2023年组织部门自身建设有关情况汇报.docx

关于组织部门自身建设有关情况汇报 一、xx县委组织部根本情况xx县委组织部下设办公室、干部组、人才办、组织指导组、村官办、电教中心、党员管理组、研究室8个科室。现有组工干部15名，其中到市委组织部交流挂职1名；平均年龄35岁，其中50岁以上1名，40岁以上3名，30-40岁2023名，30岁以下2名。大学本科学历的12人，大专学历的3人。部内办公用房面积共360平方米，人均18平方米；办公设备、信息化设备齐全；现有办公车辆3台。 二、加强自身建设的创新做法及成效近年来，xx县委组织部按照“三效劳两满意〞要求，以提高组织工作满意度为根本目标，内强素质，外树形象，改革创新，着力加强组织部门自身建设，努力打造模范部门和过硬队伍，推动了全县组织工作的创新开展与提档升级，为全县经济社会开展提供了坚强的组织保障和人才支持。2023年12月，xx县委组织部被XX省委组织部评为“全省组织系统讲党性、重品行、作表率先进集体〞。具体做法如下： （一）健全组工干部思想建设机制，围绕活动主题，深化思想认识。以思想建设为统领，要求组工干部拥有“五心〞，即“忠心、真心、尽心、细心、放心〞。具体讲：“忠心〞就是要对党和人民的事业忠诚，全身心投入到组织工作中来，自觉维护组织部门荣誉，自觉塑造组工干部新形象，不做愧对组织部门的事，不做有损组工干部形象的事；“真心〞就是每一名组工干部都要热忱对待组织工作，真心对待基层干部、党员和群众，真正将组织部门建设成“党员之家、干部之家、知识分子之家〞；“尽心〞就是满怀热情投入组织工作，爱岗敬业，敢于奉献，勇于拼搏，成为组织工作的“多面手〞，成为精通党务的“政策通〞，成为熟悉干部的“活字典〞；“细心〞就是做人做事不粗枝大叶，对待工作精心谋划，小处着手，精益求精，不断提升新时期组织工作水平；“放心〞就是从效劳大局、效劳人民出发，坚持想问题、办事情、定政策从基层实际出发，发扬乐于吃苦、甘于吃亏、愿做桥梁、甘为人梯的奉献精神，做到让党和人民放心。部内要求，每名组工干部都要把“五心〞贯穿于组织工作的方方面面，落实到一言一行中，树立组织部门和组工干部良好形象。 （二）健全组工干部素质提升机制，加强理论学习，提升综合素质。以建设学习型机关为目标，通过“每周一课〞、“组工讲堂〞、在线学习、个人自学、专题辅导、科室研讨、远程教育、撰写体会以及召开专题民主生活会等形式，组织组工干部深入学习政策理论、上级精神、经济知识、法律法规、上级组织部门政策言论、组工业务知识等，不断增强组工干部的政治和理论修养，提高综合素质。为了保证学习讨论的实效性和高质量，我们突出重点，统筹兼顾，排出了学习方案表，对学习内容、时间等作了详细的安排，开展了“每天读一份报纸，每周组织一次集中学习，每月读一本好书，每季度组织一次专题培训，每半年开展一次专题调研，每年撰写一篇调研文章〞的“六个一〞学习活动。提高了组工干部的综合素质。 （三）健全组工干部工作职责机制，明确岗位责任，提高工作效率。一是深入开展“讲党性、重品行、作表率〞活动，组织全体组工干部深入学习了中央和省、市组织部门开展“讲党性、重品行、作表率〞活动的有关文件精神和要求。认真制定了xx县委组织部“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象〞活动实施方案，从集中学习、开展讨论、征求意见、整改落实各个方面做了部署安排，做到了准备充分、组织得力、力量到位。二是不断完善责任体系。部领导班子成员按照分工，实行目标责任制，各科室、中心各负其责，形成了齐抓共管的工作局面。全面推行“一线工作法〞，认真落实目标责任管理、限期办结、首问负责制等责任制度，提高了工作效能，改进了机关作风。积极探索科学有效的工作方法，切实把工作责任和效劳要求分解到岗，落实到人，促进了工作的制度化和标准化，确保了每项工作有部署、有督查、有落实，形成了运转高效、反响灵敏的工作机制。为每名组工干部制作了“我是中国共产党员，为您效劳请您监督〞标识牌，将姓名、职务、岗位职责打印在标识牌上，提示组工干部牢记宗旨、明确职责，努力工作，高效效劳。 （四）健全组工干部监督评议机制，广泛征求意见，深刻查找问题。近年来，xx县委组织部突出重点，深入开展了意见征求和评议活动，促进组织部门自身建设，取得了良好的效果。一是广泛征求意见。印制了征求意见卡，发放到县委、县人大、县政府、县政协、2023个乡镇党委和局部县直单位，以及局部农村党支部，诚恳地接受广阔群众的监督和批评。收回征求意见卡200余份，共征集意见和建议120余条。