2023年XX卫生院人员竞聘上岗实施方案新编.docx

XX卫生院人员竞聘上岗实施方案 XX县区××卫生院人员竞聘上岗工作方案 根据XX县区卫生局关于基层医疗卫生机构人事制度改革实施方法的文件精神，结合我院工作实际，特制定我院人员竞聘上岗工作方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，深入贯彻省、市深化医药卫生体制改革会议精神，优化卫生人才资源配置，提高卫生效劳质量，引入竞争机制，建立健全能进能出卫生人事管理制度，加强我院卫生队伍建设，促进我院卫生事业又快又好地开展。 二、总体原那么 （一）坚持“以事定编、以编设岗、按岗竞聘、落岗分流〞的原那么，按照“合理配套、院内竞聘、合同管理〞的要求，开展竞聘上岗。 （二）坚持公开、平等、竞争、择优的原那么； （三）坚持岗位条件，实行资格准入。 三、实施步骤 （一）摸清人员底数。时间安排。202223年8月1日--18日。我院对人员进行摸底，填写拟进入竞岗范围人员登记表，拟定清退对象。 （二）确定竞聘人员。时间安排。202223年8月18日--25日。符合竞聘条件人员填写申请表，我院受理拟进入竞聘范围人员的 申请，召开院委会逐人审查，在院内公示3天，接受职工监督，同时统计上报自愿分流人员名单，无异议后，上报市卫生局。 （三）组织竞争上岗。时间安排202223年8月28日—9月8日。考虑到我院岗位类别复杂，多达20余种，兼职人员多，单一岗位多，各岗位之间无可比照性，竞争上岗工作采取考试和考核相结合的方法进行。对单一岗位和不形成竞争态势的岗位，按照“考核为主、考试为辅、院内竞聘〞的方法操作。考核可采取百分制和加减分方式进行，对有竞争态势的岗位，可增加考试环节，考试以专业知识和专业技能为主要内容。 1、百分制考核。一是职工大会评分，占35分；二是院委会评分，占35分；三是学历、职称评分等占20分（截止202223年7月31日，已取得学历，中专8分、大专2023分、本科12分，初级职称4分、中级职称6分、高级职称8分）；四是群众满意度评分，占5分；五是岗位兼职评分占5分。五项评分累计缺乏50分，按50分计，实行保底分。 2、加分。202223年1月1日至202223年7月31日期间获得市卫生局和乡镇党委、政府这一层次表彰奖励的，每次加2分；获市委、市政府和XX市卫生局这一层次奖励的，每次加3分。奖励不超过2023分。 3、减分：202223年1月1日至202223年7月31日，受行政警告、行政记过或党内警告处分，每次减2分；受行政记大过或党内严重警告处分，每次减3分；受行政降级以上或党内撤职以上 处分，每次减4分；受治安拘留处分，每次减5分。减分不超过2023分。 4、考试环节。符合竞聘条件人员多于编制岗位或者有多人竞争同一个岗位，可增加考试环节，具体方法由我院院委会结合实际制定。 5、依据考核得分和考试得分情况择优聘用。 四、纪律要求 （一）此次竞聘上岗工作，政策性强、涉及面广，关系到每个职工的切身利益，要召开职工会议，周密部署。 （二）我院竞聘上岗准备工作要充分，竞聘方案要易于操作，竞聘过程要短，操作要快，以不影响急诊急救和日常医疗活动的开展。 （三）实行院长负责制，院长对本单位上报的人员根本情况、证件和登记表格的真实性负责，不得弄虚作假，徇私舞弊。竞聘上岗要坚持程序，公开操作，确保公平公正，违者将追究院长责任，取消直接责任人竞聘资格。竞聘上岗和签订合同结束后，如有举报经查属实，签订合同无效，采取下岗清退措施。 （四）在认真组织竞聘上岗工作的同时，要仔细、耐心地做好分流人员安置和清退人员安抚工作，确保竞聘上岗工作平稳顺利，维护社会和谐稳定。 第4页 共4页