领导班子2023年建设情况汇报.docx

优质文档 领导班子建设情况汇报 领导班子建设情况汇报 篇一：领导班子建设情况报告 2023年度领导班子建设 专题汇报 市纪委： 2023年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学开展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越开展，提供了有力的组织保证。 一、贯彻执行上级部署，效劳经营开展大局 我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、效劳大局的责任意识，在工作中坚决不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有方案、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的根底上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。 二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。 党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。 一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理 论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习科学开展观重要论述摘编、创先争优学习读本，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。屡次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想根底，为推动经营开展提供了思想动力。 二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚决，整体素质得到提升，学习科学开展、效劳科学开展的工作思路更加清晰，把握开展大局、加快经营开展的责任意识进一步增强。 三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越开展 一年来，坚持以加快开展推动改革，不断拓宽开展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营开展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体开展目标。 2023年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%， 完成预算的100.1%；代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%；函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平；集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。 2023年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率到达25.3%，提高0.2个百分点；零售报刊毛利率到达8.3%，提高1个百分点；集邮品毛利率到达40.8%，提高9.9个百分点；国内函件平均单价到达4.29元；人工本钱产出率同比提高2.4个百分点；用户欠费率0.01%，在全省排名第1位；资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增长11%；劳动生产率比上年同期增长16.5%。 四、严格执行民主集中制原那么，切实加强团结协作。 自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原那么、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不疑心，相互尊重不攀比，相 互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决 策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此别离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活泼、和谐融洽的工作气氛。 五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。 我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公正正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。 一是认真执行党风廉政建设责任制，对创立廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责〞的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分 工，实行严格的考核、督办制度。 二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好气氛， 都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。 抚顺市邮政局 二○一一年元月 篇二：关于领导班子建设情况的汇报 关于领导班子建设情况的汇报 集团公司考核组： 2023年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕开展抓班子，抓好班子促开展〞这一主题，以提高开展能力、凝聚开展力量、优化开展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优〞这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋开展的坚强领导集体，为推进企业快速健康开展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下： 一、根本概况 1、班子根本情况 公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。 2、组织机构设臵情况 公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业开展部、市场开发部等xx个部室，机关工作人员xx人。 公司下设xx分公司、xx分公司等xx个专业分公司，以及房地产开发，xx个工程部；xx个施工工程队、xx个机械工程队。 3、生产经营各项指标完成情况 2023年至2023年集团公司下达公司承揽指标为xx亿元，四年实际完成承揽xx元，累计完成方案的xx%；2023年至2023年集团公司下达产值方案xx亿元，实际完成产值xx亿元，累计完成方案的xx%；2023年至2023年集团公司下达利润方案为xx万元，三年实际完成xx万元，完成方案的xx%；（其中2023年完成xx万元，完成方案的xx%，2023年完成xx万元，完成方案的xx，2023年完成xx万元，完成方案xx%）。2023年至2023年，共完成上缴款xx万元。2023年截止xx月底，承揽xx亿元；产值xx亿元；利润xx万元。 在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于2023年底还清外部借款。 在资产负债方面，资产负债率逐年降低。 在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT工程。 二、班子建设情况 我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康开展的最大政治优 势，促进企业兴旺兴旺。 （一）围绕“四好〞建设标准，切实提升领导班子的综合实力。 1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。以学习十七大精神和科学开展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续开展能力。2023年，在开展学习实践科学开展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、工程部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学开展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任本钱、作风纪律〞三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工〞主题实践活动；邀请了xx于作了题为xx的专题讲座；形成了8篇对公司长远开展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革开展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学开展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。xx年xx月xx日，公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了xx座谈会上讲话和xx会会议纪要，针对市场开发、工程管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势， 理清了思路，坚决了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。 2、坚持民主集中制原那么，切实增强领导班子整体合力。几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规那么和决策程序，在重大问题决策、重点工程管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、开展、管理的“三重一 大〞问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和标准性，从而真正发挥了它的作用，到达了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原那么，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐气氛。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求开展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。 3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。我 们以落实国有企业领导人员新“五不准〞、“三个不得〞要求为重点，组织各级领导班子成员学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了xx，起草了xx、xx教育提纲，组织人员利用基层检查工作的时机，向所到基层单位讲课，及时通报 工程管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来，公司立案查处了xx件,给予党政纪处分xx人。为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了xx个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感 召力。 （二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。 1、抓战略谋划，积极履行党委职责。xx年xx月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体开展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“xx突破〞，到达“xx全面提升〞，构筑“xx优势〞。党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了开展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业开展。为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订