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2023
医院
护士
工作总结
开头
医院护士年度工作总结开头
【篇一】
在县委、政府及各级卫生行政部门的正确领导下,我院2023年坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以“三好一满意〞活动为平台,紧密结合公立医院改革,创先争优、医疗质量万里行、抗菌药物专项治理、优质护理效劳、纠正行业不正之风、平安医院建设等活动,切实加强医院行风建设、不断提升效劳水平,持续改进医疗护理效劳质量,全面推进医院科学开展,努力为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳,顺利完成了年度各工程标任务,现将工作开展情况总结汇报如下:
一、完成的各项工作指标
1、2023年1~11月份全院业务收入2242万,较去年同比增长36.50%,其中门诊收入为769万元,占全院收入的34.30%;住院收入1473万元,占全院收入的65.70%;药品收入937元,占全院业务收入的41.80%。
2、中药饮片收入113万,占全院业务收入的5.00%,较去年同比增长73.80%。
3、门诊量119245人次,较去年同比增长33.70%。
4、急诊接诊30009人次,较去年同比增长34.50%。
5、住院5669人次,较去年同比增长33.00%。
6、手术664人次,较去年同比增长15.50%。
7、床位使用率86.00%,较去年同比增长6%。
8、平均住院天数7.50天,较去年同比上升0.1天。
9、门诊人均费用64.80元,与去年同比负增长-7.4%;住院人均费用2491.80元,与去年同比0增长。
10、产科接生834例,较去年同比增长30%。其中,剖宫产222例,占26%;顺产612例,顺产率74%。
二、年度开展的主要工作
(一)改善就医环境,优化效劳流程,不断提升效劳水平。
1、改善就医环境,增设调整科室布局。随着生活水平的提高,人民群众对就医环境提出了更高要求,舒适、整洁、干净、方便、快捷已经成为很多人选择医院就医的重要标准。随着就诊及住院病人的逐惭增多,现有的开放病床位已不能满足住院病人的需求,根据医院实际,我院于今年4月份始将大内科分出内一、内二两个科室,内一科主要收治呼吸系统疾病、内分泌系统疾病、心血管系统疾病等病种,内二科主要收治脾胃病、脑病科、结缔组织病等病种,内二科在原来针灸科的住院部一楼,我们在输液大厅后半部搭建板房,把针灸推拿科迁移到板房。我们一边也着力办理康复楼建设工程的申报工作。我院本着“一切为了病人、为了病人一切〞的效劳理念,尽努力改善就医环境。我院整体布局较原来更完整、合理,为广阔患者提供更方便、快捷的医疗效劳。
2、完善便民效劳措施。在门诊大厅设立医院布局平面图、科室分布示意图、楼层科室标识系统、医师简介、办理出入院手续流程、新农合医保核报及医保政策宣传、常用医疗效劳收费标准、中西药品价格等效劳信息;设置了候诊椅、饮水处、便民免费 等设施,加强导医效劳,对新入院病人有护士专送到病区;在各科病区设立了便民免费 ,配备轮椅、推车、担架等为病人提供免费使用,对入院病人发放入院须知,进行健康教育和生活指导,使病人尽快适应住院环境,利益疾病的治疗和康复。
3、改进效劳流程。为了方便病人,每天正常上班时间,把挂号机移到门诊大厅入口处,方便病人挂号,并设有专人为病人填写门病历的个人根本资料,引导病人就诊;各种医技检查如检验、心电、普通影像、超声常规检查工程随到随做,及时提供诊断报告;为解决群众看病难问题,开展全天候门诊效劳,保障双休日和节假日病人就诊。
