2023年“安康杯”优胜单位申报材料新编.docx

“安康杯〞优胜单位申报材料 “安康杯〞竞赛活动 优胜班组 先进材料 洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组 2023年12月 “安康杯〞优胜班组先进材料 洛钼集团大川公司钼酸铵车间班组 洛阳大川钼钨科技有限责任公司，位于风光秀丽、人杰地灵、钼金属储量有亚洲第一之称的钼都之乡－－洛阳栾川，大川公司是洛钼集团的全资子公司，企业占地面积60000平方米，拥有资产9600万元，员工280人，公司聚集了一批高层次、高素质的专业人才，拥有先进的生产设备，运用了适合国情的经营管理方法，齐全的检测设备、雄厚的技术力量，建立了完整的iso900 1、iso1400 1、gbl28001整合型管理体系。产品质量在国内处于领先地位，是中国生产钼钨产品的重点企业之一。公司的主要产品有：工业钼酸铵、高纯三氧化钼、稀土高温钼粉、纯钼粉等深加工钼制品，目前公司已完成国家高性能稀土钼钨材料高技术产业化示范工程，形成年产钼酸铵202300吨、稀土钼粉等制品500吨的生产能力。 大川公司钼酸铵车间现有职工74人，其中党员14人，2023年紧密围绕公司开展的“安康杯〞竞赛活动和“四创二争〞活动开展工作，以“稳质量、保平安、降本钱、增效益〞活动为契机，以发挥典范鼓励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展节能降耗和“安康杯〞竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛，提高了车间管理水平，提高了产品质量和收率，保证了平安生产，营造了和谐车间。通过全体员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项指标和生产任务。截止2023年11月底共生产钼酸铵120230吨，比去年同 期多生产65吨，各项本钱节约7万余元，前十一个月实现了平安生产，促进了生产的开展，进一步推动了大川公司的稳定开展。钼酸铵车间班组属化工产品生产班组，工序复杂，人员较多，管理起来难度较大。但在实际工作中，他们时刻紧绷平安之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将平安管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生平安，全年未发生重大平安事故。 一、落实平安制度 “安康杯〞竞赛活动是促进平安生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯〞竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党委书记为组长，主管平安生产的副总经理为副组长，由综合部、生产部、各部门部长参加的“安康杯〞竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。 因此钼酸铵车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组领导、平安员带头落实，亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和平安操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使平安制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好平安互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和平安隐患消化在萌芽状态之中。 二、坚持平安生产，强化平安生产管理和监督 平安开展是科学开展观理论体系的组成局部，是国民经济又好又快开展的根底、前提和保障。科学发 展观的核心是以人为本，平安生产旨在保护人的生命平安和健康。平安生产关系职工群众生命财产平安，平安生产工作必须贯彻“平安第一，预防为主〞的方针政策。职工从思想上由“要我平安〞向“我要平安，我会平安〞转变。 平安生产牵一发而动全身，只有平安生产才能确保经济效益，才能确保职工队伍的稳定，才能确保职工家属幸福安宁的生活，在日常的生产工作中，为做好职工的平安教育培训工作，车间通过多种方法和途径营造出“平安生产，关爱生命〞的良好气氛。由于平安生产措施扎实有效，平安生产管理水平不断提高。 结合生产部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产平安工作中的缺乏之处，制定切实可行的整改方案意见，并报车间主任确认后认真落实。特别是对锅炉、起重设备、强酸强碱等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让平安的作业行为贯穿于工作的全过程。该班组在今年的“平安月〞活动期间，共悬挂条幅3条、张贴标语15条、张贴危化品告知牌3张、制作宣传版面2块。 大川公司钼酸铵车间是化工产品生产车间，平安生产是重中之重，车间领导始终把平安生产放在第一位，2023年前11个月，共完成钼酸铵产量120230吨，从未发生任何平安事故，平安生产管理为钼酸铵车间各项工作的顺利开展起到了保驾护航的作用。 三、通过开展“安康杯〞竞赛活动，促进公司平安生产工作顺利开展。 今年公司开展“提一条平安建议，记一次事故教训，查一次事故隐患或违章作业〞为主要内容的竞赛活动，钼酸铵车间班组积极响应，积极调动班组成员学习平安生产知识，激发班组成员参与平安管理的积极行和主动性，反对违章作业，纠正不良习惯，及时解决平安生产中存在的问题，促进班组平安建设和公司平安生产，为公司平安生产奠定良好根底，确保公司平安生产形势稳定。 四、严格内部考核，使班组成员养成良好的平安操作习惯。以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原那么，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。 第5页 共5页