2023年新入厂员工培训实施方案模板.docx

新入厂员工培训实施方案模板 　word文档，可自由编辑 　新员工培训方案 　一、培训目的1、让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境 　2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的平安、卫生知识以及效劳行业应具备的根本素质。 　二、培训程序 　1、大学生或合同工人数多,文化层次、年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。（不定期） 　2、人数较少、分散时,由具体用人单位从公司→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 　三、培训内容 　1、公司岗前培训 ——准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各公司行业特点、公司的组织结构,工作性质,公司有关规章制度和本公司效劳行业根本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 　2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责。 　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名老职工带教新员工；一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,答复新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 　3、集团整体培训：集团职校负责--不定期 　分发员工培训手册——（简述公司历史与开展前景、公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导,各部门职能介绍,主要效劳对象、效劳内容,效劳质量标准等；集团有关政策与福利、集团有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。） 　四、培训反响与考核 　1、公司制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的公司→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训〞表格,部门→公司→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认 　2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。 　3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反响一次。 　五、新员工培训实施 　1、召集公司负责培训人员,就有关新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 　2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。 　3、内部宣传“新员工培训方案〞,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义 　4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,（培训内容见岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工根本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天；根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部 　5、公司从 年 月开始实施新员工培训方案 　六、部门新员工培训所需表格 　表格1 新员工部门岗位培训确认表 　表格2 新员工岗位培训反响表 　表格3 _____新聘员工培训统计表 　表格1 新员工部门岗位培训 （一周内中心、部门填写） 　新员工姓名： 　部门： 　序号 　培训内容 　完成确认（负责人签名） 　职前培训 　培训负责人致欢迎词 　按照公司行业特点进行相应的行业知识、效劳素质、规章制度培训 　岗位培训（部门） 　部门负责人介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所 　介绍部门结构与效劳功能,部门内的特殊规定 　新员工工作流程、职责要求、工作待遇介绍 　指派老员工带着新员工做第一顶工作任务 　一周内,部门负责人与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,答复新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。 　谈话记录： 　表格2 新员工岗位培训反响表 （工作一周内新员工填写） 　部门： 新员工姓名： 　你是否已了解部门的组织结构及效劳对象？ 　是□ 否□ 　你是否已清晰了解自己的工作职责及工作流程？ 　是□ 否□ 　你是否已熟悉工作周围的环境？ 　是□ 否□ 　你是否已认识部门里所有的同事？ 　 是□ 否□ 　你是否觉得部门岗位培训有效果？ 　是□ 否□ 　你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助？ 　是□ 否□ 　你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务？ 　 是□ 否□ 　在公司、部门的培训中,值得肯定的地方、需要改进的地方？ 　————————————————————————— 　在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 　—————————————————————————— 　序号 　姓名 　性别 　出生日期 　文化 　程度 　岗位 　名称 　中心 　部门培训 　集团培训 　备注 　表格3 _________新聘员工培训统计表 　感谢您的下载，以下文章为赠送，谢谢您的支持，是我不断进步的动力。 　员工个人工作总结范文 　员工个人工作总结范文 　　时光荏苒，我来公司已有将近四个月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的开展上一个台阶。 　　我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提高自己，力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。 　　一、努力学习，全面提升自身素质 　　作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的主要承揽工程，重点加深学习了地籍测量方面的知识，从最根本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术标准和操作流程、数据的采集、编辑到最终成果报告的编制。 　　二.努力工作，顺利完成各项任务 　公司领导在会上强调，对于测量工作者，态度决定一切。这点我在工作中深有体会，尤其在处理数据的时候，稍不留神，一个小数点得错误可能给公司造成无法估量的损失，所以我在工作中，严格要求自己，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务!下面我列举近一个月的几例具体的工作向领导作简要的汇报。 　　由于公司目前的大局部外业数据采集都是通过xxRTK来完成，近几个月我认真学习了RTK的操作说明书，现在能熟练操作仪器来完成外业数据的采集，包括仪器的日常检查，仪器的架设，仪器的连接，控制点数据的导入和校正，界址点数据的采集和保存等。 　　近期参加的外业工程如下： 　　①xx镇xx寨村地类界界址点的外业数据采集②xx镇xx寨村地类界界址点的外业数据采集③沣河治理高桥段外业数据的采集2、内业方面 　　公司目前内业采用的软件主要是xx测绘公司急于CAD二次开发的CASS成图软件，在公司各位领导和同事的指导下，本人已经能熟练操作CASS来完成外业数据的编辑和成图。 　　近期参加的外业工程如下： 　　①xx县1：:10000土地利用现状图的矢量化②沣河治理高桥段土地利用现状图草图的绘制 　　③xx油井宗地图(油井、道路宗地图以及界址点成果表)其次，进过xx大学xx老师的培训，对功能强大的ArcGis软件的使用有了初步的了解，现能利用ArcGis软件对把CAD数据格式转换成ArcGis要求的数据格式，从而在ArcGis软件里编辑，还能进行一些图面的编辑等，目前自己正在学习中，争取能尽快掌握我们公司目前要用到的一些功能。 回忆进入公司的这三个多月，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，取得了一些成绩，但仍有许多需要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面： 　　第一，在工作中由于经验缺乏，在编辑图面时一些特殊的地物界线和符号等处理不当，造成图面累赘，影响出图效果。 　　第二，外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准，不清楚哪些点该采集，哪些点不用采集。 　　第三，在工作的认真态度上还需进一步提高，争取防止一些不必要的错误。 　　最后，请容许我对公司提一点点建议，仅代表个人意见：第一、近几个月的工作中发现，公司的测量成果数据管理有些混乱，没有一个专门的管理资料和统计报表，造成数据存放混乱，经常是这个人上一组数据，另一个人上又一组数据，这样我们在查找和调用数据的时候很吃力，经常要一个人一个人询问，甚至有数据丧失的情况出现，在一定程度上影响工作效率。个人建议，要用一台专门的和专人来存放和管理数据，并建立数据台账，根据工程名称和成果报告类型分别存放，这样既方便数据的查找和调用，也能防止数据丧失，进一步考虑，还有可能为公司下一步业务的拓展提供根底数据。提高工作效率的同时还能给公司节约本钱。 　　第二、现在是网络时代，人们越来越倾向于借助网络的力量，为了公司的长远开展，建议制作一个公司的门户网站，这样有业务需求的客户可能会通过网络找到公司并和公司业务部取得联系，在一定程度上有利于公司的业务拓展。尽代表个人意见，因为我自己喜欢网络，经常会看一些网络方面的书籍，觉得借助网络的力量，网站在一定程度上会提高公司的知名度。 　　总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近三个多月在公司工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，为公司的开展作出更大的奉献!三、承包合同（协议）必须由