2023年安全隐患整改计划书范文5篇.docx

平安隐患整改参考方案书范文5篇 　　公司平安隐患整改方案书 　　近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各工程部深化扎实开展了平安隐患大排查，对排查出的平安隐患及时整改，制订防范措施，保证工工程平安稳定。 　　公司领导高度注重工厂平安稳定工作，对排查工作进展了认真研究。这次平安隐患大排查结合各工程部实际情景，对工地重点部位和薄弱环节进展排查，对排查中出现的严峻平安隐患特提出以下整改方案。 　　一、整改措施 　　针对本次平安隐患排查的征询题，特提出以下整改措施: 　　1、标准临边洞口及出入口的防护。注重戴平安帽和高处作业系平安带;按规定使用合格的平安密目立网、平安帽和平安带。 　　2、标准脚手架搭设。纠正架体与建筑构造固定的作法，设置首步固定;对架体进展立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的平安。 　　3、施工场地通道不堆物，坚持畅通;工地上不准流淌吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。 　　4、作好平安标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的平安信息。在有较大危险要素的部位、设备和设备上，设置平安警示标志。平安警示标志设置在明显位置，便于识别，来提示路人留意平安。 　　5、施工现场周边要设置围挡设备，实行封闭治理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。 　　6、施工现场施行贴合礼貌施工的规定，不违章指挥、违章作业，消费设备贴合平安要求和卫生标准。 　　二、整改职责 　　工程部经理对隐患治理工作负主要职责，负责全面安排平安隐患治理工作，对消除严峻平安隐患工作进展领导、监视和协调，负责对消除严峻平安隐患整改所需资金的安排。 　　工程部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调理。 　　负责严峻平安隐患整改的职责人，负责对严峻平安隐患在整改期限内组织人员进展监视检查，整改完毕负责组织人员进展验收。 　　三、整改资金 　　1.平安隐患排查治理资金应当按照"工程计取、确保需要、企业统筹、标准使用"的原那么进展治理。财务应将平安隐患排查治理资金纳入公司财务平安费用方案，保证专款专用，并催促其合理使用。 　　2.平安隐患或严峻事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与平安消费隐患排查治理的直截了当或相关的支出。 　　3.工程应建立平安费用台帐，记录平安消费费用的费率、数额、支付方案、使用要求、调整方式等条款。平安治理工作完毕，剩余的平安消费费用纳入财务，由主办会计治理。 　　4.工程经理对平安消费费用全面领导和监视。工程财务部负责对平安隐患排查治理资金进展统一治理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等，建立平安经费台帐，确保平安整改投入迅速及时。 　　5.觉察平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度严肃处理，处理方法由董事会讨论决定。 　　四、整改时限 　　按照工程部详细工作情景，整改时限为一个月。负责整改的职责人，必须在规定时间内回复整改完成情景。对不能按时完成整改的，应说明缘故，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情景的职责人进展处分。 　　五、预案 　　总体原那么:抢救遇险人员和抢险人员的生命平安是首位;操纵事故灾害晋级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。 　　1、消费平安事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。 　　2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其别人员为组员的应急小组，负责公司范围内严峻事故的应急救援协调指挥工作。 　　3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。 　　4、按照事故突发情景统一部署应急预案的施行工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。 　　5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须进取积极的参加应急救援工作并供应一切便利条件。 　　6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，操纵事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。 　　7、应急救援程序: 　　1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程治理部报告情景。 　　2)发惹事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。3)消费平安事故应急救援及时得当并对救援简况进展记录。 　　4)严格执行抢救规程和规定，严禁抢救过程中的违章指挥和冒险作业，防止抢救中的人员伤亡和财产损失 　　5)保护好事故现场，不得成心破坏和销毁证据。 　　平安隐患整改方案书 　　为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强平安消费工作，遏制重特大事故的发生。森林假日防火平安领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的平安隐患排查整改行动，针对我公司实际情景，制定平安隐患整改方案方案，方案主要分四个局部： 　　(一)广泛宣传和发动。 　　(二)组织各部门自查和检查，找到平安隐患。 　　(三)建全组织、制度、明确落实职责。 　　(四)组织平安督察，随时觉察征询题，并对行之有效的经历和措施加以总结推行。详细方案如下： 　　(一)广泛宣传和发动 　　在2023年7月3号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管平安负责人和详细从事平安工作的同事，进展宣传发动，针对本公司实际情景布置，要求大家绷紧平安消费这根弦，决不放过任何平安隐患，从小从细抓起，层层落实平安消费职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证平安消费，在经费投入上保证落实，使平安工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲平安、人人留意平安、人人保证平安。 　　(二)组织自查和组织检查 　　7月7日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门平安职责人详细落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、平安用电、消防器材，设备的机械防护，值班情景，消防水源，异常对一些人不常到的死角等重点环节和部位进展拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，按照隐患的部位和情景确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改完毕后由平安主任验收，合格后报平安治理室存档。