2023年党支部工作交流材料.docx

党支部工作交流材料 二、在效劳生产经营中冲锋陷阵。 采掘车间党支部始终坚持围绕生产经营这个大局开展工作。把生产经营中的实际成效作为衡量支部工作实绩的一个标准，通过。党员责任区。党员先锋岗。三亮一创。党员立功竞赛。等活动载体，充分发挥共产党员的先锋模范作用。车间党支部按照工作内容的不同，24名党员全部签订了对标承诺书。通过承诺书来明确党员责任。支部开展了党员。亮身份、树形象、做表率。主题实践活动，在生产经营活动中，大力开展以。六个一。为主要内容的劳动竞赛活动，设立了以本钱节约和生产完成为主的竞赛内容，亮成绩单，晒排行榜，广阔共产党员领先锋、打头阵、立头功，有力的推动了生产经营。在平安管理上，党支部以平安教育为主，以现场管理为重点，全方位锲入平安工作。通过。平安你我他、幸福千万家。活动，党员带头平安承诺，签订平安互保对子24对，认真执行平安工作中党员的。三先三无。工作制度，有力的保证了平安生产。同时，车间党员带着职工大搞技术革新和修旧利废活动，通过评选最低能耗奖，最高米道奖、最正确设备奖等单项奖励活动，鼓励职工节能降耗。2023年车间创新改造工程完成21项，党员提出合理化建议52项，申报五小成果12项，有8项技术工艺获得国家专利，平安生产已连续4年无重伤事故，真正做到了。关键岗位有党员，困难面前有党员，攻坚克难有党员，先进模范是党员。。 三、在效劳员工中激发活力。 人是企业管理最核心的因素。支部坚持以人为本，深入生产 一线，深入职工家庭，及时了解掌握职工的思想动态，坚持。三不出。五必访、五必到。，认真做好一人一事的思想工作，帮助职工解决一些生活和家庭中的困难和问题，团结稳定职工队伍。针对职工反映强烈的收入和分配问题，支部认真推行队务、班务公开，强化民主管理，把收入分配与绩效考核挂钩，在班组中公开考核分配的内容，上墙公布，并作为一项制度坚持下来，让职工做到心中有数。 党支部认真实施帮扶工程，先后为3名大病职工和2名家庭生活困难的职工实施了困难帮扶。为改善井下生产的环境，改变职工生产条件，给职工创造一个平安文明的生产环境，组织党员义务清理巷道13次，清理各类杂物2023余吨，重新悬挂风水管网1500米，做到和谐开展留人留心，环境优美安心放心。深入推进。五型。班组的创立工作，提升员工队伍的整体素质，设立荣耀榜、明星榜，大力弘扬先进典型，建立职工书屋，通过开展一些小型多样化的文体活动，丰富职工文化生活，把留人留心，稳定职工队伍作为车间的重点来抓，通过真心实意的效劳员工群众，有效的激发了全体员工爱矿、爱岗、爱本职的工作热情，增强了活力。 白银有色集团公司党的建设经验交流材料之九 主题承诺提能效强化制度增活力 小铁山矿提升运输作业区党支部 2023年7月1日 小铁山矿提升运输作业区党支部紧贴矿山生产经营工作实际，围绕效益效率、观念转换、查摆问题、创新方法等工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 一、强化主题活动，破解生产难题。 在7+5党建模式活动中，我们在观念上领先一步、在思想上先行一步、在工作上先干一步、在困难面前先冲一步、在利益面前先让一步，保大局、保效益、保平安、保稳定、保团结，与作业区一道真抓、真干、真落实，取得了一定效果。 一是承诺践诺，亮明身份做表率。年初，根据规定动作的要求，支部38名党员全部签订了对标承诺书，通过承诺书来明确党员责任，为完成作业区各项指标奠定根底；为兑现承诺，我们开展了党员。亮身份、树形象、做表率。主题实践活动，扩大党支部影响力；为引导员工，我们创立了以党员为主的。提运先锋突击队。。截至目前，突击队共计参加抢修和攻关工程2023余次。已成为能够承担急、难、险、重工作任务的、敢打必胜的党员、骨干队伍。 二是破解难题，做好表率树形象。我们针对生产管理中出现 的难点、重点问题，开展。面对困难，如何领先锋。企业有困难，我该怎么办。为主题的大讨论活动，并广泛宣传。企业开展靠我们，我们生存靠企业。的理念，引导党员在学习中成长，在岗位上成才，让党员牢固树立。五种意识。，即：大局意识、责任意识、担当意识、质量意识和先锋意识，争当。六个模范。，即：刻苦学习的模范、努力工作的模范、乐于奉献的模范、尊章守纪的模范、勇于创新的模范和弘扬正气的模范。鼓励党员、骨干对生产指标、工艺流程、节能降耗等工作提建议、献良方。将急、难、险、重的任务交由党员去做，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用延伸到生产过程中，先后完成了井口机械化安装调试、主井大罐稳绳更换、井口运输铁道铺设等五项制约生产或平安的重大工作，破解了井口重车掉道、八中段充填排水等6项技术或生产难题。 三是创岗建区，创先争优做奉献。创岗就是创立党员示范岗，建区就是建立党员责任区。创立示范岗，就是让党员。关键时刻站出来、平常时期看出来。。我们确定了。五带头五确保。：一是带头协助支部，做好一人一事的思想工作，确保责任区员工责任心强；二是带头学技术，确保责任区员工技能水平提高；三是带头执行平安责任制，确保责任区内无事故隐患；四是带头钻研业务，确保责任区内难题得到解决；五是带头创立示范岗、红旗岗，确保责任区的现场、设备、台账到达一定水平。建立责任区，我们结合党员分布和岗位情况，划分了细致的党员责任区，对党员责任区实行五项否决，即：党员讲正气无违法、讲平安身边无事 故、讲效率产量无缺欠、讲管理本钱无超支、讲担当设备无损坏。通过创岗建区激发了党员模范带头作用的发挥，也使创岗建区活动成为党员表达先进性的阵地和发挥模范带头作用的展台。 二、实施双向培养，培育素质人才。 一是开展。素质提升一帮一。，搭建党员成才平台。支部针对党员队伍素质参差不齐的客观实际，一方面是实施。双向培养。工程，就是通过发挥党员。三带一联。即：党员带头学习、带头奉献、带头实干，党员联系入党积极分子和员工的机制，把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员；另一方面是在党员中开展。素质提升一帮一。活动，要求技能优、素质高、能力强的党员对普通党员、员工进行技能帮扶，搭建起党员、员工提高素质和技能的平台，形成。能人带弱者、弱者成能人。的传帮体系。在集团公司连续两届技能大赛中，我们都取得了钳工第一名的优异成绩。 二是设定职业规划，促进员工成才。支部在严格党员标准的根底上，加强对入党积极分子的培养教育工作，让他们列席参加党的有关会议、参加党员学习，给他们交任务、压担子，让他们在实际工作中得到锻炼。2023年新分来的两名大学生，一进矿，他们觉得工作与想象有差距，支部就找他们谈心，帮助设臵职业规划，指派车间管理者担任职业指导人，定期谈话，让他们轮岗锻炼，到班组与员工一起摸爬滚打，向他们传递正确的信息，导准航、引好路，让他们明白知道：世界上没有卑微的工作，只有卑微的思想。经过一年多的锻炼，2名同志已成长为同龄中的佼