2023年标准化工作经验介绍新编.docx

标准化工作经验介绍 标准化工作经验介绍篇1 2023年，通过狠抓无公害蔬菜、锦橙、魔芋、水稻等标准化生产，按照标准化要求，加大结构调整和产业开发力度，把农产品质量平安放在确保城乡居民身心健康的首位，大力开展无公害农产品、绿色食品，取得了十清楚显的成效。 一、全县农业标准化取得的成效 目前，全县已建成标准化蔬菜基地4个，面积2022亩;建成锦橙绿色食品标准化生产基地2个，面积1200亩，建成魔芋标准化生产基地2个，面积120230亩，建成优质稻无公害生产基地3个，面积3.5万亩，建成龙珠茶生产基地1个，面积200亩。开展标准化生产技术培训3.1万人次，制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准，无公害蔬菜生产地方标准，通过实施标准化生产。渝开牌锦橙绿色食品标志使用权已过期，目前正在续报中;全年销售无公害蔬菜、锦橙、魔芋3700万公斤，获产值2960万元，工程区农民人均增收320余元。标准化的实施，引来许多国内外客商争相考察、洽谈、投资。 二、狠抓标准化生产的主要措施 （一）成立班子，强化领导，健全体系 为了实施好标准化生产，县农业局和质量技术监督局联合成立了XX县区农产品标准化生产领导小组，明确了职责。在抓好组织、协调和管理工作的同时，为标准化生产示范区农民提供产前、产中、产后全程式效劳。加强宣传，使标准化生产被广阔农民了解和掌握，通过播送、标语、讲座等形式，向农民宣传农产品标准化生产的目的意义和好处;通过宣传名牌农产品，扩大了产品知名度和影响力，特别是渝开锦橙获得绿色食品标志后，着力营造全国锦橙第一县的宣传气氛，在生产基地建立5个标志牌和2个巨型公益广告牌。并在央视农业频道开展了为渝开锦橙促销的广告。为渝开锦橙走出国门提供了一条便捷的通道。 我县把完善保障体系作为农产品质量平安管理的一个重要制高点。由县农业局会同有关部门按照上级政策健全了质量标准体系、建立了技术推广和信息效劳体系、完善了检验检测体系。今年农产品质量平安检测站已经建立，重点对4个无公害蔬菜基地和XX县区2个主要农贸市进行定期抽样，全年开展农产品质量平安监督检测工作4批次，发布XX县区农产品质量平安检测信息4期，并着力推行市场准入制度，加强农产品市场秩序的整顿，标准农产品市场流通。 （二）制定标准、严格管理。 1、制定一套标准。县农业局和质量技术监督局密切配合，建立平安卫生标准，从蔬菜、锦橙、魔芋、粮食、水产、茶叶等几大类农产品入手，先后制定了平安卫生标准，肥料、农药平安使用标准，病虫防治、卫生防疫标准，无公害农产品生产技术标准，重点开展XX县区特色农产品、名牌农产品质量标准。已制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准，无公害蔬菜生产地方标准。为了让农民知道这些标准，掌握这些标准，在生产中自觉使用这些标准，我县对综合示范区农民进行了培训，受训农民达3.1万人次，印发各项地方标准和技术资料2202300份，为农民掌握应用标准化生产知识提供了方便。 2、强化管理。一是加强农业投入品的管理，杜绝在无公害食品、绿色食品基地内使用国家禁用的农业生产资料，推荐并指导农民正确使用符合要求的肥料、农药;今年集中人力、物力、财力对全县农资市场经营单位进行大规模地执法检查，全年共整顿农资市场20个（次），查处不合格复混肥65000公斤，假冒、过期、禁令农药345件，11500瓶（袋），没收违法所得及罚款8.8万元，为农民挽回损失600万元，从而保障了农业生产平安。二是加强农产品标准化生产示范基地的管理，把选择好、控制好、建设好农产品示范基地作为确保农产品质量平安的大事来抓，对九龙山2万亩优质稻，长沙、赵家、镇东3000亩优质锦橙基地，临江、汉丰、大进、岩水4000亩无公害蔬菜基地，大进等乡镇2023000亩魔芋生产基地按照标准化生产要求进行管理。在已获得绿色食品标准使用权的渝开锦橙生产示范基地建设2023个警示牌，警示农户按标准化生产无公害农产品。 （三）发挥龙头企业带动作用。 县里打紧开支，挤出资金支持企业建立一体化原料生产基地。钱江肉联厂、开利魔芋等国家级和市级龙头企业在这里建成标准化养殖、种植示范基地15个。鼓励企业建立定单生产，通过与农民签订合同的方式，建立起比较稳定的原料基地。催促企业在生产、收购、加工环节上完善农业标准化体系，在高、精、优上下功夫，靠产品质量和特点开发特色农产品，引导农民走标准化生产、规模化管理的路子。为加强对基地的管理和指导，标准农民的生产行为，我县先后组建了4个蔬菜产销协会、生猪产销协会和360个专业合作社，2个柑桔运销协会和2个魔芋协会。鼓励龙头企业建设开展车间式基地，推行基地车间化、农民工人化、原料生产工厂化的经营模式。把好农产品出入关。对农产品加工企业，特别是出口企业，实行两头检测和两次检测。借助这些龙头，带动了农产品上档升级。 （四）抓好基地建设积极培植品牌。 一是大力开展标准化示范基地。在汉丰镇三中村、大进镇明峰村、临江镇复扬村和河堰倪家村建成四大蔬菜生产示范基地;在长沙、镇东两镇建成两大锦橙生产基地;在大进、满月两个镇乡建成魔芋生产基地。按照制定一套标准，建好一个基地，开发一个产业，致富一方农民的总体思路，促进了农产品数量和质量、规模和效益的协调开展。今年，在长沙镇心隆、古迹、筛寨等村锦橙绿色食品生产基地召开了6次标准化生产技术培训会，共培训800人次，重点就生产锦橙绿色食品有关的配方施肥、病虫综防、树盘覆盖、合理修枝、适时采收等关键技术进行了培训。 二是培植一批品牌。目前，我县渝开锦橙、顶用银杏茶、龙珠花、搏击龙须牛肉、搏击小块分割内、渝开桠柑、渝开脐橙和九龙山大米、帅笑食用油获市级名牌农产品称号，渝开锦橙获得绿色食品标志使用权;临江、汉丰、关坪、岩水4个蔬菜生产基地获得无公害农产品称号。