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2023
医院
护理部
主任
竞聘
演讲
稿竞职
竞选
表态
发言
医院护理部主任竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天,我站在这里,参加护理部主任的竞聘,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的时机!我叫xxx,今年xx岁,本科文凭,中共党员,副主任护师,我竞争的岗位是护理部主任。我的优势有四点:
一、有健康的体魄
身体是革命的本钱。一直以来,我积极参加体育锻炼强身健体,炼就了健康的体魄,养成了优良的作风,磨砺了我克服困难的坚强意志。健康的体魄,使我能够够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结护理部全体成员,服从领导、组织的安排,坚持原那么,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。
二、有充分的精力
我精力充分、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我有一个稳定和睦的家庭,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,身心地投入我所热爱的工作。我有一颗年轻的心对工作始终充满了热情,从不懈怠,我完全有充分的精力担当起各项重任,为护理部和分院的建设做出自己更大的奉献,努力开拓工作的新局面。
三、有丰富的护理管理经验
我于19xx年月x参加工作,已从事护理工作x年,并取得副主任护师职称。期间,分别担任副护士长从事临床管理x年,从事综合办及医疗办副主任以及护理办主任等行政管理工作x年。2023年在各位院领导的大力支持下,由我带队参加了首届全国康复护理技能大赛 ,获得了“银奖〞。2023年x月,我带着xx分院护理团队率先开展护理人员普通话效劳、讲课明星、优秀管理者的评选活动等亮点工作。在今年突如其来的疫情中,作为护理办公室主任的我,第一时间响应院党委号召,牵头带着分院全体护理人员连夜倒腾病房,与时间赛跑,充当清洁工,搬运工,连续工作30小时未眠,当倒下时才发现自己已很久没休息了。整个疫情期间从最开始的倒腾病房、病区筹建、质量把控、医学观察点的管理,直到患者清零。再到整栋大楼后续的消杀工作结束,我才稍作休息,而后又继续统筹安排复工复产的相应工作。通过x年来不同岗位的锻炼,我深入了解了临床工作的所需和行政管理岗位的职能,积累了丰富的临床经验和管理知识。
四、有和蔼的亲和力
我待人热情,心格和蔼,人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,能及时了解领导的工作思路,明确目标,拟订方案,抓好落实,有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。x年来,我以精湛的业务能力和良好的效劳态度赢得了领导、患者和同事们的一致好评。
请各位领导、各位老师、各位同事认可我的能力,给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。此次如果竞聘成功,我将继续在以下方面努力:
一、加强学习,淬炼自身素质和能力
现代化护理团队的管理,只有身先士卒,具备创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时代护理管理者才能胜任。我将在护理管理工作实践中坚持不懈地学习,锲而不舍地磨炼,鞠躬尽瘁地效劳,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,提高护理质量。
二、公平公正,营造健康有序的工作环境
充分运用鼓励资源,建立合理的鼓励机制,奖惩清楚,不留漏洞,积极发现每个人身上的闪光点,鼓励每位护士实现自己的理想,提高她们的事业心和责任感,激发她们的工作热情。做好分层次使用护士,规划护理队伍建设,强化人力梯队管理。
三、个性化管理,打造高素质的护理团队
以人为本,在管理中付出真心真爱,对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注,使其始终保持正面情绪,以增强护士凝聚力、提高团队意识增强部门的向心力和凝聚力。加强护理队伍的管理和培训,反复强化根底护理知识、护理理论、根本护理技能的“三基〞培训,不断提高全院护理人员的整体业务水平,努力打造优秀护理队伍、提升护理品质,创立具有特色的护理品牌。
四、转变效劳方式,提升团队效劳能力
努力推行医院各项优质效劳举措,深入了解临床需求,优化效劳流程,狠抓效劳态度,变被动效劳为主动效劳,在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,为病人提供感动效劳。
五、防微杜渐,多措并举常抓平安管理
坚持按照护理平安管理标准查隐患,防患于未然,通过平安讲评、法律知识培训等方式提高全员平安意识,把好护理质量关,确保平安无事故。
尊敬的各位领导、各位同仁,我没有什么豪言壮语,但我有饱满的工作热情和务实的工作作风,如果这次组织能给我这次时机,我一定倍加珍惜,在行政管理上,做到分工不分家,职责清楚,思想统一,工作上分工明确,目标一致,制度上分,关系上合,业务上分,效益上合,执行上分,督导上合。当好领导参谋,团结同事,管好科室,带好队伍,将医院护理团队带上一个新的台阶。把您珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!