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2023年下半年工作计划汇总5篇.docx
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2023 年下 半年 工作计划 汇总
下半年工作方案2023年范文汇总5篇 下半年工作方案2023范文汇总5篇篇一 鉴于今年上半年的学校后勤工作由于没有提前制定好相应的方案导致出现些许纰漏的缘故,制定好一份针对学校后勤工作的详细而周密的方案也是为了下半年的后勤工作能够做的更加顺利一些,尽管有些时候一些意外的状况并非所谓的工作方案所能够全面考虑到的,但是根据的一些下半年后勤工作安排的大致方向还是应该提前做好规划。 学校食堂这一块的工作打算在下半年统一采取纸质餐盒进行打包,虽然说在食堂进行用餐的师生并不会因此受到多大的影响,但是采用纸质纸盒进行饭菜打包效劳也是为了防止塑料餐盒经过饭菜高温产生的毒素危害师生身体健康,而使用纸质餐盒的话至少能够保证下半年师生用餐能够更加平安一些。除此之外我和食堂的承包人进行协商之后打算在下半年的食堂中特别开设贫困生窗口,贫困生窗口中的菜式将分为一元素菜以及两块五的荤菜两种,再加上食堂免费供应的汤便可以保证局部贫困生只需要花费不到三块钱便能够享受到一份丰富的饭菜。 由于学校的教学楼有局部区域出现了大面积掉墙灰以及墙灰开裂的状况,因此在必须要在开学之前做到将这些区域的墙灰都粉刷一遍,这样的话也能够帮助在教室进行上课的学生重塑一个良好的学习环境。另外为了防止有局部班级出现无法喝水的状况必须要提前检修好所有的饮水机,如果班上的饮水机出现故障的话就需要进行维修甚至对局部损坏比较严重的饮水机进行置换,除此之外天花板的风扇也需要进行清洗与检查,还有教室中的灯具也需要检查是否能够正常使用以及是否牢固,因为上半年某班就在上课途中发生过灯管掉落的事故。 在秋季开学的前几天还应该要对学校进行一个消毒来预防因漫长暑假可能导致的一些流感,尤其是厕所以及食堂这两个区域要进行重点消毒用以保证不会出现任何的问题。学校花坛栽种的花草也应该要得到及时的修剪才能够保证整个校园的美观,学校两旁栽种的树木周围的杂草也应该要专门请人进行铲除才能够保证看起来和谐一些,另外运动场上局部区域的白线也需要重新进行粉刷才能够保证其实用性。 这次我应该要让自己能够考虑到绝大多数可能遇上的状况并提前解决它们,这样的话才能够帮助学校的师生在后勤无忧的状况下更好的学习,也正是因为我处于学校这样一个教育场所进行工作才更加要兢兢业业一些,我相信在保障好后勤的状况下一定能够帮助我校的教育工作再上一层台阶。 下半年工作方案2023范文汇总5篇篇二 2023年,在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持下,以部门预算为核心、以工程预算编制和资金监督管理为重点,较好地完成了各工程标任务,现将上半年工作完成情况汇报如下: 一、依法征管,严格执法,确保各项资金及时足额上缴 加强收费入库管理。按国库集中支付制度要求,坚持征收部门开票,银行代收,财政管理,确保专项资金及时、就地、全额入库,提高入库率。截至6月底,共收取各项规费xx元,其中:采矿权价款xx万元,地州级管理费xx万元,土地出让金xx万元,采矿权使用费xx万元。 矿产资源补偿费征收管理不断标准,通过建立完善的征收制度和工作程序,确保了矿产资源补偿费的及时足额征收,截至6月底,共征收矿产资源补偿费xx万元,比上年同期增长xx%(上年6月xx万元)。征收2023年-2023年煤炭资源开发特别调节费512.12万元,都按规定足额上缴自治区征收办,确保应收尽收,足额上缴,无截留、挪用、坐支现象。 二、加强对专项资金的监督管理、跟踪问效,提高资金的使用效率 1、加强土地开发整理工程资金的使用管理,加大监管力度。2023年2023年xx区共下达xx县一市xx个土地整理工程资金xx万元,工程资金严格按照xxx(新财建【2023】12号)文件执行,严格执行根本建设资金的拨付程序和专项资金管理各项规章制度,及时办理下拨专项资金,对工程资金实行全程管理和监督。在资金拨付上,对土地开发整理工程合同与工程预算进行核实确认,标准相关审批程序,按工程预算、施工合同和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位,已按合同工期拨付xx县一市9个土地整理工程资金,共计xx万元;资金拨付做到不耽误工期,不违反规定。 2、为确保重大工程征地工作顺利实施,自收到xxxx高速公路xx段、xx高速公路、英买力潜山油藏地面工程等各项征地等补偿费,及时请示领导,在第一时间内全额拨付到各县(市)国土资源局,并要求各县(市)严格按照国家重点工程补偿标准落实各项补偿费,及时发放到农民手中,依法维护国家、集体和个人的切身利益,保障征地工作的顺利完成。 