2023年房地产策划终工作总结五篇.docx

2023房地产筹划年终工作参考总结【五篇】 　　2023房地产筹划年终工作总结【一】 　　岁月不居!转眼间我来到xxx工作将近一年了。时间催促我立即辞别2023，向往鼓舞我在2023年创始事业的新高。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短，现将2023年工作情况总结如下： 　　一、工作汇报 　　自2023年x月x日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极考虑，工作才能逐步提高。伴随着xx房产的蓬勃开展，特别是2023年又荣获“xxx〞，我所工作的筹划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇材料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求本人，做到谨小慎微。 　　此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，不管从业务才能，仍然从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和协助，使我在工作才能提高，方向明确，态度端正。从而，对我的开展打下了良好的根底。 　　二、思想汇报 　　2023年是我真真正正走上工作岗位的第一年，关于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握本人的思想脉络。 　　首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切〞。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。详细而言，我对工作的态度确实是选择本人喜爱的，然后为本人的所爱尽本人最大的努力。我不断认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，完全的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我相信我会在对这一业务的努力探究和觉察中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力量。可以说，明白得享受工作，你才明白得如何成功，期间来不得半点勉强。 　　其次，是才能征询题，又可以分成专业才能和根本才能。对这一征询题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业才能决定了它可以在沙漠的环境里生存，而根本才能，包括适应度、坚忍度、天分的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业才能决定了你适宜于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承担责任的才能，冒险精神，以及开展潜力等，将直截了当决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以特别好地协调开展和运作的人。 　　2023年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务才能。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度。 　　三、主要活动及成绩 　　1、2023年4月，预备并参加xx房展会。主要工作为宣传材料预备、现场材料的搜集与存档。 　　2、2023年5月，预备企业内刊xxx的材料搜集及酒店公寓材料的搜集。 　　3、2023年6月，返校一个月，调查xxx楼市。如：xxxx、xxxx、xxxx、xxx、xx商旅酒店(产权式)、xx假日酒店等。 　　4、2023年7月，第二期xxxx收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx工程说明〞、“xxxx示范区可行性报告〞等系列政府报告。 　　5、2023年8月，xxx 　　6、2023年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。 　　7、2023年10月，xxxx商业房产调查。 　　8、2023年11月，制造2023年新年台历。与外协部门合作编辑设计xxxxx。 　　9、2023年12月，调查xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号预备。出版了第三期xxxx，并联络制造了“xxxxx俱乐部〞VIP会员卡。 　　2023房地产筹划年终工作总结【二】 　　当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式加xxxx大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台，完成了一次华美的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和协助密不可分。成长了，收获了，也逐步走向成熟了，不管是工作技能仍然社会经历都有了明显的提高。我不断相信前面的路，不管是一马平川仍然困难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得珍贵的经历。也正由于如此，我在实践中不断探究、总结、得出经历，相信这些经历，终将成为我一生珍贵的财富。如今就这2023年的工作情况总结如下： 　　首先是增加对房地产知识的理解：由于在学校期间我对房地产方面的知识不是特别通晓，关于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的协助下，我特别快理解到公司的性质及其房地产市场，作为筹划部中的一员，我深深觉到本人身肩重担，需要不断提高本身的素养，高标准的要求本人。在高素养的根底上更要加强本人的专业知识和专业技能，而房地产的知识作为根本知识更是必需要掌握的。 　　其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握：2023年上半年，随着政府严峻的房地产调控政策，与银行不断加息，房产市场预期降低，观望情绪逐步加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。外表上看大概有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开始预测新一年房价必定下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的理解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚硬。作为一个房地产人，对市场的把握有时候决定着本人对工程整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。 　　第三通过平时工作以及本人的学习掌握筹划根底：从最初的一无所知到如今能对一个工程进展形象定位、对工程前期营销筹划提出本人的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等，每一天都在学习新的知识每一天都是在进步。 　　尽管这两个月里不断没有完全跟踪一个工程，平时做的都是些报告类的事情，但学到的东西特别多。从第一次做xx界牌工程前期的营销筹划，既惊奇惊喜同时在宏大压力中，我们都希望打一场漂亮的成功，毕竟是第一次做和筹划有关的事情都想好好对待认真做好让所有人都可以满意，翻过特别多材料查过特别多案例终于做出的方案获得了大家的认可，我总相信着付出就会有报答;峭岐、靖江、旺庄三个工程售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家〞，不同的工程都有其不同特点，我们要擅长总结擅长分析找到其精准点。 　　最后学习博思堂的企业文化。假设说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树提供营养的，那么是它的企业文化及由此而萌发的凝聚力和交融力。那些看不见又无所不在的精神，似粗壮、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，会聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。 　　博思堂的员工来自四面八方，学历不同，经历不同，思想不同，是如何样的力量将他们交融在一起，来支撑如此庞大的机构良性运营呢仍然是企业文化的力量。进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队制造价值〞，这六个大字即是公司企业文化的核心。 　　我相信每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的归属感和认同感。 　　本人在公司这两个月的工作，尽管工作量不大大，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源 　　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高本人的业务水平。2、缺乏方案性在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，本人还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。 　　3、专业面狭窄 　　作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，如此的人才才符合时代以及公司的需求。本人的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是筹划相关知识充分利用公司资源，提高主观能动性。 　　2023年是xxxx拓展业务、持续开展的关键年，下半年对我来说更是个全新的开始。对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。先将下半年工作展望如下： 　　1、尽快参与前期工程中，可以系统的学习筹划相关知识与技巧; 　　2、不断充实本人，提高本人的业务水平和综合素养，随时预备接受公司下达的新任务。 　　3、协助公司其他部门的需要协助的工作。 　　新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为奉献本人的力量。 　　前方的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃! 　　2023房地产筹划年终工作总结【三】 　　2023年，是继2023年后的又一个房地产“政策年〞，为稳定房价，上半年，国家及地点接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的场面。面对风云变幻、市场动乱不安的2023年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的情势，努力克服各种不利要素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目的方案。现将公司一年来的工作总结如下: 　　一、2023年主要工作情况: 　　(一)经济指标完成情况: 　　全年开发房屋建筑面积xxxx平方米，建成房屋面积xxxxx平方米，完成房地产建立投资xxxx万元，实现销售xxxx万元，销售面积xxxx平方米。 　　(二)工程推进方面: 　　通过一年的艰辛工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。xxx工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并获得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资xxxx万元，并己开始售楼部施工。 　　但对照年初工作方案，两个工程总体推进进展相对缓慢。究其缘故，主要有以下方面:一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，阻碍了工程整体推进时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复揣摩，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 　　尽管工程整体推进时间有所滞后，但对工程下步的运作仍然利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加准确，2023年整个房地产情势好转，将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺工程通过控规调整，建立规模由原来的xx万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从xx万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。 　　(三)企业治理方面 　　在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政治理、机构设置、制度建立及运转机制等方面所存在的征询题进展认真剖析，通过梳理，针对剖析出的主要征询题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适宜公司开展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核治理方法。同时，通过对公司现有的治理制度进展修正、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了治理，对各种违规违纪行为严格按照制度进展认真处理，使企业治理水平有所提高。 　　通过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“xx市第二届五十佳诚信房地产开发企业〞，同