2023年以服务三农为己任做新农村和谐发展的推动者.docx

以效劳三农为己任做新农村和谐开展的推动者 以帮扶帮建为己任 努力提高效劳新农村建设质量和水平 xxx市国土资源局 （202223年2月26日） xxx村位于xxx县xxx土家族乡西北部，距市区约70公里。全村辖14个村民小组，共有农户267户202323人，其中劳动力581个，缺乏总人口的60%；耕地面积990亩，其中水田744亩，旱地246亩；2023年全村人均纯收入956元，人均粮食产量228公斤，是一个严重缺水、耕地资源严重缺乏的典型山区贫困村。 202223年，市委建设扶贫领导小组将xxx村确定为第二轮建设扶贫整村推进工作重点村，并确定由我局负责帮扶帮建。在新一轮建设扶贫整村推进工作中，我们认真贯彻上级有关指示精神，把建设扶贫整村推进工作与新农村建设有机结合起来，立足实际，调整思路，突出重点，强化措施，有力推进了帮扶帮建工作任务的全面落实。现将有关情况向各位领导做个简要汇报。 一、突出重点，狠抓村级组织 帮扶帮建前，xxx村的组织建设比较薄弱。全村只有44名党员，村支两委班子也只有2人，青、妇及民兵组织尚不健全。由于无村务办公用房和场所，党员活动及党务工作开展也极为1 有限。鉴于此，我们把村级组织建设工作放在了首位。一是抓班子。在当地党委政府的指导帮助下，我们及时调整增加了2名村支两委班子成员，其中1名为本村的优秀青年，另1名为xxx乡畜牧站长（任村支部副书记），并培养了2名村级后备干部。与此同时，我们还帮助该村健全了青、妇及民兵等村级组织。二是抓队伍。全年上了2次党课，组织了2次民主生活会，培养了5名入党积极分子，开展了2名新党员。举办了1期党建培训班，全村的46名党员都得到了培训，三是抓规章制度。建立健全了“三会一课〞、民主评议、开展党员、党员分片联户等党的工作制度和村民议事、村民代表会等村民自治制度，以及以财务公开为重点的村务公开等一系列管理制度。四是抓精神文明。针对贫困地区农民科学文化知识匮乏、开展意识缺位、民主法制意识淡薄、思想道德素质有待提高等情况，我们积极开展了“争做新农民，建设新农村〞的农民自我教育活动。在农民群众中广泛开展了“四比四看〞（通过解放前后的比照，看自身地位的变化和提高；通过改革开放前后的比照，看生活水平、质量的变化和提高；通过税费改革前后的比照，看实际收入的变化和提高；通过建设扶贫整村推进前后的比较，看村容村貌的变化和改善）、“四进农家〞（政策、法律、科技、卫生进农家）、“四评选〞（评选和谐农家、满意干部、先锋党员、守法公民）、“四查看〞（查看群众收入是否增加、干部作风是否转变、长效机制是否建立、人民群众是否满意）的“四个四〞 活动。通过这些活动帮助村民提高文化水平，去除贫困阴影，树立致富信心，为贫困村民脱贫致富提供强大的精神动力和智力支持。现该村干群团结奋斗、经济快速开展、社会稳定祥和的喜人局面已初显。 二、主攻难点，加强根底设施 帮扶帮建前，xxx村的根底设施也十分落后，用水、行路、上学和通讯难一直是xxx群众是最关心、最迫切解决的四大难题。为解决群众的“用水难〞，我们积极筹措资金帮助该村新修了5600米的围山水渠（0.70×0.70），铺设了16000米的饮水管道，建成了55口蓄水池（蓄水量已达1751立方米），解决了212人的饮水和灌溉难题；为解决群众的“行路难〞，我们积极筹措资金帮助该村整修了3.8公里通组公路，新修了2.8公里通组公路，架设了2座（4×8）混泥土桥梁；为解决群众的“上学难〞，我们积极筹措资金帮助该村共投资125000元整修了村校和村部办公用房（其中整修学校投入80000元），并完善了相关的配套设施。为解决群众的“通讯难〞，我们积极筹措资金帮助该村购置了1台主机、4局部机和9支喇叭，建成了“户户通〞的无线播送网。现在村委会宣传村务和党的政策法规十分方便。干部办事也十分方便，能在20多分钟内召集村民开会，一呼即应。