2023年水库管理局领导班子工作总结.docx

水库管理局领导班子工作总结 在这一年里，我局领导班子认真贯彻十八大精神，贯彻落实党的路线、方针、政策xx县委县政府的工作要求，坚持科学开展观，始终把开展作为第一要务，同心协力、负重拼搏、艰苦创业、勇于开拓，带着全局干部职工紧紧围绕“完善根本功能，提升生态功能和公益功能的‘三轮’齐动〞工作思路，苦干实干，各方面均取得了较好成绩。现按照此次考核要求，汇报如下： 一、思想政治建设 （一）高度重视党的建设，切实提高干部队伍整体素质。局领导班子始终把党建工作同水库中心工作放在同等重要位置，同部署、同安排、认真落实党建工作责任制。年初，根据县委党建工作思路，结合全局实际，制定全局党建工作方案，明确党建工作目标、任务和具体措施，实行党委分工包干工作机制，层层落实责任，使党建工作形成了全局上下齐抓共管的良好工作格局。具体表达为：一抓制度，明责任，建立强有力的保障体系;二抓学习，重教育，加强干部职工思想政治建设;三抓载体，求创新，加强干部队伍作风建设;四抓作风，促效能，树立良好“石门〞形象;五抓廉洁，防腐败，完善惩防体系建设，建立廉政风险防控工作长效机制。 （二）党建工作取得新的实效。为更好地实现“三轮齐动〞、“创先争优〞、“跨越开展〞，我局以务实的态度抓党建，认真寻找具有本局特色的活动载体，在全局开展以“石门效劳全县、领导效劳全局、机关效劳下属、灌区效劳三农、干部效劳群众〞为主要内容的“效劳基层领先锋〞行动，把工作的重心转向效劳三农。在全局内大兴学习之风、调查研究之风、艰苦创业之风和扎实工作之风，提倡以良好的党风带动班风，促进全局上下风气的根本好转。全局党员干部积极投身于党建工作中来，宗旨意识、实干意识、责任意识、大局意识进一步强化，作风有了明显转变，水库开展环境得到了优化，有力地推进了各项工作的有效落实，充分发挥了水利工程的防汛抗旱、防洪减灾、灌溉保收功能，真正实现以实际行动效劳于三农，以实际效果取信于民。 二、工作业绩 （一）创新工作思路。一是立足石门实际，理清开展思路，做到既立足“稳〞字当头，又开拓创新，在完善水库根本功能的根底上，提升公共效劳、生态资源功能，努力实现“公共效劳、生态资源、灌溉防洪发电〞三轮齐动新局面;二是围绕“小县大城〞创新开展理念，向县政府建设性地提出了“组建水务集团，实施西水东送，推进城乡供水一体化，提高供水保障能力〞的建议，得到了县委县政府的高度肯定及人大、政协等各方代表的大力支持，被评为党代会优秀提案，天台水务集团正式开始运作。2023年12月27日城乡供水一体化工程正式开工建设，并被评为县重点工作先进单位。 （二）抓防汛灌溉工作，凸显水库根本功能。坚持把防汛抗洪放在首位，一方面加强汛前、汛期和汛后检查，完善水情预测机制，确保水库平安度汛和沿溪两岸百姓的生命财产平安;另一方面加强灌溉管理，综合协调，科学调度，正确处理灌溉和发电用水矛盾，截止9月25日停水，北干渠共引水992023万m3，灌溉用水3247万m3，发电用水6663万m3，平安放水运行135天，充分提高水资源利用率，满足了沿途工业、生活及生态用水的需求，为我县的工农业生产提供了可靠的水源保障，确保了灌区农业稳产、增产，全年实现了灌区群众的“零〞投诉。 （三）平安运行，保障水库生存命脉。一是着重抓平安发电。通过增效扩容改造，水电站平安生产得到有效保障，机组容量由原来的3×2500kw增至3×3000kw，多年平均发电量由2200万kw.h增至2650万kw.h，发电量比原设计电量年增加450万kw.h，增效潜力达20.5%。因报废重建工程建设需要，9月底电站停机发电。截至9月25日，全局共平安发电2543小时，累计发电3542.31万kw.h;二是加强灌溉管理，责任分解到人，层层签订责任状，根据农情完善年度北干渠输配水方案，为灌溉顶峰期的到来提供工程、组织保障;三是加强污染源监管，落实保洁措施，确保水厂补充水源平安。 （四）重点工程稳步推进，确保完成工作目标。近年来，为更好地效劳三农，我局建立完善了水利工程工程库，把工作重心放在北干渠节水配套改造、大坝除险加固、一级电站报废重建、城乡供水一体化等工程建设上来。在经济极度困难的情况下，通过内部挖潜、开源节流和多方面争取，将资金投向重点工程建设。 1、城乡供水一体化工程。“城乡供水一体化〞是统筹城乡水资源，加快推进是“小县大城〞建设的需要，是实现天台跨越开展的需要、是改善民生的需要。“城乡供水一体化〞是我县近年来最大的惠民工程之一，建成后将受惠天台87%居民。该工程一期工程至2023年总投资11.3亿元，一期近阶段投资估算5亿元，近阶段工程方案在2023年完工后，主管网能根本覆盖盆地地区的乡镇所在地。一期工程已于2023年12月27日开工建设，全县几十万人民翘首以盼的城乡优质平安供水工程拉开了工程建设的帷幕。 2、国家“农村水电增效扩容改造试点工程〞——里石门水电站报废重建工程。该工程总投资2022万元，共争取到上级补助资金900余万。2月份完成工程招投标。由于防汛防洪、灌溉需要，主汛期工程暂停施工。期间，积极向上争取资金支持，根据防洪、灌溉、供水需要，催促生产厂家完成主体设备生产，做好安装调试相关准备工作，9月2023日电站机电设备工程开工建设。为提振工作精神，促进工作提速，里石门水电站全体干部职工以“加班加点，奋战20230天〞为目标，与浙江江能安装公司的技术人员一起攻坚克难，于12月28日通过了启动验收。 3、里石门水库除险加固改造工程。里石门水库于1978年建成蓄水，经过30多年的运行，大坝下游面出现浅裂缝等平安隐患。于2023年进行大坝平安鉴定，为二类坝，须进行除险加固改造。里石门水库除险加固改造工程总投资322023万元，于202322年立项，通过二年多的建设，对大坝局部外表裂缝、闸门金属结构、平安监测系统等进行加固改造。6月8号里石门水库除险加固工程通过蓄水验收，现正在做竣工验收相关准备工作。 4、国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造工程。一期总投资2480万元，工程建设内容已全面完成，二期工程总投资2650万元，目前二期工程建设任务根本已完成。 5、XX省“千万亩十亿方〞里石门水库灌区节水配套改造工程。一期工程总投资1680万元，已全面完成施工，三期工程总投资1800万元，现已根本完成工程建设即将全面完成，已进入扫尾阶段。二是已根本完成三期第二年度工程建设任务，进入工程扫尾阶段，正在做竣工决算、审计等。 几年来，通过努力，积极向上争取到大量惠及百姓的民生工程和配套资金。随着建设资金的进一步投入，水库各重点工程建设稳步推进，水资源管理运用的不断增强，水库巨大的社会效益更加凸现，水利工程效劳三农的水平也将得到长足提升。 （五）以森林消防为重点，积极做好平安防范工作。一是以森林消防为重点，积极做好平安防范工作。积极开展植树造林和森林抚育工作，全年共植树202300多株，山林抚育4000亩，抚育防火林带8000余米;重视区域联防，加强根底设施建设，全年库区3万亩森林无一起火警发生;二是强化意识，落实平安生产责任，确保机组设备平安运行;三是加强对工程涉及人员平安防范教育，确保工程建设过程中的工程平安和干部平安。全年全局无一起平安事故发生。 （六）增强意识，重视环保，促进水库生态和谐。一是增强水资源保护意识，做好里石门水库合格规划饮用水源保护区的创立工作。健全饮用水水源地管理制度，制定突发性污染事故应急机制，编制了xx县里石门水库饮用水源保护区的实施方案，并委托县监测站对里石门水库的水质进行监测，编写报告，对寒山湖度假村的污水处理系统进行了改造。