2023年工会元月份工作计划.docx

工会元月份工作方案 2.做好xx职代会相关工作。组织xx级先进单位、劳动模范、先进工作者等的评选，职工代表的变更、职工提案的征集、解答，职代会会场的布置，会议有关材料的准备，会场的组织等工作。 3.做好“双节〞送温暖工作。按照关于2023年春节期间开展送温暖活动的通知的要求，在全公司开展“和谐xx情系职工〞为主题的春节送温暖活动，并组织公司有关领导深入困难职工和退休老领导家中走访慰问。公司工会救助困难户xxx户，投入资金xx万元。 4.做好“十件好事〞的全年督查、通报工作。与承办单位积极沟通，催促有关单位对2023年度“十件好事〞进行落实，并做好督查。通报工作。 5.开展对效劳单位的效劳质量考核。与企管部一起，对xxxx、xxxxx等七家单位进行效劳质量考核，并将考核结果报企管部。 6.做好工会系统“双基〞考核标准制定和一月份考核工 作。按照公司要求，制定工会系统“双基〞考核标准，并组织对基层xx家煤业单位进行检查考核。 7.做好工会有关工作的考核迎检工作。根据集团公司工会统一安排，做好2023年下半年“四型〞工会考核和第四季度群众平安的迎检工作；做好公司对工会“双创〞工作、部室目标考核的相关迎检工作。 8.做好上级有关先进的申报工作。根据上级工会文件精神，做好XX省“安康杯〞竞赛先进单位、先进个人评选推荐工作；做好XX市有关先进的评选推荐工作。 9.局部同志参加公司平安督导。 2023.做好其他临时性工作。 工会二月份工作方案 1.修订工会有关工作制度和考核标准； 2.继续做好春节送温暖有关工作； 3.做好工会有关工作的安排； 4.做好上级工会安排的有关工作； 5.做好其他临时性工作。 二〇一三年元月三十一日篇二：工会上月工作总结和下月工作方案 工会上月工作总结和下月工作方案 工会管翠华2023-7-31工作中存在的问题及整改方案： 1、关于利用效劳台为载体表扬在家庭号员工在本职工作中的优秀表现，特利用早晨清扫卫生时间给予口头表扬。鼓励员工以此为典范带动各个部门的工作。 2、新员工入职的不断增多，催促各商品部做好新员工的培训工作。 3、提醒我们的中层领导，在周日和员工一起做手语操、宣言和歌唱店歌。为员工起带头表率作用。 4、为了每天早晨保证入场队伍的整齐性，在西门广场特涂划了明显的标示。一方面在周日做手语操时按标示站位。 5、7月份以来综合表现比较好的部门是（以工会跟进的楼层为准）：二楼男鞋部、女鞋部、三楼毛衫部、四楼裤部、童装部、负一楼全体员工。主要表现在员工精神状态好，集合迅速，歌唱店歌声音宏亮。 6、8月份公司主要抓纪律。为了积极配合公司现对全员手语操做统一调整。每周手语操在广场集体展示家庭号整体形象，但发现有一局部员工动作不统一造成整体效果比较差。建议由人资做统一培训。统一每首歌曲的动作标准，现在我们做得手语操和视频相比有很大的差距。主要是激情不够，动作比较乱，动作不到位，需要加强全员培训。（和人资李经理做沟通） 7、周日带操的建议。周日手语操带操的员工，由各楼层经理或主管把手语操动作比较标准，形象佳的员工通过这次统一培训选拔出来。同时也要选出比较优秀的音乐指挥人，周日轮流上台带队和指挥。下周5一同报到工会。 8、组织两委委员参加体育活动中义务效劳。 上月工作总结7月1日-----7月31日 1、每天做了搜集好人好事信息，撰写表扬稿。早晨利用清扫卫生时间报效劳台表扬各楼层的先进人物和拾金不昧、拾物不昧的员工。号召全体员工向模范学习，树立正气弘扬美德。做好工会的日长工作。 2、做了和新上任的主管沟通关于员工经常性思想工作流程。每周按工会工作方案跟进检查了员工思想工作抽查。经过一个月来的跟进，发现各楼层对员工思想工作很重视，与开始检查时有了很大的进步。 3、组织各楼层商品部选举了夏津店第一届工会委员和团委委员。并公示名单。拟写公布了两委委员的工作职责。召开了第一届工会委员和团委委员会议。明确工作目标，真正做员工的贴心人。深入卖场主动和新一届两委委员做沟通，了解员工在工作和生活中遇到的问题。两委委员同时参加了7月份工会组织的体育活动。 4、每天了解离职员工离职原因，与楼层经理和主管做沟通了解离职人员在柜组的工作情况，多方面为前勤做好效劳工作。 5、配合总部组织了民主生活会，记录整理了会议纪要及员工合理化建议和店长回复情况。通过会议近距离和员工代表沟通，了解在管理工作中的建议和困惑。同时监督建议的落实情况。 6、会同人资李经理做了员工对薪资，人员等具体回复工作，从正面宣传家庭号企业文化和制度。安抚员工积极主动配合公司工作。化解员工和公司之间的误解，通过换位思考理解公司现在的特殊时期，共同度过难关。 7、为前勤员工减压举，办了体育活动。让员工在业余时间放松心情。做了赛前筹划和赛后奖品发放。鼓励大家积极参与体育活动，做到劳逸结合。 8、做了每天跟进手语操宣言和店歌工作流程。 9、跟进了经理对主管；主管对主任；主任员工；后勤经理对主管及下属的根本情况掌握工作进行了 检查。 2023、做了与2023年7月份测评优秀楼层经理和主管的沟通工作。深入到卖场了解他们的崇高思想和无私奉献精神。鼓励和鞭策自己，怎样在实际工作中找到最有效的工作方法和技巧。 11、催促企划部和曹副主席一起为员工拍宣传图片并撰写文稿，做了超市肖志阳的图片跟踪报道。