2023年医院开展三创活动实施方案.docx

医院开展三创活动实施方案 医院开展三创活动实施方案： 根据省卫生厅关于开展“创业、创新、创优〞活动的部署，按照林业局“创业、创新、创优〞活动发动会议的要求，医院决定，在全院开展“创业、创新、创优〞活动（以下简称“三创〞活动），制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以推进“三个创新〞（工作创新、机制创新、管理创新），打造“六大卫生〞（惠民卫生、和谐卫生、平安卫生、健康卫生、公共卫生、开展卫生）为实践主题，坚持“为人民健康效劳、为经济建设效劳〞的卫生工作方针，保持医院快速、稳定、健康持续地开展，努力为林区职工群众提供更加平安、方便、有效、价廉的医疗效劳。 二、目标任务 把2023年定为医院“创业创新创优年〞，大力弘扬创业崇高、创新伟大、创优荣耀的时代精神，增强全员创业、全力创新、全面创优的自觉和自信，紧密结合医院实际，以提高医疗效劳质量、加强学科建设、提升医院文化品味为重点，在全院形成敢于创业，乐于创新，勤于创优，争做创业、创新、创优表率的良好气氛。 三、主要措施 （一）卫生创业，就是创卫生开展之业，要突出加快卫生开展速度。目前，林区已进入全面建设小康社会的新阶段，人民生活水平不断提高，健康需求快速增加，群众对改善医疗卫生效劳提出了更高的要求。 1、拓宽医疗效劳业务与经营渠道。医疗市场的竞争日趋剧烈，医院必须主动适应市场，拓展医院功能的运行机制，以求生存和开展，要不断的扩展、延伸医疗效劳，增加医疗市场占有份额，重点开展医学模式转变所要求的新的效劳领域和技术工程，切实提高医疗卫生效劳能力和水平。 2、加强社区卫生中心建设。强化“六位一体〞的社区卫生效劳功能，为群众提供根本医疗效劳，要通过加强模式转变，实现从偏重治疗向健康促进转变，从注重个体效劳对象向家庭和社会群体转变，建立起涵盖每个人整个生命周期全过程的连续性效劳模式，为广阔群众提供效劳优良、价格低廉的根本医疗保障。 3、完善康复设备设施。实施患者康复设施建设工程，进一步提高医院康复效劳能力、完善设施功能，建立良性运行机制，尽可能满足患者康复效劳需求。 4、坚持送医上山巡回医疗。改善根本医疗卫生效劳的公平性和可及性，解决山上林、农场职工群众看病不方便的实际，抽调医务人员、携带医疗设备及药品，集中开展送医上山巡回医疗活动。 （二）卫生创新，就是创卫生改革之新，要突出加快转变卫生开展方式。要牢固坚持工作创新、机制创新、管理创新，奋力实现林区“惠民卫生、和谐卫生、平安卫生、健康卫生、公共卫生、开展卫生〞。 1、密切与上级医院的协调。按照对上靠大，靠强的思路，与哈医大四院达成技术支持合作意向，定期请专家来院指导，快速提升我院医疗技术水平。 2、加强学科建设。制定医院学科建设规划，培养和建设学科技术骨干队伍，形成医院特色和优势学科，并带动医院相关学科的开展，从而整体提升医院学科建设水平、技术水平和人才培养水平，为医院可持续开展提供技术储藏和人才储藏。 3、提升医院文化品味。结合医院自身特色，通过准确定位，以人为本的思想开展文化建设，从优质效劳提高质量、人才建设、医德医风、强化监督和管理等诸多方面加以落实，促进医院管理、医疗效劳和职工素质的有效提升。 4、大力推行临床路径。促进医疗质量科学管理，进一步统一思想，提高认识，各科选择2--3个病种试行，积极稳妥把临床路径管理工作抓实、抓细、抓好。促进医疗质量管理从粗放式的质量管理，进一步向科学化、标准化、专业化、精细化开展。 （三）卫生创优，就是创健康保障之优，要突出加快卫生开展质量。进一步引导全体员工明确医院开展目标和努力方向，增强“不进那么退、小进也退〞的危机感和紧迫感，自觉向先进看齐，努力创造一流业绩。 1、严格标准诊疗效劳行为。推进合理治疗、合理用药、合理检查，严格执行处方管理方法、按药品通用名开具处方制度和处方点评、处方公示制度，坚持医院药品用量动态监测和超常预警制度、抗菌药物分级管理制度，加强对药品使用的管理和监督，严格标准医生处方行为，促进合理治疗、合理用药。 