2023年司法局上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

司法局上半年工作总结暨下半年工作方案 今年以来，在xx市局的正确领导下，我局立足xx实际，适应开展新常态，加快“互联网+四个全覆盖工作体系〞融合，下大力气破难题、抓创新，业务工作和队伍建设都取得了一定成效，被司法部和中宣部联合表彰为全国“六五〞普法先进单位，顺利通过了省、xx市“四个全覆盖〞体系建设考核验收，“省级法治文化示范点、民主法治示范村双示范〞抽查检查，为我市“三地四城〞战略推进，提供了平安稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的效劳环境。下面，我从三方面汇报我局上半年工作总结和下半年工作方案： 一、立足新起点，力争上游谋新篇 年初围绕省市两级司法行政工作会议要求，全局上下明确了必须在风险防控上展现新担当，在效劳开展上表达新作为，在融合开放上取得新进展，在精准效劳上取得新突破的目标，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是深化认识。学习贯彻各级司法行政工作会议精神，形成了引入“互联网+〞思维，用大数据分析倒逼司法行政效劳供应侧改革，提质增效“四个全覆盖〞工作体系的共识，确保方向不变、跑道不偏、力度不减。二是加强领导。明确了局党组抓组织推动、鼓励考核及重点工作保障，业务科室和基层站所围绕提升实战化水平的目标，整合资源、破除隔膜，在司法行政四大职能的合成、合力上下功夫、见成效。三是认真谋划。先后制定下发了年度工作要点，特殊人群管理、公共法律效劳、法治宣传教育和社会矛盾纠纷调处各条线年度工作意见，法润xx·春风行动方案及“四个全覆盖〞工作体系建设迎检细那么等，明确了全年目标任务、工作措施。 二、落实新举措，干在实处求突破 今年，我们立足司法行政主职能，以查缺乏、补短板、增内力为着力点，破局创新、转型提速，探索运用大数据指导引领工作，根本实现了时间、任务“双过半〞。 （一）矛盾纠纷调处适应新常态。一是做优实体。建优建好36个部门调解室，配优配强2023名专职调解员、6000余名信息员，300人以上企业调解组织建成率达20230%，上半年6大行业性调委会共成功调解劳动争议纠纷847起，医患纠纷6起，交通事故703起，环境保护纠纷15起。二是建优机制。制定了xx年全市社会矛盾纠纷大调解实施意见和重大纠纷应急预案，依托省信息化管理平台及视频交互系统，实现了矛盾纠纷底数清、情况明、预判准，全面强化了纠纷源头治理和预警预防能力。三是创优举措。组织开展元旦、春节、两会排查化解专项维稳行动，涉农涉企纠纷专项化解活动和“和谐使者万家行〞活动，共调解纠纷1930起，成功率达98.6%，赔偿金额达7016万余元，劝阻群体性上访95批122023人。化解重大疑难纠纷2023起，赔偿金额多达20230万余元。 （二）公共法律效劳取得新成效。一是拓展效劳网络。充分调动律师、基层法律工作者、法律公益志愿者的积极性，大力构筑以市法律效劳中心为龙头、镇法律效劳中心为枢纽，社区法律效劳站点、村法律参谋为延伸的公共法律效劳全覆盖体系。二提优便民举措。整理出台法律援助申请指南，上传至网站、微信平台，供群众下载使用。制定援助案件承办人须知，xx首创庭到庭旁听和网上旁听相结合的援助律师办案质量考察方法。承办xx境内首例无名氏流浪儿童交通事故赔偿案。三是组建惠民组织。组建公益律师志愿效劳团，成立涉法涉诉信访案件律师专家库，开展“三单三定〞账单式效劳，试点建成新世纪船厂公益律师志愿效劳站，得到了xx市委政法委张爱平书记的肯定，“需求订单〞定法治需求，“效劳清单〞定效劳事项，“满意回单〞定效劳等次，已开展各类送法活动127场次，提供法律建议19条，推动了公共法律效劳覆盖城乡、惠及全民。 （三）特殊人群管控效劳得到新提升。一是筑牢电子墙。