2023年医院物价管理制度2.docx

医院物价管理制度2 为了正确执行国家价格政策，标准价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强卫生院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行XX省医疗机构医疗效劳价格，并按规定的医疗价格工程名称和效劳内容提供医疗效劳，收取效劳费用，特制定医院物价管理制度。 一、建立健全内部价格监督管理机制。 医院成立价格管理领导小组，组长：，成员：，财务科具体负责物价日常管理工作，兼任物价管理员，负责纪检监察、审计工作。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。 二、完善价格公示制度。 在显著位置公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时，应及时变更相应的公示内容。 三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。 要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用。在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单，患者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门（急） 诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。 四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。 自觉标准医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费工程、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照工程等乱收费行为。并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整改措施。通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。 五、完善患者投诉处理管理制度。 认真接受患者对价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息。在医院门诊大厅显著位置公布医院价格监督投诉 ，设立举报信箱、意见簿。要认真对待每位患者的投诉，及时受理处置患者投诉，详细记载调查结果、处理意见，并及时回复投诉人。 六、为适应医疗技术进步和开展医疗效劳的需要，各相应科室如有条件开展新医疗效劳工程的，应按规定程序申报，物价管理员应积极指导科室填报新工程并初审，院物价领导小组集体审核通过前方可收费。 七、手术科耗材收费及医用耗材加成收费的规定 手术科可收取医疗效劳价格工程中所需的特殊缝线、特殊止血材料除外内容；凡未列入除外内容或在相关说明中未明确规定可以另行收费的医疗器械、医用材料等，手术科均不得在工程之外另行收费；医疗效劳价格明确规定可另行收费的特殊消耗品，可按照医 院实际购进价格加一定的加价率计收。 八、明确医疗收费管理职能。 要加强对药品和医用耗材日常监管，建立健全管理制度，财务科、审计室、药剂科、设备科、信息室等相关职能科室要加强协作，不定期组织药品和医用耗材价格自查工作，药品零售价和医用耗材价格应严格按照国家价格政策规定作价原那么、作价方法核定药品和医用耗材价格，并做好检查记录，发现问题及时纠正。明确管理职能：医用耗材价格由设备科按规定加价率负责定价，报物价管理员审核，经物价管理员签字认可，由设备科专人负责在授权的医用耗材价格库中进行调整，并签字确认；药品调价由药剂科按国家规定专人负责调价。医疗效劳工程、价格由各科室录入员及各科室物价管理员把关。在医疗收费管理中，因职能部门管理不到位，未及时通知相关科室或相关科室未及时调整价格的，造成违反收费标准，应追究当事人责任。 九、住院病人的住院时间确定 ⑴“住院时间计算：按计入不计出的原那么，即不管当天什么时间入院，按一天计算，出院时，不管当天何时离开，不计收当天住院床位费；〞 ⑵在院内需转科的病人，当天只能收取一次的住院床位费、住院诊查费、护理费（上午转科的病人，三项费用由转入科室收取，下午转科的病人，三项费用由转出科室收取），转科病人不可以多收住院床位费、住院诊查费和护理级别； ⑶病人在办理出院当天，护理费、住院诊查费可按物价费文件规 定。如病人出院当日接受医院提供的上述各项医疗效劳，医院可收取相关费用；如医院当日未向出院病人提供上述各项医疗效劳，不得收费。 十、建立健全医院内部价格管理制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费。 ⑴、医院严格执行国家药品价格政策和医疗效劳工程价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费工程，严禁分解工程、比照收费和重复收费。 ⑵、公开收费工程和标准。在显著位置通过电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 ⑶、严格执行住院患者费用每日清制度，将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。 ⑷、接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。 ⑸、完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。 十一、各科室有以下行为之一的，给予50-500元的处分：⑴科室和医务人员在国家规定的收费工程和标准之外，自立、分解工程收费或提高标准加收费用的。 ⑵在医疗效劳过程中，医务人员违反收费管理制度、临床科室和 个人私自收费的。 ⑶没有按规定提供医疗效劳而收取费用的；有提供医疗效劳而未收取费用的或漏收费的。 ⑷医务人员开大处方、滥用药、乱检查，增加患者医药费用负担的。 ⑸科室和个人私自进药、卖药，及药品购置过程中的不正当行为。⑹其他违反医疗效劳价格的行为。 第二篇：医院物价管理制度物价管理制度 一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。 