2、开展医疗质量督察。每周对各临床科室进行督察，每季度进行全院医疗质量大检查，主要内容包括根底医疗和护理管理、合理检查、合理用药、医院感染、病案质量、患者知情权和选择权等，坚持医院总值班巡查制度，保障医疗和消防平安。 3、落实便民利民惠民措施。执行24小时免费接送住院患者制度，同时还要针对群众在看病就医中反映的一些突出问题，落实便民利民惠民措施，让群众能感受到医院开展带来的实效，要充分利用院务公开的载医院开展三创活动实施方案第2页 体，公开医院改善效劳、实施便民利民惠民的措施，让人民群众切实感受到医疗机构改善效劳的效果，赢得群众理解和信任。 4、做好患者满意度调查。要广泛组织开展患者满意度调查，通过对出院病人 回访、对住院和门诊病人现场调查、定期召开病人及家属座谈会等形式，关注患者感受，听取患者意见；尽可能地使调查客观、真实；调查结果运用上，要注重患者意见，重视调查结果，积极落实整改，切实促进医疗质量和效劳水平的提高，赢得患者满意。 四、方法步骤 （一）发动部署阶段（2023年1月—2023年2月） 1、召开发动大会。认真学习上级党委文件和领导讲话精神，充分认识开展“三创〞活动的重大意义，把思想统一到局党委的部署上来。制定切实可行的实施方案，全面启动“三创〞活动。 2、开展解放思想大讨论活动。充分利用中心组学习、理论研讨、专题讲座等多种形式，引导广阔党员干部和职工群众进一步解放思想，建言献策，牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。 3、开展森工精神学习教育活动。坚持周三全院学习日制度，制定全年学习方案，学习教育活动与医院文化建设有机结合起来，以此来助推各项工作优质高效地落实全面协调可持续开展。 4、开展为“三创〞献计献策活动。但凡领导干部、后备干部都要针对某具体问题提出解决的、管用有效的方法建议，在第二阶段进行评比、点评。就“三创〞活动广泛征集意见和建议，找准创业的基点、创新的起点和创优的重点，确保“三创〞活动扎实有效开展。 （二）推进落实阶段（2023年3月—2023年7月） 1、开展调研破难题。深入实际、深入科室，着重在夯实创业根底、提高创新能力、深化创优目标，研究制定“三创〞活动考评方法，建立健全保障和促进科学开展的体制机制、效劳科学开展等方面开展调研，找准活动的着力点和落脚点，努力破解开展难题。 2、营造气氛抓推进。以院报、网站、宣传栏等媒介，大力宣传开展活动的重要意义、总体要求和主要内容，对活动中取得好经验好做法及时宣传报道，营造积极创业、勇于创新、创优争先的活动气氛。 3、注重实效促落实。通过开展“三创〞活动解决制约和影响医院跨越开展的突出问题，解决在开展过程中职工群众关心的问题和困难，积极引导群团组织、职工群众参与到活动中来，全面提升创业的激情、创新的热情、创优的真情，以“三创活动〞推进各项工作有效落实。 （三）完善提高阶段（2023年8月—2023年2023月） 1、不断完善政策体系。对现有管理制度进行一次认真梳理，对阻碍“创业、创新、创优〞的制度及时修订、完善或废止，出台相应配套政策措施，大力扶持创业、积极鼓励创新、激发创优活力，为活动提供强有力的制度保障。 2、建立健全考评机制。明确考评内容，建立健全考评体系，加大对“三创〞活动成效进行检查推进力度。 3、充分总结活动成果。全面总结“三创〞活动所取得的制度成果、理论成果和实践成果。举办“三创〞活动成果展，展示活动成果。 五、组织领导 为切实加强对活动的组织领导，确保活动扎扎实实、有声有色、取得实效。成立医院“三创〞领导小组： 组长：、、 副组长：、、 成员：、、、、、、、、、、、、、、 领导小组办公室设在院办，办公室主任由同志兼任，“三创〞活动联络员由同志兼任，宣传工作联络员由肖桂荣同志兼任。 区人民医院支部委员会 二○一二年二月十七日 第7页 共7页