实施严格的指纹联网考勤制度，强化定位监管，已申请 定位193人次，撤销缓刑3人，警告38人次，实现了“行知动向、动知轨迹、违规警示〞。二是筑牢人防墙。加强部门协作，每月与公安、检察等部门互通核对新入矫人员信息，定期与检察、监所等部门联合检查司法所审前调查、监管定位等社区矫正业务工作。把重点案件审前调查评议人员范围扩展到司法所工作人员及社工，已完成91例调查评估，法院采信率达99%。三是筑牢心防墙。加大人文关心，依托集食宿、心理辅导及技能培训于一体的阳光效劳中心，为特困、“三无〞回归人员提供临时过渡安置条件。与辖区公益企业、农民合作社挂钩合作，试点建立街镇“起航站〞，实现了困难救助和岗位预留的无缝对接、机制联动。 （四）法治宣传教育实现新开展。一是探索新方法。加强线上平台特别是微信平台的深度开发运用，打造“司法行政朋友圈〞。按“谁执法谁普法〞责任制，组建司法行政微联盟、微信好友圈以及普法、执法职能单位门户网同盟，组织微话题，加大网友互动，吸引粉丝、培育“铁粉〞，逐步建成司法行政机关直通群众的交流平台、效劳平台、社情民意收集平台。二是打造新产品。探索推出普法宣传、法律参谋、便民效劳、法律援助和纠纷化解等五大系列普法效劳产品，涵盖“法润xx〞、“精品法治文艺上路〞、“法治文艺作品上线、上架〞、“民间法治文艺上台〞、“百名参谋结百村、进百企〞等多个普法效劳产品。三是充实新力量。以“开展群艺、培植精品〞为目的，组建群众法治文艺团，自编、自导、自演身边法治故事，以身边事教育身边人;对接律师协会，开展“青年律师在社区〞、“效劳中小微律师在路上〞等系列活动，取得社会组织普法效劳实效。 （五）队伍建设展现新风貌。一是切实抓好“两学一做〞。采取在岗党员统一学，退休、病、产假党员上门送学，司法所党员属地参学的方式，全局53名党员全员参加了“两学一做〞学习教育。二是提档升级队伍“三化〞建设。组织开展了xx市司法所根本工作标准（试行）专项学习考核。依托省厅网上学院、xx市公务员培训网和xx市干部网络学院等平台，开展好网上、网下专业化培训。以“岗位X8226;能力X8226;责任〞为主题，大力推进职业化建设。三是孵化培育社会组织。推动职能重组，变革勤务机制，联合民政局制定下发了关于加快司法行政领域社会组织培育开展的实施意见，建立xx市社会组织培育中心法律效劳分中心，组建了xx市社区矫正安置帮教协会，有效弥补了司法行政专业力量、专门手段缺乏的短板。 三、谋求新开展，上下齐心抓推进 回忆上半年工作，我们清醒认识到，还存在许多缺乏和问题，一是公共法律效劳资源不充足、布局不平衡;二是信息化引领带动职能工作的作用不明显;三是基层根底依旧薄弱，还不能很好地运用社会组织分担非执法领域的职能，下半年，我们将以根本方法实效化、根本平台和力量实体化，效劳产品和模式精准化为目标，创新思路、务实举措，提档升级“四个全覆盖〞工作体系，实现效劳网络不断健全、供应有效扩大、机制日益完善、保障逐步加强、群众更加满意。 （一）加快建成普惠群众的公共法律效劳全覆盖工作体系。一是推动效劳网络直达“细枝末节〞。畅通市镇村三级公共法律效劳通道;扩大12348与政府公共效劳12345、公安12023的共享互通;构筑法律效劳外网为核心，职能单位全参与的法律效劳网络联盟;加大公证效劳站点、律师工作室布点密度，努力构筑起网上收集社情民意，网下快速反响处置的法律效劳新格局。二是推动效劳方式实现“点菜下单〞。关注群众切身法律需求，开通“掌上律师〞微信公众号子栏目，资深律师、政法干警联席坐堂，探索创新开展超市式供应、菜单式效劳、订单式配送的“点菜下单〞式法律效劳。三是推动效劳资源“无缝对接〞。充分挖掘律师主力军作用，依托公益律师志愿效劳团、民营经济律师团等组织，把“三单三定〞账单式效劳扩大化、常态化，通过律师参谋联村、联企，参与“涉法涉诉信访〞、“农民工讨薪〞、“基层送法〞等公益效劳，打通网络虚拟平台的和实体效劳平台对接通道。 （二）加快建成卓有成效的矛盾纠纷排查调处全覆盖工作体系。一是信息化引领。