2023年个人工作总结工人个人工作总结.docx

个人工作参考总结-2023年工人个人工作参考总结 　　2023年工人工作总结范文 　　2023年本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻xx大和xx大三中全会精神，积极实际“xxxx〞，在思想上按党员标准严格要求本人，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰辛朴素、务真务实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为xxx尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下: 　　在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的xx大和xx大三中全会精神，利用电视、、报纸、杂志等媒体关注国内国际情势，学习党的根本知识和有关政治思想文件、书籍，深入领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广阔员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民效劳的主旨，明白本人所肩负的责任;积极参与基层建立，在工作中要起到典范带头作用，做广阔职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高本人的理论水平和综合素养。 　　在工作上，围绕公司xxx的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，一直保持严谨认确实工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，一直做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳俭朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求本人，在任何时候都要起到典范带头作用。 　　今后努力的方向:随着xxxx的实行，能够意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为xxx应有的奉献。 　　2023年度工作总结范文 　　在过去的一年中，在领导的协助带着下，通过了工人同事的共同奋斗，和通过了本人的积极努力，作为职工的我顺利的完成了本人的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认确实总结。总结本人在过去一年的得与失，总结一年以来的悲欢离合，总结本人明年该如何去做的更好。 　　一、2023年工作成果。 　　(一)狠抓平安、环保工作。 　　1、能够亲身落实各项平安防护措施，个人平安认识有所加强。 　　自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动非常大，使我认识到本身工作中还存在的缺乏，本年度我要求本人不管任何检修工程，对其平安防护措施都亲身去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违背平安操作规程的作业。 　　2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 　　3、在应急演练方面也有打破，并得到各级领导的好评。 　　(二)班组建立已初见成效。 　　1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。 　　本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建立与工段治理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 　　2、工段治理逐步趋于科学化，制度化。 　　我不断认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消费、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，事实上确实是一个“管家婆〞，面对如此错综复杂的关系，治理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因而，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，一直坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假设处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假设有疙瘩还要帮他处理，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清晰;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理方式。 　　3、本着不断觉察咨询题，处理咨询题的积极态度开展各项工作，在“利〞与“弊〞的权衡下大胆尝试。 　　随着事物的开展规律与时间的推移，在我们的日常治理中会暴露出许多新咨询题，新矛盾，因而就要求我们要与时俱进，不断开辟。因而本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2023--x方式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩头缩脑，而是用“利〞与“弊〞的原那么进展权衡，假设是“利〞大于“弊〞，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，确实是一个比拟成功的例子，站在一班的利益上是有“弊〞的，但是站在工段的利益上有“利〞的，显而易见，“利〞是大于“弊〞的。 　　(三)各类台帐已趋于完善。 　　1、关于台帐的建立从思想认识里面有了一个转变。 　　之前建立台帐是为了“应付检查〞而如今却是为了“查找方便〞，这是一个思想认识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了非常多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔〞还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就能够心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 　　2、关于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。 　　提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了。如今有了，好多台帐能够做成电子版，既方便保存，又方便查询。如今我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。