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2023
服务公司
工作总结
效劳公司2023年度工作总结
集团公司领导:
即将过去的2023年,是效劳公司全体职工克服过去遗留的种种困难,努力进取为公司今后开展打根底而艰难经营的一年。在集团公司领导的关心、重视和指导下,今年我公司一班人,团结务实,带着全公司职工立足两眼向内,狠抓内部管理,开源节流,稳妥推行对包材公司上访职工减员、分流和组织留守职工开展生产自救,清理、整顿xxx和xxx公司,在公司内部实行机构精减、减员增效,为处理和消化公司遗留问题、减少公司亏损取得较好成效的一年,下面将我公司2023年主要工作情况总结汇报如下:
一、公司根本经营情况
(一)主要经营指标完成情况(截止11月30日)
2023年1-11月累计完成销售收入xxx万元,比去年同期xxx万元增加63%,(其中租赁收入1-11月累计增收11%)。净利润xxx万元,比去年同期xxx万元,减少亏损xxx万元,减亏24%。
(二)管理费用:2023年1-11月份累计xxx万元,比去年同期xxx万元增加36%(假设剔除今年支付过去遗留的“xxx商标侵权案〞赔偿款xxx万元,解决xxx公司局部职工解除劳动关系补偿xxx万元二宗大的遗留问题共开支计xxx万元,今年管理费用实际节约了xxx万元,实际减少了19%),主要通过减少人员开支,精减管理机构,办公室采取集中办公,减少办公用品清耗,控制和节约车辆、电梯、空调使用,减少水、电和 费等办公本钱开支,有效地节约和降低了管理费用支出。
(三)资产、负债及对外担保(负债)情况截止2023年11月底
1、公司资产总额为xxx万元
2、公司应收款总额为xxx万元(债权)
3、公司应付款总额为xxx万元(债务)
4、对外不良担保总额为xxx万元(负债)
5、公司所有者权益为xxx万元。
二、平安、综合管理、计生、档案管理等工作完成情况
1、平安保卫和消防工作:全年做到无重大人身、设备平安事故发生,设备平安运转率达95%以上,公司全年共组织安排了相关法律、法规、平安、消防知识培训13次,405人次参加,应急技能演练2次,72人次参加,提高了员工的平安操作技能和应急处置能力,为全年平安工作目标的实现夯实了根底。
2、认真落实与市综治委签订的社会治安综合治理责任书,全年未发生职工因打架斗殴和其他恶性社会治安案件,并注重职工思想信息沟通和疏导工作,为确保一方平安起到了稳定防范的作用。
3、较好地完成了xxx集团公司组织的档案工作标准化管理达标工作。过去我公司档案管理工作较薄弱,长期存在文件资料保管随意性强,遗失或归档资料不完整等问题,企业也由于资料不完整,在过去的经营活动中吃了不少苦头,公司借集团档案工作标准化管理达标工作的东风,认真地对档案工作进行了清理,扎实推行标准化管理,并本着集中管理的原那么,完善了各项档案管理制度,添制了硬件设施,实行计算机辅助管理,以便利用档案提供信息资源开发为公司经营工作效劳。经集团信息中心和市档案局联合对我公司档案工作标准化管理考评验收,取得档案工作标准化管理二级资质。
4、有效地开展和完成了方案生育政策的贯彻落实宣传和目标考核工作。全年无方案外受孕、非方案超生等违反方案生育问题发生,经集团计生委方案生育工作年度考评,取得92.5分的较好成绩。
三、重视和积极做好职工及公司维稳工作。
我公司下属几个子公司由于历史原因在劳动用工方面的关系较复杂,遗留的劳动争议问题较多,去年底和今年初xxx厂职工因劳动争议和安置问题屡次到县、市二级政府上访,在今年奥运会前夕,原效劳公司xxx车间部xxx等十余人也屡次到集团公司和市中级人民法院进行闹访,公司组成了专门的工作小组,通过耐心、细致的思想工作,以事实为依据,以法律为准绳,对上述上访、闹访人员积极进行疏导排解,开展深入细致的思想信息沟通工作,这些职工反映的许多问题主要是过去的遗留问题,有的是在企业转型过程中,当时的政策法规不完善,职工主张的有些事项,放在今天来看,企业是应该解决的,但在当时国家政策并未要求企业必须解决,因此,职工就觉得是因为企业的不作为让他们吃了亏,影响了他们的切身利益。进而形成对公司不满和造成对立。而对这些矛盾,工作十分被动,稍不注意容易造成矛盾激化,因此公司领导始终坚持说服教育为主,坚持耐心疏导,结合关心和为职工办实事,对职工群众提出的维权申诉、劳动争议纠纷等问题,尽力给予入情入理的解答,对政策明确,情况简单的及时给予解决;对情况较复杂的那么提交分工会和行政报相关职能部门研究处理,对公司无法解决的那么报集团和社会仲裁机构解决,较好地维护了职工和企业和稳定工作。