4、扎实推进优质护理示范工程,护理工作显著提高。2023年—2023年我院护理工作在各部门领导的大力支持之下取得了空前的胜利。自从2023年开展优质护理服工程以来,我院就诊就医环境得到了很大的改善,秉承“以病人为中心〞的效劳理念,转变护理模式,落实护理责任包干,为患者实施全面、全程的优质护理效劳,实现了让患者满意、政府满意、社会满意的目标。为了确保病人的平安,保证夜班都有2个以上护士上班,在内科病区护士率先执行A、P、N排班制,护理质量显著提高,经常得到病人赠送的锦旗、表扬信及口头表扬。2023—2023年度在护理工作中涌现出一批先进集体和个人。特别是2023年4月参加四年一次的XX市护理岗位技能竞赛和“巾帼建功标兵〞评选活动中,我院获得了“双人心肺复苏术〞和“拔罐术〞双项一等奖,两名护士被授予“巾帼建功标兵〞荣誉称号,这在整个XX市县级医院中是一家获取殊荣的医院,由于在此次活动中成绩显著,我院被评为XX市护理岗位技能竞赛“优秀组织奖〞,内科病区荣获XX市“优质护理示范病区〞称号;妇产科护士XXX被评自治区卫生厅授予的“优质护理效劳〞先进个人称号。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志荣获XX市优秀护士称号。
5、构建和谐医患关系。进一步完善病人选择医生、医疗费用清单、医疗效劳收费、药品价格和效劳承诺公示制,建立健全导诊咨询、医患协议、医患沟通、法定告知等制度;积极推进病人访谈、出院随访等效劳管理措施;严格执行“首诊负责制〞、“首问负责制〞和“首遇负责制〞;完善医德考评制度和医师定期考核制度;贯彻执行医院投诉管理方法,持续推进院务公开工作,不断完善病人投诉处置机制,切实维护病人合法权益,保障医疗质量和医疗平安;强化效劳与平安动态监控,及时发现效劳缺陷,正确处理效劳抱怨,虚心听取患者对医院的效劳改进意见,进一步改善效劳态度和工作作风,努力构建和谐医患关系。
6、开展卫生应急和消防平安大演练,提高医院应急处置能力。为了全面提升我院卫生应急队伍的整体综合素质和应急能力,根据上级文件精神和县卫生局关于全县卫生系统开展卫生应急大练兵活动实施方案的通知精神,今年十月份我院开展了以模拟交通事故现场院前院中救治的卫生应急处置为主要内容的一次卫生应急实战演练。通过演练提高所有医务人员急救能力和综合素质,依法、科学应对紧急事件,积极有效处置突发公共卫生事件,提高急救成功率。今年十月十八日下午举行一次消防平安大演练,请县消防专业人员对全体职工进行消防知识授课,紧接着进行一次消防火灾应急演练。通过这次演练,确保医院在发生火灾时,各部门医务人员能够明确自己的职责,按照医院灭火应急疏散预案,熟悉掌握医院发生火灾时的紧急行动程序和疏散路线,掌握消防防火器材的使用,在发生火灾时能够保障病人、医务人员的生命财产平安。
(二)加强质量管理,标准诊疗行为,持续改进医疗质量。
1、加强根底医疗质量管理。严格遵守卫生管理法律法规和诊疗护理标准,做到依法执业、行为标准;健全院科二级质控体系,制定医疗护理质量方案和考核标准,完善医疗质控检查追踪、反响督查、分析评价、指导考核、关键环节、重点部门、重要岗位质量管理制度;定期召开医疗质量与医疗平安专题会议,加强医疗平安教育,实施环节质量与终末质量管理,落实14个医疗质量与医疗平安核心制度;严格按照卫生部制定的病历书写根本标准、中医病历书写根本标准和电子病历根本标准(试行)要求,进一步标准病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量,医务科和质控科联合每月进行病历环节及终末病历质量质量检查各1次,今年共检查了496份运行病历和1540份出院病历,在检查过程对存在质量问题的病历的责任医师进行处分,有效地保证了运行病历的质量,并将出院问题病历退回给病历书写者返修完善,保证了终末病历的质量,使全院病历的甲级率保持在98.1%以上。探索单病种管理,强化医疗质量管理责任,促进医疗和质量持续改进。
2、开展抗菌药物临床应用专项整治活动。认真贯彻落实卫生部办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知、卫生部2023年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案,和国家根本药物制度、中国国家处方集,制定医院处方集和根本用药目录,组织专项培训与评估,按照卫生部和省、市抗菌药物专项整治工作要求,标准药物的采购、配备和使用;建立健全临床用药监督指导和评价制度,开展药物平安性监测、药物不良反响监测和抗菌药物临床应用监测,加强处方管理,落实处方点评,提高处方质量,保障合理用药。