2023月26日，里石门水库饮用水源保护区的创立工作顺利通过验收;二是做好“2023年天台‘生态名县’建设暨‘811’生态文明建设推进行开工作〞的相关工作，积极配合做好生态县验收工作;三是加强库区植被保护，加快林相改造，防止水土流失，共创绿色库区，促进水库生态和谐。 （七）创先争优，结对帮扶，切实加强党的建设。 1、以作风建设为主抓手，切实提高干部职工政治思想素质。继续在全局开展“创先争优〞活动，深入推行、“四通工作法〞和“一线工作法〞，牢固树立“开展是硬道理〞、“群众利益至高无上〞的工作理念，努力做到公共效劳、生态资源、灌溉防洪发电“三轮〞齐动，建立良性增效的开展机制，提倡以良好的党风带动班风，促进全局上下风气的根本好转，努力积极营造抓学习教育，促理论认识提升;抓制度机制建设，促效能提升;抓理念转变，促工作创新;抓热点、难点问题，促和谐机关建设，努力营造团结和谐、艰苦创业的学习气氛和工作气氛。 2、深入开展结对帮扶活动。“第一书记〞深入基层助开展，注重发挥指导帮带作用，全程参与帮扶村党支部的工作，帮助联系村强班子理思路、抓稳定促开展、解难题办实事。有针对性地围绕湖村班子建设、提高村民收入、生态村建设、村庄根底设施建设等方面进行调研座谈。帮助梳理关系村民生活生产的难点、热点问题五个，帮助解决自来水建设难题，落实自来水水源，在此根底上，对饮用水及污水处理等工程的质量、进度进行跟踪催促;二是以“天台寒山蔬菜专业合作社〞为平台，做好土地流转文章。屡次与水利局等部门沟通，帮助雷新村解决多年想重建的机龙潭高扬程翻水站建设，解决村民的生活生产用水;帮助该村高祥自然村与邻村的生态公益林补贴落实，并与村两委促膝共谋开展大计，可走土地出租或转包之路，以增加效益，提高农户收入。年前开展“送温暖、访民情、办实事〞基层大走访活动，深入雷新、湖两个联系村进行调查了解，走访贫困家庭6户，送上慰问金3000元。 3、强化内部管理，重视党风廉政教育。新组建的xx县水务集团，与我局合署办公，局属各单位是实施城乡供水一体工程的主力军。为此，我们重新修订考勤制度，将出勤率及工作业绩与职工工资挂钩，为工程的顺利推进提供组织保障;重视职工业务培训，因大坝除险加固及电站报废重建后，为及时掌握大坝及电站等新设备的运行特性，我们对上述二单位的运行人员进行了业务培训;近几年是我局工程建设的高潮，工程量大、点多、施工管理难度大，我们十分重视党风廉政建设，主动接受上级纪检部门及群众的监督，近来我们凡遇比较敏感的重大事项研究，都及时邀请第三监察分局参与决策，做到干事干净，打造优质廉洁工程。 三、执行民主集中制情况 （一）制度机制建设方面 1、标准和完善了内部管理制度。对值班、车辆管理以及一些特殊岗位的管理制度，也在原有根底上进行修订和完善，切实做到以制度管人管事。特别是在财务管理方面，按照“增收节支、统筹兼顾、确保重点、综合平衡〞原那么，实行“财务收支两条线〞，重点从统一管理、合理调配和实行包干、压缩开支两方面入手，建立健全管理制度，切实从制度上堵住管理漏洞，从根本上降低运行本钱。 2、建立了“公开、公平、公正〞办事机制。自觉执行民主集中制，重大事项民主决策，在全局的工程建设及涉及经营性的经济承包等上，一律实行公开招标。通过面向社会进行公开、公平、公正招投标经营权的方式，承包额大幅度提高，果木、渔业等综合经营效益不断提高，经营收入成倍增长，充分表达了山水资源的价值，也极大地提高了单位的经济效益。 3、完善了用人机制。用人导向直接关系到一个单位的风气问题。因此，我们树立了正确的用人导向，在全局扎实推行岗位管理制度、干部考核、测评制度和“能上能下〞的用人机制。在中层干部的提拔任用上，我们严格按条例要求，坚持德才兼备原那么、坚持标准化程序、坚持扩大民主、坚持竞争和择优原那么，坚持有效监督原那么，防止选人用人不正之风的现象发生。2023年提拔使用干部1名，目前全局共有中层干部31人。 （二）民主生活会方面 局党委每半年召开一次领导班子民主生活会。会前，各班子成员都能主动