今年又有3个农产品加工企业正在申报市级名牌农产品、无公害农产品和绿色食品。 标准化工作经验介绍篇2 按照xxxxx关于开展标准化管理年活动的决定文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下： 一、工作开展情况 （一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx关于开展标准化管理年活动的决定的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。 （二）加大培训力度，深化标准化理念 组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了根底。 （三）认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项根底管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有方案地按照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的业务流程出发，通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作工程的管理要求能在相应的管理标准及流程图中表达，努力实现标准编写科学合理、优化高效。 二、存在的主要问题 标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大局部员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准那么，并自觉地习惯化、标准化、常态化。 三、主要原因 （一）一是根底培训覆盖面不够，根底培训质量未保证;二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展;三是推动力度不够，缺乏有效的推进方法，指导督导缺位。 （二）理解认识差异大。总体上看，领导重视的部室，专业人员认识到位，理解正确，根底工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。 另有一局部部室，思想重视、认识也到位，也肯下功夫，但对梳理的内容和工程要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解，标准化工作成效不明显。 还有一局部的部室思想上不够重视，认识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误解。 四、采取措施 为了改进工作中的缺乏，推动我公司标准体系建设按方案推进实施，我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作;同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。 （一）结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。 （二）制定方案，利用两周时间对各部室标准编写人员进行一对一、面对面辅导，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题。 （三）根据公司培训方案安排，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力，提高体系文件的执行力，把标准的要求贯彻落实到实际工作中。 标准化工作经验介绍篇3 2023年，我矿平安质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下，在公司支持和矿委的带着下，认真学习达标标准，严格执行上级文件和各项规定，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，通过全矿干部职工一致努力，取得较好成绩，全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上生产事故的平安好形式，实现年度规划目标，较好地完成生产任务，工程质量符合标准要求，通风合理，供电可靠，系统完善，平安设施齐全，各种保护灵敏可靠，主要完成了井下20232水仓，炸药库回风系统，20232煤仓、20232专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程，对井下主运输巷道全部更换18轨道，同时对井下主要运输巷，两下山、20232车场、150车场、-200车场全面进行整改，治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁，完善了平安监测监控系统，新安装了人员定位系统，压风自救系统，供水施救系统，地面新建职工宿舍楼一座，两堂改装，井上、下文明整洁，为平安生产，质量达标打下了坚实根底。矿井年终自查得分：85.63分，达二级标准化矿井，其中：掘进84.26，机电85.77，运输85.58，通风88.11，地测防治水85.13，平安管理86.44，地面设施88.2023，8个专业全部达标。回忆一年来的工作，主要有以下几点做法： 一、认真学习、提高认识、制定方案： 年初矿根据市、县局达标会议精神安排意见，及时组织矿委一班人和各职能科室负责人共同学习会议精神、文件、规定，特别是XX省地方煤矿平安质量标准化实施意见、省174号文、40号文国发146号文等文件规定，通过对上述文件、标准、规定的学习，使大家深刻认识到煤矿达标工作的重要性、紧迫性，在统一认识的根底上，结合我矿实际的达标规划，为切实做