2023年优秀试论和谐领导班子创建中的角色定位.docx

优秀范文：试论和谐领导班子创立中的角色定位 今年二月，市委提出了在全市各级各类领导班子中创立和谐领导班子的新要求，这与我镇去年底提出的机关精神四句话“学习提升人格，激情成就事业，团结凝聚力量，智慧奉献桥头〞的内容相互交融，创立和谐领导班子是统领，建树机关精神是深化。班子是龙头，机关是火车头。“两头〞作用发挥好是班子建设和机关作风建设的核心内容。我就和谐领导班子创立中的角色定位，谈一点浅薄的看法。 “三个臭皮匠，一个诸葛亮〞和“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃〞的道理可以说人人皆知。从这些通俗的道理中足以看出，一个地区的开展和稳定关键取决于一个好的领导班子，一个好的领导班子，关键看是否和谐共处，是否团结有力。 “一根筷子，轻轻被折断，十双筷子，紧紧抱成团〞“打虎亲兄弟，上阵父子兵〞就说明了团结就是力量。是的，只要团结，就会有无穷的力量。团结是我党的生命线，保护团结就要象保护自己的眼睛一样。最全面的范文参考写作网站这是多年来被实践证明了的真理。应当成认，一个班子的团结做得好不好，关键看“一把手〞做得好不好，关键在于“一把手〞的自身素质。我认为：团结是剖腹倾心的信任，团结是肝胆相照的忠诚，团结是齐心协力的奋斗。没有了信任，团结是没有根基的大厦，没有了忠诚，团结是没有源头的死水，没有了奋斗，团结只能是水中的月亮，镜中的花朵——看得着，摸不着。古往今来，无论是身边的还是其他的，无论是基层的还是上层的，无论是家庭的还是单位的，都有着许多活生生的例子足以证明。 XX省委的老书记江渭清曾屡次告诫我们，要做好一个领导干部（不单指“一把手〞），第一耳朵要硬，第二肩膀要宽，第三肚量要大。 肩膀要宽。最好是“铁肩担道义〞，起码也不能做“脂油肩膀〞。要勇于担担子，不居功，不诿过。工作中出了岔子，不上推下卸。有时还要帮下面挑挑担子，用自己的宽肩膀，帮下面扛扛。文革时期，有一位老上级，在造反派批斗时，常常站出来说：这些事不能光怪秘书工作者，他们是根据我们领导意图来起草文稿的。当然，他这么一说，免不了多受皮肉之苦。但事后他还说事实就是如此，并不懊悔。如果领导者把所有的问题都担当下来，下属会怎么样，心里很明白，这是领导者在替他们受过，他们自然会对你多了一份尊重。所以勇于为下属担责任的领导更容易受到下属的拥戴。 肚量要大。宰相肚里能撑船。尤其是在单位里做一把手，要能够“海纳百川〞，容人、容事；严于律已，宽以待人。宽容还有利于事业取得成功。汉楚之争时的刘邦与项羽就是典型的例子。思想汇报专题刘邦打仗没本领，但他最大的优点就是肚量大，能够用人，不记人之恶，只要是人才就用，只要对他事业有利的话就听，凭这一优点他取得了天下。相反，项羽刚愎自用、待人苛刻，连他最尊敬最亲信的“亚父〞范增也容不下，结果众叛亲离，惨遭失败，乌江自刎。我们要从刘邦与项羽的身上吸取经验教训。在原那么根底上搞好团结，不闹无原那么纠纷，不搞内讧。遇事沉着冷静，还要受得起委屈和误解。相信时间和历史是最公正的审判官，路遥知马力，日久见人心。不为一时一地的得失而耿耿于怀，不为一人一事的误会而斤斤计较。尤其是个人的事，要看透一点，看破一点。 上述三点，也是“知易行难〞，要在实践中多多磨炼，方能“功德圆满〞；耳朵、肩膀、肚量，三者要相互配合，协调行动，方能合成大器。 第3页 共3页