3、加强医疗行为管理。严格执行处方管理方法、抗菌药物应用指导原那么,建立健全医院药品使用动态监测和超常预警制度、抗菌药物分级管理制度;实行处方评价制度,对医生不当处方进行公示点评;建立同级医疗机构间医疗影像检查、临床检验结果互认制度,减少重复检查;开展大金额病例、大处方、抗菌药物使用和专科用药前10种药品和前10名医生情况分析通报,使因病施治、合理用药、合理检查制度得到有效落实。认真贯彻落实卫生部关于加强医疗机构价格管理控制医药费用增长的通知和省卫生厅关于进一步开展医疗机构控制医药费用增长工作的意见,按照省、市核定指标,结合医院实际,把合理检查、合理用药、因病施治列入质控管理内容,严格控制增长。截止2023年1~11月份药品收入占业务收入的41.80%。门诊人均费用64.80元,与去年同比负增长-7.4%;住院人均费用2491.80元,与去年同比0增长。控制在周边同级医院较低水平,为解决群众“看病贵〞问题作出积极努力。
4、开展临床路径管理工作。根据国家中医管理局及上级卫生管理部门的要求,今年10份开展了科室临床路径管理工作,制定了XX县中医医院临床路径管理实施方案及工作制度,成立了XX县中医医院临床路径管理领导小组及指导评价小组,协助各临床科室选定临床路径管理病种,并制定临床路径管理文本,全院有5个科室共8个病种开展了临床路径管理。
5、加强人才培养,为医院做好人才储藏。高素质的专业技术人才和管理人才是医院最珍贵的财富和资源。2023年度医院继续采取请进来、走出去的形式,一是通过聘请广西中医大学第一附属医院、附属瑞康医院的专家教授来医院进行学术讲座,专业培训和手术指导的方法提高专业技术水平或管理水平,本年度共计邀请省级以上专家来院举办讲座5次,专科手术指导20次;二是正规学习、短期培训、在职学习等,提高专业技术水平。今年共安排了6个月以上进修人员3人。3个月以内进修1人。安排参加短期培训、学术会议交流63人次。
6、举行一期岗前培训班。为了使新员工尽快了解医院相知情况和制度,以便适应新岗位顺利开展工作,对2023年以来新入院员工进行岗前培训,培训内容包括医院概况、医院管理、规划和目标、医院文化、职业道德、行风建设、医院感染控制、防范医疗纠纷与事故等相关知识和内容。
(三)积极协助卫生局加强乡村级中医科及中医能力建设,开展中医(壮医)临床适宜技术培训。
根据XX县卫生局的安排,11月份举行了两期中医壮医临床适宜技术培训班,对XX县各乡镇卫生院及乡村医生进行培训,共有73人参加了培训。对本院西学中的医务人员进行了2次中医根本知识及根本技能操作的培训及考核,共有96人次参加了培训及考核,考核全格率100%。
(四)加强医院感染控制管理
1、努力提高全体医务人员的手卫生依从性,切实控制医院交叉感染风险。完善科室手卫生设施,配备手卫生消毒液。为更好执行医务人员手卫生标准,预防由于手卫生执行力不够造成的院内感染,院感科不定期下科室督导医护人员手卫生执行情况,并进行一次手卫生相关理论知识的考核。
2、开展多重耐药菌的感染防控工作。根据疾病的不同传播途径,完善相应的隔离措施。通过细菌室培养,发现病人检出多重耐药菌及时向科室和院感科报告,并进行跟踪措施落实情况。
3、加强医疗废物管理,杜绝交叉感染。严格一次性医疗用品的使用、回收、储存等各环节的标准和登记,做到不流失、不泄漏,封闭运送,定点储存,专人保管运送。今年对医院医疗废物暂存间进行了维修,购置了医疗废物周转桶,严防因医疗废物管理不善引起感染。
4、建立和完善医院污水处理系统。今年四月份医院新建的污水处理工程已完工,完善污水消毒议器设备,五月份已通过XX市环保局验收合格。
5、加强职业暴露的管理。针对防护制度的实施,对职工进行全面培训,使职工掌握防护技能,认识防护的重要性,自觉遵守制度,尽努力减少医务人员职业暴露风险,2023年1-11月医务人员发生锐器伤9例,均能按