温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
煤矿
运输
完成
情况
2023年煤矿运输完成状况
进入年以来,运输科依据中煤集团、公司和矿党政的总体支配,认真学习贯彻党的十九大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深化扎实开展专项整治年、平安一季度、平安生产月、百日平安活开工作。坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安产方针;认真贯彻集团公司、矿平安生产1号文件精神,依托平安质量标准化的扎实根底,在全科宽敞干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项平安生产任务,运输系统平安质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井平安质量标准化工作做出了突出奉献。回忆过去的一年,我们主要做了以下工作:
(一)、围绕中心效劳矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成
坚决不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。一年来,我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立效劳意识为宗旨,全面实现了运输事故为““零〞的平安奋斗目标。
一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升平安质量标准化水平为根底,准时制定了更新改造规划。先后更换北段、西辅车场和1x皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们平安顺当的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面撤除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输平安,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和平安目标的的实现。为我矿年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大奉献。
(二)、突出重点坚持走精细化之路不断提升运输系统质量标准化水平
把平安质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一〞的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施平安运转搞好生产效劳的同时,下大力量抓好运输平安质量标准化工作。使我矿运输系统平安质量标准化工作由年的创立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。
年初,结合平安质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的状况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。
进入今年以来,依据矿井平安质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5x皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺当完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推动我矿运输平安质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输平安质量标准化建设的新内涵。
(三)、强化管理不断开展技术创新着力改善运输系统的平安生产环境
为全面提高运输平安管理水平,打造本质平安型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,乐观探讨走科技兴矿之路。
在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及平安设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳疼惜,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线全局部区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的精确 配重,提高材料设备的平安入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。
经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已根本实现自动化把握。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控力量。从而进一步提高了我矿运输系统的平安管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输平安得到了有效地保证。
(四)、明确责任充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统平安长效机制
乐观发挥运运输职能管理作用,确保矿井平安目标的顺当实现,努力构建长治久安的平安长效机制体系是我们的工作重点。
一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的标准化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原那么,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核方法。结合“专项整治年〞“平安一季度〞“平安生产月〞“百日平安〞“斜巷运输专项整治〞等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。
一年来,为乐观发挥运输职能作用,我们坚持实行平安隐患的闭环管理,在全矿运输系统领先实行了隐患排查及落实整改制度。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实〞。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术效劳与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输平安。
(五)、扎实工作深化开展专项整治促进运输平安生产形势不断健康进展
进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、平安生产月和百日平安活开工作。特殊是进入四季度以来,我们以“百日平安〞活动,斜巷运输专项整治为契机,深化扎实开展宣扬贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输平安生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输平安生产气氛,对促进运输平安生产形势不断健康进展起到了促进和保障作用。
回忆过去的一年,我们虽然取得了确定的成果,但也存在很多缺乏之处:
一是运输系统由于岗位人员渐渐老化,自然减员严峻,职工文化水平参差不齐,职工自主保安力量、自身的业务力量和参与平安管理的力量还有待进一步提高。
二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。
三是一些习惯性的不标准作业行为照旧存在。
四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素养还有待进一步加强。
以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。
5