截至6月底,共拨付各项征地补偿费xx亿元,拨付测量标志设置工作经xx万元,没有挤占、挪用、滞留资金的现象,保证了工程资金专款专用,确保资金和工程发挥正常效率。 三、严格遵守财务会计制度,认真履行职责,做好日常工作 1、按时完成2023年度财政部门决算、土地开发整理收入支出财务决算,完成矿产资源补偿费专用票据和决算报表的编制、审核、汇总、上报工作。 2、按照财政部门预算、国库集中支付和收支两条线的要求,按时申报用款方案,及时掌握本局工作经费使用情况,安排好各项工作经费,每月与财政、银行及时对帐,并按工程支出进度合理使用资金。 3、完成土地整理工程资金、矿产资源补偿费征收、零余额和根本户、工会户四套账目的会计核算工作,按月装订成册。如实反映经费往来和收支情况,及时处理各类收入、支出,做到财务凭证合法合规、账务记载清晰,为领导决策提供真实、可靠的依据。 4、完成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。定期对根本公用支出情况进行公示,做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。 5、严格按照部门预算的管理原那么,收入合法合规,支出安排表达厉行节约、反对浪费、勤俭办事的方针,做好年度历行节约上报工作。 6、按照要求完成了对新旧固定资产使用人确实认及固定资产卡片上报工作,提高了固定资产使用效益。 7、完成了收费许可证、组织机构代码证、开户许可证的年检换证工作;财政供养人员数据库录入、国有土地收支统计报表、行政事业单位公务用车能源消费、劳开工资、政府采购信息系统月报、季报等各项财务统计报表,确保数据的准确性和完整性。 8、为保证各项工作的正常运转及全局干部的切身利益,积极协调与社保局、住房公积金管理中心等相关单位的关系,完成了年度内住房公积金、社会保障费年基数、个人所得税的计算、变更调整和代扣补缴工作。及时办理综合医疗保险和团体意外伤害保险,调入、退休人员工资、公积金、社保费资金的转入、提取、合并、补缴手续,确保职工个人公积金、社保账户正常使用。 9、认真做好防治小金库长效机制日常管理工作。加大自查自纠力度;配合相关单位做好治理小金库专项检查工作。 2023、加强与财政、国库、审计,以及各科室之间的沟通和协调,切实解决工程预算和财务管理过程中存在的问题,努力提高国土资源管理部门工程预算和财务管理工作水平。 11、积极完成领导交办的其他工作。 四、存在的缺乏,今后努力的方向 通过半年的努力,在局党组和同志们的关心指导下,虽然做了大量的工作,在思想认识上也都有了一定的提高,但在工作上还需要进一步的扩展,工作中时有浮燥情绪有待进一步提高和改进: 1、由于今年工程资金量大,对专项资金的监督力度还不够,有待进一步加强。 2、与其它科室的沟通和协作还不够。 五、下半年工作思路 1、严格执行收费政策,确保各项收费应收尽收,按规定足额上缴。 2、严格财务管理,强化制约意识 一是认真编制和执行部门预算;二是严格按照资金的性质和用途对各类资金分类核算,并及时上缴下拨;三是加强专项资金的使用管理,确保专款专用,杜绝截留、挪用和挤占专项资金的行为。 3、按照会计制度的要求记账、报账,做到手续完备,日清月结,内容真实,数字准确,帐目清楚,编报及时。 4、加强外部联系,力争得到支持。为了保证我局各项工作的正常运转及全局干部的切身利益,积极做好协调工作,以保障干部职工应该享受的福利待遇能够得到保障。 5、继续做好定期财务公开工作,按时上报各类财务报表,做到数据真实、可靠。 6、认真做好2023年财政部门预算上报工作。 7、做好重大工程资金的绩效评价工作。 8、积极完成领导交办的其他工作。 下半年工作方案2023范文汇总5篇篇三 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月真正联网,管理员的操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉、掌握操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析 为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力 ,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金

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