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2023年整理形势任务教育心得体会副本.doc
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2023 整理 形势 任务 教育 心得体会 副本
2023年整理形势任务教育心得体会 - 副本   学 海 无 涯  形势任务教育心得体会  今年开始,xxx开展了一系列的形势任务教育宣讲活动,活动的目的旨在让广阔干部职工认清当前形势,了解化工行业大趋势和所面临的挑战、机遇,提高全厂职工的危机意识和应对能力,认真思考如何采取应对措施,发挥岗位作用,提高我们的工作实效和企业的经济效益。  为此,分厂召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办〞主题讨论会,现对会议进行总结如下:  一、当前形势怎么看   面对经济危机,首先应该认清当前形势。就现在看来,化工市场持续低迷,企业的经济压力持续增大。同时,我们在危机面前应该保持清醒的头脑,有危就有机,挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战,我们必须保持冷静,只要我们看清楚危机的趋势,找准工作定位,狠抓工作落实,以发奋有为的精神状态迎接一个又一个的挑战,我们就能化危为机,面临严峻经营形势,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面对的挑战愈加艰巨。目前我们xxx装置生产本钱和费用较高,队伍建设任务重,都是现实难题。同时也面临难得的机遇和开展优势:一是当前国家经济总体企稳向好,消毒剂市场我们占有区位优势;二是国家对国有企业在资源配置上的政策支持,新一轮的资源整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力,企业管理水平不断提高,综合实力明显增强。企业保持良好的开展势头。这些都是我们企业今后可持续开展的有利条件。总体上机遇大于挑战,希望大于困难。  二、立足岗位怎么办   1、认真履行岗位职责,努力完成今年的各项任务和目标的实现。  对于生产企业来说,消毒剂产品有可持续开展的希望,就是我们的希望,这是我们开展的根底,因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好总厂下达的各项目标任务,进一步增强事业心和使命感,强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识,真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱,转化为带头做好本职工作的实际行动,攻坚克难、勇挑重担,确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理,全面梳理管理流程,结合我队实际情况,及时制定了具体实施方案和方法,并要求在实施过程不断调整,认真听取员工意见和建议,强化本钱控制和劳动效率的提升。   2、立足岗位谋开展。   (1)管理的转型、升级:从技术经验型向科学管理型转变。以往我们管理方面更趋重于技术层面,管理是相对粗放的,浪费相当严重,现在我们必须转变观念,加强科学管理,真正做到提高“效率〞,引用科学的管理工具,加强对原辅材料的回收利用,对于可以二次利用的设备、材料都认真检查,只要符合相关要求,我们就尽可能的回收利用,减少资源的浪费。   (2)产品品质产量升级:不断提高产品品质,保证产量的稳定,与各设备生产厂家保持联系,提高各个系统的工作效率,鼓励职工多动手、多思考,精简系统设备,提升系统能力,促进系统升级。   (3)加强人才队伍建设,培育高素质的人才 :加强职工培训和“干部上讲台、培训到现场〞活动,企业要在剧烈的市场竞争中占有一席之地,要加强专业技术人才队伍建设,培养创新型技术人才,要创造良好的环境,使创新人才脱颖而出,充分发挥作用。   (4)培育先进的企业文化,提升企业核心竞争力:企业文化是企业的一种内在精神,企业要想提升自身的核心竞争力,就必须培育创新型的企业文化,培育企业精神,采取切实有效的方法把企业理念灌输到全体员工中去,取得全体员工的认同,这样就可以把企业文化与企业管理真正地融合起来,创造更好的产品和效劳来满足社会的需求,从而实现企业的社会责任和企业的自身价值。

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