以省“以信息化引领矛盾纠纷排查化解全覆盖提质增效〞为契机，逐步建立源头纠纷采集机制，探索开发村（社区）调委会信息采集，逐步建立以大数据分析技术为根底的矛盾纠纷研判机制，在精准研判根底上的调解力量融合运用机制、标准化调解模式，成立各类调解专家库、调解案例库。二是多元化处置。探索构建多调联动、全方位、广覆盖、宽领域的多元化社会矛盾纠纷预防化解体系。夯实基层调解根基，深入开掘“两所一庭一委（司法所、派出所、人民法庭、人民调解委员会）〞作用;建立陪调员制度，实施“两代表一委员（党代表、人大代表和政协委员）〞参调新模式;引入志愿者新力量，探索建立专业性、权威性和地域性三类调解社会组织，把将人民调解、行政调解和司法调解有机结合，“一站式〞多元化处置社会矛盾。三是标准化管理。深入贯彻落实xx省人民调解条例，大力推进新兴行业、领域专业调解组织建设，探索“以奖代补〞自然增长机制，完善专职调解员“集中招聘、集中管理、集中培训、集中保障〞机制，建立全流程的矛盾纠纷统计、督查考核、分析研判、纠纷预警和应急处置工作机制。 （三）加快建成靶向精准的法治宣传教育全覆盖工作体系。一是精准研判。借助12348公共效劳热线、普法微联盟和“司法行政朋友圈〞，每月主动收集重点人群学法需求;借助调解、信访、诉讼等平台和执法效劳窗口，即时动态收集社会学法需求。逐季召开法治需求研判会议，建立网上网下紧密衔接的需求收集、研判应对系统，为普法和公共法律效劳提供大数据支撑。二是精准供应。全面启动“七五〞普法，整合各类媒体资源，创立“以案释法〞积分考核制、年度十佳经典释法案例和媒体公益推广案例公投评选制。开办机关法律大讲堂，开辟“依法治市〞论坛，增加网络学院法科权重，切实抓好领导干部关键少数、青少年关键时期、企业经营管理人员关键群体的普法宣传，实现法治宣传效劳供需精准对接、“适销对路〞。三是精准培育。依托双微平台、门户网站以及头条公众号等媒介，培育一批靶向精准、受众面广、更新及时、广接地气的虚拟普法平台;依托现有的公益性普法队伍，组建一批行业性、专业性的法治宣传教育社会组织;依托市法治宣传教育中心，引入各类群众文化团体，开方法治文化沙龙，建成法宣产品研发基地。逐步形成“政府主导、社会参与、市场运作、百姓受惠〞法治文化培育推广机制。 （四）加快建成严管严控的特殊人群效劳管教全覆盖工作体系。一是铺设“互联网+〞式新轨道。依托信息化平台及 定位系统，探索运用大数据分析手段，按重新犯罪风险、回归社会难易程度及年龄层次等对社区服刑人员分级分类，对严管普管人员提高核查精度、频度，加大个别约谈、心理矫治力度，实现线上及时收集数据信息，线下同步调整矫正方案。二是探索精准化新模式。以“6+1〞日常监管体系为根底，引入“循证矫正〞方法，逐步建成外乡矫正专家库、案例库和方案库，建立以社区服刑人员犯罪类型、因由为根底，叠加共犯、累惯犯等因素的多维取证、个性帮矫新模式。三是拓展专业化新视野。借力职能部门，探索建立多部门共同参与的帮矫新模式，鼓励职能单位安排一定数量的机关干部兼任社区矫正帮教员，按就近、自愿和同质三原那么，对社区服刑人员进行“一对一〞、“一带一〞结对帮扶。加大政府购置，将社区矫正非执法类事务工作，如“两个八小时〞以及刑期半年以上“普管级〞的社区服刑人员的走访、报到、心理咨询等委托给矫正社会组织，年初签约、年底评估、政府买单。 （五）加快建成融合开展的信息化+四个全覆盖工作体系。一是建机制加快融合。建立一体化平台应用月通报制度，对应用率低的司法所、科室和个人全局通报，以倒逼机制加强信息的录入和研判，促进全员触网络。逐步推广“1+4〞研判制度，加大与公安、信访、政法综治部门的信息互通，扩大信息占有量，研发大数据分析模型，逐步实现以信息化主导和推动业务工作，提档升级“四个全覆盖〞工作体系。二是培育社会组织加快融合。充分释放市社会组织培育中心法律效劳分中心孵化培育功能，逐步建成普法宣传、法律效劳等专业型社会组织。建成12个镇级孵化中心，重点孵化群众法治文艺、学法用法