7月8日，防火平安办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的征询题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改完毕，对现场不能处理的征询题，由各部门落实整改方案，并在整改完毕后书面报平安主任，对存在的严峻隐患，由平安主任负责制定整改方案并组织整改，整改完毕后，书面报告公司常务副总。同时防火平安办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进展平安督察，遇到征询题随时处理，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违犯平安生活者进展严肃处理，觉察一例处理一例，起到警示作用。 　　(三)建全组织、制度、明确职责 　　各部门都要成立平安消费领导小组，同时组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把职责落实到人、到消费运营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调平安才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区平安隐患两次报平安主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由平安治理室挂牌督办，保证平安。 　　(四)加强督察，及时总结 　　平安工作是长期而又艰巨的工作，必需要树立长期观念，整改完毕后的日常工作中，平安治理室将组成督察组不定期地对消费部门进展督察，以加强员工的平安观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推行，大家互相学习，互相监视，确保平安。 　　消防平安隐患整改方案书 　　我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，消费运营工作顺利，企业开展势头良好。在企业开展的过程中，公司领导高度注重消防平安工作，定期组织人员参加消防平安培训，设置专门的平安主任和平安治理员，制定完善各项消防平安制度，保障消防经费投入，对消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的专学题习培网训。 　　尽管如此，我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地点。2023年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，觉察存在消防平安隐患6处。 　　针对存在的消防隐患，公司领导高度注重，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实〞会议，公司董事长提出要确保“消防平安检查不留死角〞，与会人员一致认为，消防平安隐患整改工作不仅仅关系到建筑物的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产平安，职责重于泰山，必须同心协力，全力以赴，不惜代价，完全整改到位。会议决定在原有平安治理架构的根底上进一步成立以总经理XXX任组长，副总经理XXX、平安主任XXX任副组长，平安员XXX、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防平安专项整治领导小组〞，针对检查中觉察的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了详细要求，明确职责到人。 　　布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓消费、一手抓平安，充分认识到消防平安职责严峻，不能存有丝毫的松懈和幸运心理，平安检查不留死角，实在维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进展监视和检查，并将检查的结果和各职责人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有力执行。现就检查中觉察的平安隐患及整改方案说明如下： 　　一、检查中觉察的平安隐患。 　　1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失; 　　2.三车间北侧楼道有杂物堆放; 　　3.三车间某消防箱中消防水带缺失; 　　4.三车间某应急灯不能正常点亮; 　　5.配件仓库东出口有杂物堆放，挡住通道; 　　6.消防水管路总阀被关掉。 　　二、平安隐患的整改情景。 　　1.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖; 　　2.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通; 　　3.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带; 　　4.立即派专人更换三车间实效的应急灯; 　　5.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通; 　　6.抓紧研究方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造，处理地下漏水的情景。 　　另外，针对以上平安隐患出现的根本缘故，“消防平安专项整治领导小组〞要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关征询题，并决定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保及时觉察处理可能出现的平安隐患。 　　三、消防水管路阀门被关掉的详细说明。 　　1.关掉消防水管路总阀的缘故 　　2023年5月，公司财务觉察水费异常超高，经细心排查，确定因开发区土地构成时间较短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。由于研究到消防管路流量大，同时特别多流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司决定临时关掉消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。 　　2.地下消防水管路破裂的整改正程 　　觉察地下消防管路破裂征询题后，公司领导高度注重，5月份安排施工队伍进场，并在5至7月份屡次进展地面开挖，以期寻找到地下消防管路的详细破裂地点，但因地下管路情景不明，虽经屡次努力，仍然不能找到详细漏点。研究到情景特别，公司领导决定采取地面明管重新布线的方案，完全处理征询题。 　　3.目前存在的困难和进展情景 　　决定采取地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大征询题，由于公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟悉详细的消