去除违章搭建365处、去除广告340块、粉刷墙壁42022平米、边沟治理12022米、土方5800方、投资金额12023万元。 2、农田水利：1-12月份，我镇进一步加大了对农田水利根本建设的投入，至12月底，面上除涝治理工程：完成土方26.5万立方米，全镇疏浚大沟1条，长2.6公里；中沟5条，总长7公里；疏浚小沟60条，桥涵配套51座，总长70公里，累计完成总土方量32万方。治理后，形成了以濉北干渠为中心的治理片2.3万亩，可新增改善抗旱除涝面积2万亩以上。塘坝工程：完成当家塘恢复改造31面，技改泵干工程：完 1成泵干更新改造1台，55千瓦，完成泵站改造工程1处，完成了农村平安饮水工程的先期工作。 3、方案生育。1-12月份，我镇对各村开展了孕环检工作，共查方案内怀孕602例，其中一孩385例、二孩217例。查出计外孕139例，并及时落实补救措施。到目前为止，共落实四项手术997例，其中人流引产126例、结扎5例、其中二女户0例、上环866例。免费健康检查，共查352对。同时开展了对计生贫困户每村一户进行慰问工作。继续开展全员人口和流动人口的底数清理，继续深化优质效劳，全面提升人口计生工作群众满意度。 4、夏、秋两季秸秆禁烧与综合利用。今年我镇夏、秋季秸秆禁烧与综合利用工作严格按照县委县政府要求，通过宣传车、播送等形式进行强力宣传，共在主要路段悬挂宣传横幅200余幅，印制了4000余条即时贴宣传标语张贴在全镇各村显要位置；加大了包保和打击力度，从机关单位抽调160余人驻村包保，并成立了应急机动小分队。全镇各村安排专人对烟、火点进行实时关注，全镇所有包保人员通讯保持24小时畅通，在岗在位，在秋收过程中实行全程跟踪监督，对恶意燃烧秸秆行为依法进行从严从快从重处理，到达了全年“零火点〞的目标。 5、村“两委〞换届。县里召开“两委〞换届工作发动会后，我镇立即召开党委会，对村党组织委员会和第九届村民委员会换届选举工作进行研究部署，精心组织，统筹安排，成立村“两委〞换届工作领导组、督查指导组，制定了实施方案，充分利用会议、标语、走访等形式，对村“两委〞换届步骤、村党组织换届流程、选举时间等进行了广泛宣传，共举办培训班3批次，培训人数200余人，严格按照法律法规及县委要求，注重时间节点，严格遵守“两推一选〞和“两推直选〞相结合的模式开展工作。截至2023月下旬，我镇16个村党组织委员会和第九届村民委员会换届选举工作全部完成。 6、农商行不良贷款清欠。我镇通过营造浓厚舆论宣传气氛、严格实行包保责任制、完善奖惩措施、加大打击恶意拖欠不良贷款户和诈骗贷款行为的力度等措施，强力推进清收工作。截至12月底，已完XX县区委县政府下达我镇的第一期任务，第二期任务正在全力开展。 7、效能建设。1-12月份，我镇进一步加大对效能建设的落实力度和督查力度。高标准建好了阳光政务平台、社会管理效劳平台和首位效劳三个平台建设。加强督查，强力跟踪问效，定期或不定期对机 2关执行工作日午间禁酒、在岗在位、为民效劳、打牌聊天等进行明察暗访。特别加强了对“三线三边〞和农村环境整治工作、夏秋两季秸秆禁烧与综合利用工作进行督查。此举有力推动了我镇的机关效能建设和各项工作的顺利开展。 第二篇：202223202304-全市重点工程建设调度会讲话（尤猛军）在全市重点工程建设调度会上的讲话 尤猛军（202223年9月4日） 同志们： 工程，是经济开展的支撑。工程的重要性，不言而喻。晋江新一轮开展，希望在工程，潜力在工程。工程很重要，但是落实更关键。基于这点想法，今天，我们专门召开这个会议，主要的目的，就是来协调，来调度，来理思路，来定措施。通过了解情况，解决困难和问题，来加快推进重点工程建设进度。刚刚，各乡镇（街道）、各部门、各工程单位，包括市里面的分管领导提出了一系列的、具体的困难、问题、意见、建议以及要求，我想，能够这样比较系统地、直接地、明确地提出，说明大家在推进工程建设过程中能够亲历亲为、用心思考。这些问题和意见，请办公室、重点办会后完整梳理，一一分解到市政府相关分管领导、分解到相关部门、分解到相关乡镇（街道）、工程办等，限定时间、确保落实，这也是今天这个会议的重要目的和重要环节。倘假设，个别工程由于限期内无法解决，或由于不可抗拒原因造成今年确实无法上马的，必须专题向市政府、向市重点办报告，由清滨副市长做最后梳理甄别，该继续保存为重点工程的，继续保存。确实不行的工程，报上来我们甄别后，该拿掉就拿掉，确保重点工程库滚动运作。下面，围绕工程落实，我谈三点意见。 第一，整体态势不错，有为有效，要持续保持 今年以来，各级各部门围绕“工程建设年〞，早部署，快行1动，重落实，工程建设推进力度相当大，进展相当快，势头相当好。1-8月份，76个在建重点工程，完成投资44.4亿元，占年度方案的64%，比去年同期提高18.4个百分点，创近3年的新高，工程的落实情况呈现以下几个特点：①一批生产性工程支撑作用明显，lng燃气电厂、冠科光电、浔兴异地技改等25个工程，已实现投产，新增产值超百亿，财税得到有力支撑。