温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
个人
汽车
销售
工作计划
个人汽车销售工作方案
汽车销售参谋工作方案
2023年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。
一、销售目标:
至2023年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详2023年的销售时间表附后);
二、方案拟定:
1,年初拟定年度销售总体工作方案;
2,年底制订年度销售工作总结;
3,年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表;
4,制定月销售统计表和月访客户统计表;
三、客户分类:
根据2023年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四、各项措施的落实:
1、技术交流:
(1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后效劳的技术研讨会;
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;
2、客户回访:
要稳固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。
3、网络搜索:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4、售后协调:
目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖效劳〞的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售效劳。2023年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化效劳,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。