2023年机关效能建设演讲推行行政效能管理提升地税管理水平.docx

机关效能建设演讲：推行行政效能管理提升地税管理水平 机关效能建设演讲：推行行政效能管理提升地税管理水平 机关效能建设演讲 近年来，我局干部深入学习贯彻“三个代表〞重要思想和党的十六大精神，树立和落实科学开展观，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理根底，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务重、税源紧，减收因素明显增多等前所未有的困难与挑战，但立足工作实际，采取有效措施，正努力完成全年收入任务。我们深切地体会到，只要树立一个理念，采取多项措施，朝着一个目标，大力推行行政效能管理，就能显著地提升地税管理水平，使各项工作呈现出“勤、新、实、快、好〞的良好局面。分局在推行行政效能管理方面作了很多有益的探讨，现分述如下。 牵动全局贯穿始终——行政效能管理的理念管理是一个单位乃至一个地域牵动全局、贯穿始终的大事，它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体，将它们组织起来为实现一个共同的开展目标而协调的运动。而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。管理标准，制度健全，效能发挥，那么环境整洁，秩序井然，举止文明，效率大增。没有严格的管理，就不会有工作上的高效率和高效能，也不会有人员的高素质。同样道理，涵盖地税工作各方面的科学标准的管理制度，包括行政法制管理、信息化建设管理、行政事务管理等制度，并依法行政，依法监督，努力提高税干整体素质，营造一个严格的科学的管理环境，形成一个行为标准，运转协调，廉洁高效的地税工作体系，就会使管理水平、整体效能明显提高，纳税效劳逐步融入到行政行为的各个环节，为纳税人提供方便、快捷、准确的纳税效劳指南，构建公开的纳税效劳体系。但是，我们也清醒地看到，经过近年来的努力，纳税效劳作为新征管模式的根底性工作虽取得了一定的成效，但在前一个阶段，分局就如何做好新时期税收征管工作、优化纳税效劳，推进税收管理，加强信息化建设以及强化内部行政管理，努力提高行政效能方面仍然存在不少差距。特别是当前管理理念正在从人治型向法制型转变，应对税收工作开展中出现的新情况、新问题，靠过去老一套的方法已经很不适应了。而我们少数干部还没有足够的思想准备，还没有意识到危机在前，转瞬即到。表现在工作上就是不注意学习，不注意知识储藏和知识更新；在征管中不注意摸索规律，凭老经验应付，创新的欲望和要求还不够强烈。另外，纳税效劳作为行政行为的重要组成局部并未得到根本落实，现代的科学管理思想和理念没有应用到税收征管工作中。与纳税效劳相适应的岗位职责、工作流程、工作标准、责任追究、质量管理、监督控制等未与纳税效劳岗位挂钩，形成有机的整体。纳税效劳的内容、标准和方式也没有标准，征管标准化水平还比较低，优化效劳也是口号化，抽象化，不具体，不明确，没建立起纳税效劳质量评价指标体系。纳税效劳信息化程度低，没有切实解决纳税效劳手段的问题等。由于没有建立起集纳税申报、催报催缴、法规公告、政策咨询、问题解答、信息查询、效劳投诉等信息平台，没有建立起对现有征管信息系统数据加工、分析、再应用的管理制度多元化，纳税申报范围小、层次低，应用现代信息技术的观念在数据管理理念还没有真正树立，以至税收征管业务还不够标准，存在着不同程度的随意征管行为。而有关行政效率、效劳质量、工作作风等行政效率的投诉和处理等也相对滞后。对于过去十年取得的成就，我们深感自豪，正因为大家认清了形势，明确的任务，全体干部职工切实增强了加快开展的责任感和使命感，按照科学开展观的要求，对存在的问题有了足够的清醒的认识，从而自我加压，推行行政效能管理，去实现地税事业更快更好的开展。 采取措施注重效劳——行政效能管理的手段今年是省局确定的“标准管理年〞，分局上下统一思想认识，集中精力时间，采取过硬措施，抓好“标准管理年〞活动，推动分局地税工作向科学化、制度化和标准化轨道开展。行政管理是管理工作中不可或缺的局部，也是今年省局“标准管理年〞活动的一项重要内容，为抓好行政管理，分局采取的措施围绕“效劳〞二字做文章，以落实加强征管，依法治税，从严治队的工作方针。内容包括： ——健全执法机制。首先是要加强对行政许可法的学习、宣传和培训。行政许可法是市场经济健康开展所必需的，市场经济需要政府的组织和推动，要求政府和行政部门转变职能，立足开展、营造环境、创新进取、勤政为民、廉洁高效、公正透明、依法诚信、完善长效机制，提高效劳水平，实现对经济的直接管理到间接管理，由具体管理到宏观管理，从行政隶属管理到依法职能管理的转变。因此，要进一步健全行政许可法，以保障市场经济秩序的有条不紊。行政许可法以构建民主、廉洁、高效的法制化政府为目标，克服滥用行政权力的弊端。为依法行政，我们一是健全税收征管制度。将税收从登记管理、纳税入库到税收稽查全过程均纳入各项 第4页 共4页