二、认真遵守中华人民共和国价格法，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。 三、本院药品价格及医疗效劳收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费工程、自定收费标准，不得多、漏收费。 1、药品必须按上级相关相求网上招标采购，并按采购价销售，不得加价。 2、医疗效劳取费按照XX市物价局、卫生局规定的医疗效劳内容及价格标准执行。 3、参加XX县区根本医疗保险的患者医疗效劳价格管理，按照劳动局医保中心的有关政策、规定执行。 四、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。 五、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。 六、设置医药价格滚动屏、根本医疗工程价格表，标价内容准确、标准。为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。 xx镇卫生院 2023年2023月7日 第三篇：医院物价管理制度物价管理制度 一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。 二、认真遵守中华人民共和国价格法，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。 三、本院药品价格、医用耗材及医疗效劳收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费工程、自定收费标准，不得多、漏收费。 1、药品、医用耗材执行招标采购， 2、根据XX县区社区卫生效劳药品、医用耗材采购供应管理方法（试行）文件规定，本院药品目录中的社区用药品种按零差率销售。 3、医疗效劳取费按照XX县区物价局、卫生局XX县区统一医疗效劳收费标准规定的医疗效劳内容及价格标准执行。 4、参加XX县区根本医疗保险的患者医疗效劳价格管理，按照XX县区劳动局医保中心的有关政策、规定执行。 四、凡患者需用的XX县区卫生局、物价局规定不允许医院收费的医疗耗材、器械、生活用品等，各科室不得自行销售上述物品，不得为其他单位代销商品。 五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。 六、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。 七、设置医药价格滚动屏、根本医疗工程价格表，标价内容准确、标准。为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。 八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、咨询与投诉 ，设置物价投诉箱，对患者投诉认真处理，及时回复，并保存好投诉记录。 第四篇。医院物价管理制度为了正确执行国家价格政策，标准价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强医院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行XX省物价局、卫计委、财政厅制定的XX省医疗机构医疗效劳价格，并按规定的医疗价格工程名称和效劳内容提供医疗效劳，收取效劳费用，特制定医院物价管理制度。 一、建立健全内部价格监督管理机制。 医院成立医保物价管理委员会，委员会成员由医保物价、医教、财务等有关人员参加。定期或不定期对收费科室进行监督检查。查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。 二、完善价格公示制度。 在显著位置公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材价格。价格变动时，及时变更相应的公示内容。 三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。 要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用。在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患者查询要求。每日向患者发放住院费用一日清单，患 者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。门（急）诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。 四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。配备专职物价管理人员，自觉标准医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费工程、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照工程等乱收费行为。并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整改措施。通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。 五、完善患者投诉处理管理制度。 医院有义务接受患者对价格问题的咨询和医疗费用问题的查询，并如实向患者提供价格或费用信息。在医院门诊大厅显著位置公布医院价格监督投诉 ，设立举报信箱、意见簿。要认真对待每位患者的投诉，及时受理处置患者投诉，详细记载调查结果、处理意见，并及时回复投诉人。 第五篇：医院物价审核管理制度医院物价审核管理制度 一、建立健全内部价格监督机制。成立医院物价审核监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查，把价格管理作为考核的重要指标。 二、医院收费价格管理，实行院领导分管，物价管理办公室负责落实，全院各科室具体实施的分级管理体制。 三、医院物价审核管理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、效劳工程等收费价格标准执行情况进行一次检查审核，根据需要也可临时突击检查审核，并将检查情况上报院领导，对出现的问题及时落实整改。