在此根底上，召集局部老干部、老党员和基层党务干部代表，以“推进工作、树立形象〞为主要内容，进行交流座谈，广泛征求他们对党的建设、组织工作及组织部门自身建设的意见和建议。同时，全体组工干部深入到党建工作联系点上，采取座谈走访、调查评议等方式，面向基层收集建议，集思广益，形成推进工作的制度措施。二是采取自己找、大家提、上级点的方法，查找当前组工干部存在的问题和缺乏，并做到自查自找严肃深刻、互查互议诚心诚意。全体组工干部对照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等〞的要求，认真查找科室和个人的缺乏和问题，深刻查找了问题形成的根源，并形成书面材料，公开接受监督，还开展了互查互议活动，面对面地提意见，定措施，出主意，在互相帮助中到达共同进步的目的。 （五）健全组工干部科学管理机制，注重统筹结合，推进工作创新。以机制建设为重点，不断稳固活动成果，进一步修订和完善了内部管理制度、干部队伍管理制度、加强基层组织建设等规章制度，提高组织工作标准化水平。着眼于加强对组工干部的科学管理，明确岗位职责和要求，建了体系完整、标准严谨的工作责任制，并修订完善了机关综合、文书档案、接待与信访、工作运行4大类22项制度。推行了组织工作“节点〞管理，实行周方案、月汇报、季小结、年终考核制度，增强了组织工干部创先争优意识，提高了工作效率，提升了工作质量。着力建设创新型机关，形成鼓励创新、优化工作的浓厚气氛。建立开放式的“组工论坛〞，鼓励组工干部互相交流，深入讨论，立足实际，大胆创新。在组工干部中深入开展了“创新组织工作我能做什么。〞主题讨论和实践活动，并邀请党务干部、县直有关部门负责人以及社会人士、基层效劳对象参与讨论，搭建干部之间、干群之间的交流平台，进一步探索组织工作新思路、新方法、新举措。 （六）健全组工干部活动引领机制，抓好主题活动，促进工作落实。按照自身建设与开展工作“两不误、两促进〞的原那么，抓活动引领、促工作开展。一是深入开展学习实践科学开展观、创先争优、保持党的纯洁性学习教育、“解放思想大讨论〞、“学先进、找差距、见行动〞、学习王彦生、学习李林森、学习弘扬右玉精神、组工干部“四走进〞和“一迎双争〞等主题活动，不断加强组织部门自身建设。二是围绕组织工作重点，开展岗位练兵，着力打造一支伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对己能严的“五能〞组工干部队伍。三是通过开展学习讨论、承诺践诺和岗位练兵，引导组工干部自觉践行“三效劳两满意〞的组织工作核心价值观，在机关内部形成了履职尽责创先进、立足岗位争优秀、为民效劳作表率的和谐气氛。四是注重在日常工作实践中引深活动内涵，检验活动效果。按照全国和省市组织工作会议精神，结合和顺组织工作实际，创新工作思路，在基层组织建设年，提出了“开展两项活动，实施八大工程〞的工作思路和目标，并就如何落实基层组织建设年任务明确了目标要求和工作措施。 （七）健全组工干部联系群众机制，深入基层调研，解决实际问题。为切实找准摸清部门自身存在的突出问题，了解并解决广阔基层党员干部和人民群众最关心、最迫切、最直接的问题，部领导亲自带队，带着问题、带着课题深入基层进行调研，扎实开展“组工干部下基层〞、下乡住村和谈心谈话活动。活动中，全体组工干部屡次深入到所联系村对老党员和困难党员进行了慰问，为他们送去了慰问金和慰问品，广泛开展了座谈调研，征求意见建议，帮助其健全了党建资料档案，并给予了资金扶助。“下基层〞活动中，共发放调查问卷600余份，召开座谈会16次、走访群众800余人次，撰写调研报告17篇，开展谈心谈话后60余人次，为群众办实事好事21件次，解决信访等具体问题7个，进一步优化了组工干部的工作作风，增进了对群众的思想感情、增强了效劳群众的本领，提升了组工干部的社会形象。 （八）健全组工干部行为约束机制，严肃纪律作风，树立良好形象。以县委提出的“干部作风提升年〞为契机，深入开展典范教育和警示教育，大力加强以公正正派为突出特征的组织部门职业道德建设，要求组工干部严守政治纪律和保密纪律，严格按制度和程序办事。全体组工干部围绕“忠心、真心、尽心、细心、放心〞的“五心〞要求，大力弘扬优良传统作风，始终做到正人先正己，真正树立起“公正正派、作风扎实、清正廉洁〞的组工干部形象。制作了组织人事干部行为标准、“十严禁要求〞标志牌，摆放在每名组工干部的办公桌上，提示组工干部认真恪守岗位准那么和道德标准，增强纪律观念，提升自身素养，树立良好形象，营造风清气正的工作环境，始终作“党性强、品行正、作风实〞的表率。 第7页 共7页