另外，我们还积极筹措资金，为村民新建了34个沼气池，帮助4户危房户和无房户新建、整修房屋150平方米，使他们住上了平安房；积极开展“献爱心、送 温暖〞活动，共为12户贫困户捐款16000元，赠送大米600余斤，猪肉240多斤。 三、围绕热点，开展集体经济 开展经济是建设扶贫整村推进工作的中心，第一要务。本轮建设扶贫整村推进工作，我们紧紧围绕村级经济开展这个中心，因地制宜调整产业结构，想方设法开展集体经济，合理有序组织劳务输出，千方百计加强科技培训，努力为贫困村扩大增收领域、开辟增收渠道、强化增收措施，帮助xxx实现粮食增产、农民增收、农业增效取得了初步成效。一是调整产业结构。依托当地自然条件的优势，新开展种植了200亩烤烟和20230亩无公害蔬菜，扩大了母猪的饲养规模，新增存栏母猪80头。二是开展集体经济。高度重视村级集体经济的开展，想方设法为集体经济出点子、找路子。去年，我们帮助xxx共开展了2个集体经济开发工程。创办的生猪养殖厂其集体经济年收入可达5万元以上，新建的700亩优质碰柑基地根据其承包经营合同，三年后村里的收益提成每年最少不低于17000公斤，从而一举消灭了村级集体经济的常年空白。三是加大劳务输出。广泛发动和积极协调，免费选送了近20名村民参加了县里组织的各类劳务技能培训，并全部输送到广东等沿海地区就业，人均年收入8000元以上。四是抓好科技培训。针对帮扶村民技术不强、致富乏术的现状，我们聘请有关专家和技术人员，组织举办了科技种植和科学养殖2期科技培训班，参加听讲的党 员达85余人次，普通群众300余人次，大大提高了村民的致富能力。 四、打造亮点，落实三个到位 一是领导重视到位。局党组十分重视建设扶贫整村工作，对建设扶贫整村推进工作的有关问题，党组书记、局长xxx同志亲自过问、亲自抓，并带头深入帮扶帮建村开展调查研究，协调各种矛盾，解决各种问题，推进各项工作。202223年，我局领导都积极到联系点研究指导工作，处级领导共到村催促指导35余人次，其中一把手到村6次，工作组长驻村14次48天。二是力量保证到位。我们成立了以xxx局长为组长，xxx纪检组长为副组长，各科室及二级机构负责人为成员，xxxxxx为驻村组员的建扶整村推进工作领导小组，并安排了专门的工作经费。工作组要求两名驻村工作队员每月严格按照市委建整办的规定吃住在建扶村，确保了建扶工作的顺利开展。三是资金落实到位。一年来，我们尽其所能共为建扶村建设筹集资金150万元，其中单位直接投入82.2万元，争取协调落实财政扶贫资金45.6万元，村民自筹资金20.35万元。 五、夯实支点，抓好自身建设 第二轮建设扶贫整村推进工作，我局以市委市政府满意、建扶村群众满意为目标，以抓好自身建设为支点，按照建设社会主义新农村的要求，以建设扶贫整村推进工作为契机，认真抓好工作组的自身建设。一是在工作质量上下功夫。对照202223 －202223年基层组织建设和扶贫开发整村推进工作目标管理考核方法和202223－202223年农村基层组织建设和扶贫开发整村推进工作实施方案，建立健全了严格的学习、工作、生活和考勤制度。工作组做到月初有方案、月末有小结，大大提高了工作质量。二是在加大宣传上做文章。工作组将建扶村的一些情况、变化及时通过电视台、报纸和简报进行推介，从而尽可能地得到了社会的广泛关注和支持。三是在自我学习上当表率。针对农村工作的实际需要，工作组自觉学理论、学政策、学农业科技，并注意向实践学习，向基层干部群众学习，较快地适应了农村工作环境，进入工作角色，为建扶村村民树立了勤奋好学的典范。工作组牢记“两个务必〞，以驻点村为家，与农民朋友打成一片，急群众所急，想群众所想，干群众所需，真心实意为群众排忧解难，树立了驻村干部的良好形象。 总之，一年来，我们国土资源局为xxx建设扶贫整村推进工作和新农村建设做了一些实实在在的工作，但与建设扶贫整村推进工作和新农村建设的历史重任相比还远远不够。今后，我们要在市委、市政府的领导下，牢牢把握开展与和谐两大主题，围绕建设扶贫整村推进和新农村建设工作目标，进一步抓好帮建帮扶工作，与农民群众携手，共同把家园建设得更加美好。 第7页 共7页