整理后通过网络上传给总部内刊编辑部。 12、行政部保安赵庆中因车祸受伤，工会代表公司驱车一行5人前往该保安家里做了慰问工作，传递公司对员工的关心。中午做了一楼大家电的宣传报道和图片工作。把模范带头作用提高到一个新的高度。 13、下午整理7月份拾金不昧人员名单，一个月来共发生高尚行为121人次。从员工的这种拾金不昧的精神集中表达了我们家庭号人最可贵的全心全意为人民效劳的宗旨，弘扬传承这种美德，是我们义不容辞的职责。 14、做了和人资部李经理谈关于离职员工思想工作的着重点。 15、组织召开了离职员工座谈会，了解员工对管理工作的意见和建议。 16、方案采购了并发放了各楼层拾金不昧人员的奖品。 17、为一楼经理申艳梅撰写了事迹报告材料，为负一楼经理邴叔静和申艳梅经理组拍了工作照， 一并报内刊。 下月工作方案8月1日------8月31日 1、每天跟进手语操宣言和店歌工作流程 2、按照每周的方案跟进员工经常性思想工作检查及根本情况。 3、做好离职员工的思想沟通工作。 4、催促员工写文稿和案例。以此为平台展示个人的写作特点。 5、搜集员工合理化建议报店长办公室。 6、搜集好人好事及时在效劳台表扬。 7、为员工组织好体育活动。以丰富员工业余文化生活。 8、组织离职员工座谈会。 9、为员工组织体育活动。 2023、为员工组织生日晚会（7月和8月份） 11、深入卖场了解员工在实际工作中的意见和建议。篇三：2023年2月工会工作方案灌南高级中学2023—2023学年 第二学期工会工作方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观为指导，根据市教育工会2023年工作要点，围绕学校中心工作，充分发挥基层工会组织的作用，进一步完善和拓宽教职工参与校务公开、民主管理的渠道，保障职工民主权利的落实;进一步加强师德师能建设，提升职工素质;进一步增强效劳的意识，落实好以医保、体检、活动为主要内容的保障工程。同时进一步加强学校工会组织的自身建设。 二、主要工作 （一）民主管理 以教代会为主渠道，进一步推进校务公开民主管理标准化建设，落实保障教职工的民主政治权利。 1.通过校园网、公示栏、全体教职工会等各种渠道，让广阔教职工及时了解校务公开的内容、形式和要求。 2.发挥学校民主管理和民主监督小组的作用，做好资料的整理归档工作。 3.召开教职工代表大会，落实民主集中制，解决学校开展中的重大问题。 （二）开展活动 1.加强工会干部政治学习，提高工会干部的政治素质。 2.办好“庆三八〞、“迎五一〞庆祝活动。具体活动安排：三八节女教师体育活动、掼蛋比赛等；组织女教师参加县妇联举办的女子羽毛球比赛、乒乓球比赛。 3.组建我校羽毛球、乒乓球、篮球队，丰富教职工的业余生活，强身健体。 4.进一步落实青蓝工程，不断提高师资队伍水平。具体措施：开展师徒互听课、评课、竞赛活动。 （三）帮扶救助1.掌握教职工红白喜丧等重大信息，及时上报党委校长室。关注特殊教职工生活状况，为学校分忧，为教职工解难。 2.落实春蕾班贫困女生“自强〞方案。继续关注春蕾班女生，做好相关补助资金的及时发放，做好相关信息的上报，为贫困女生争取更多的外界援助。定期召开春蕾班女生“自强〞会议，通过各种形式的活动推动春蕾班自身建设。 （四）福利情况 及时发放月福利、三八节福利和端午节福利。篇四：年度工会活开工作方案xx工会2023年度月工作方案 一月份： 1、困难职工慰问 2、制定全年工作方案 二月份： 1、春节文化系列活动 2、节前美化清洁工作 3、工会启动大会 三月份： 1、三八妇女节发卡每位女职工一百元 2、为创办企业报刊做准备工作，凸现一个载体——xx人 以xx人为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。 一是提升园地质量，使栏目合理化。调整栏目配置。扩大员工参与度，形式多样化。让员工参与其中，开展讨论、征文、竞猜等活动，让园地活起来。在员工中开展“我如何为公司新一年腾飞献计策、做奉献〞的大讨论，将园地向深度广度推进。 二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合，既做到各施其责，又注重协调配合。在第一时间将党政中心工作，下“载〞到基层员工中，也通过这个阵地，将员工的所想、所需、所做反响给领导层，成为党政的好参谋、好助手。 三是议热事，起好桥梁作用。针对公司形势任务的变化，通过xx人这个学习交流的窗口，让公司管理者多倾听员工的心声，也让员工多感受到上层的责任和压力，架起一座互相沟通的桥梁，真正成为大家“知情权、参与权、监督权〞的平台。 四是做实事，演好“三心〞角色。把“解民意、知实情、办实事〞作为工作的第一重点，将员工最盼、最急、最忧、最难的问题作为工作的第一信号，把这些重点及信号及时在xx人刊登，做好牵线搭桥的工作，演好“知心人，贴心人，暖心人〞的角色。 四月份： 1、全厂职工联谊座谈会 2、开展职工满意度调查 五月份： 1、“五一〞卡拉ok比赛 2、五四青年节召集公司所有80年后出生的青年组织活动。具体活动听取员工的意见 3、职工体育活动宣传 4、羽毛球等运动比赛 六月份： 1、职工合理