②一批商贸性工程建设速度加快，开工率到达88.9%，高于全市平均水平，在XX市也处于较高水平。③一批根底性工程进展比较顺利，城建环保工程提前超额完成年度投资方案，交通工程完成81.3%。 在金融危机持续蔓延、经济增速放缓、市场需求下降的多重压力下，能够取得这些成绩，很不容易、很不简单。大家的努力、付出，值得充分肯定。市委、市政府同时在这里要求，这种好形势、好态势要继续保持下去、延续下去。 第二，困难问题不少，挑战严峻，要清醒认识 从这份存在问题汇总表，还有大家的发言，可以看出，我们的工程进展，以XX市委、市政府对我们晋江的要求而言，以用我们晋江的标准来衡量的话，总体还不够平衡，还不够理想，还不尽如人意。76个在建重点工程中，有27个工程进展较为滞后，甚至其中还有13个工程，已经是在第三季度了，却迟迟未能开工；另外有个重要问题，就是工业性工程的投资，比去年明显下降；一些镇级财政性投资工程，到目前，建设资金缺口还比较大，等等。 总的来说，就是工程建设进度滞后，速度上不去、效益出不来。出现这些困难、问题，既有客观原因，又有主观原因。2比方，大环境、大趋势的问题，国内、国外宏观经济形势未见好转；还有小环境的问题，比方，大家反映比较集中的，征地拆迁问题，资金筹措问题，我们晋江用地工程多，导致报批不易等等问题。但是，这些困难、问题除了客观原因外，还有我们主观不到位的地方，表现出以下三个方面：一是认识不强。我们有的领导干部，对工程，思想不重视，工作没抓紧，措施不落实，不愿深入一线，导致征地、拆迁这些前期工作，迟迟没进展。而碰到困难，只想退避、不敢面对、一拖再拖、遥遥无期。经常听到企业界朋友在说，工程土地款交了几年了，仍然拿不到工程用地。虽然是个别说法，但也反映出了问题。二是措施缺乏。我们经常说“事在人为，方法总比困难多〞，但是我们还有一些干部同志、工程负责人，碰到问题不愿意想方法，不愿意去思考。三是协作不够。我们一些单位，沟通缺乏，协调不到位，效劳意识不强，职责作用没有发挥。甚至个别单位，只顾自己的“一亩三分地〞，碰到难题就推诿扯皮，互相踢皮球，推来推去。有的虽然嘴上唠叨的少了，但思想上、意识上却没有跟着改进。前段时间，XX市徐刚书记针对这个问题就提出看法说，“这不是铁路警察，一人管一段。要做到今天你牵头，我配合，明天我牵头，你配合，大家互相支持，互相维护、共同促进，工作才会推得开。〞分管的副市长要如此，市直部门、各乡镇（街道）、工程负责人也要如此。 今天，在座的把困难摆出来，把问题亮出来，是要让大家，进一步了解情况，进一步解决问题，进一步强化责任，坚决把困难、问题处理好，解决好，坚决把各项工作做扎实、做到位，确保按时、保质、保量地完成建设任务。 3第三，时间所剩不多，任务紧迫，要大干快上 现在距年底，只剩不到4个月，时间很紧迫，任务很艰巨。各级各有关部门，各工程业主，都要振奋精神，上足措施，上足力量，大干快上，确保完成全年建设任务。在这里，几个关键点、着力点，大家要特别关注，特别把握。 1、千方百计破解要素制约。要动脑筋、想方法、出实招，千方百计，想方设法，把棘手的问题解决好。①最重要的是解决征迁方面问题。从刚刚汇报中了解到，76个在建重点工程有19个工程，因征地拆迁问题受阻，占在建工程总数的1/4。对于占比来说，数字较为庞大。是否是我们晋江的征地拆迁就那么难呢。确实很难，但是我还是那句话“事在人为〞，关键是看你的决心、信心，看你的方法、措施。比方，桥南片区，我们杨书记也屡次提到，用3个月实质动迁时间完成12023多万平米征迁工作量，前所未有、破天荒。这连泉州前市长朱明都惊叹说，泉州已好几年没出现这种征迁速度。况且，池店这地方拆迁尚属不易。还有让我们欣慰的是，池店互通这工程，用2个月的时间完成22万平方米征迁工作量，很不容易。还有我们了解到，磁灶的包装印刷产业基地这个工程的征地拆迁，大概也就用近3个月的时间拿下2800多亩。又比方，昨天到开发区现场办公，永和镇用1个月就完成1200多亩征迁用地，等等。我想，关键还是“事在人为〞，就看你的决心、本领、能力。所以，这19个工程的征地拆迁任务，原那么上最迟要在2023月底前全部完成，个别能在9月底前完成，要争取9月底完成。请经发局会同市政府督查室，进行责任分解，明确这19个工程完成征地拆迁任务的时间节点，并且要明确责任领导、责任人，4做到分解到位。请各镇（街道）进一步做细做深群众工作，把政策讲清楚，把道理讲明白，取得群众的理解、支持。对个别无理取闹、恶意阻挠的，要依法依规，强制拆迁。决不能因为个别“钉子户〞，延误工期，影响大局。比方，最近去观察的晋南快速通道，刚开始是出现路段“一头一尾〞拆迁问题。后来英林镇的几户解决了，但永和镇还有2户拆迁户未解决。到现在了，这2户就是要依法依规，强制撤除，再拖下去就会彻底拖累整个工程进度，应该当断那么断，假设当断不断，那么会自受其乱。还有，英林镇柒牌仓储物流、金井镇大新锦