温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年思八达
培训
心得
感想
思八达培训心得感想
首先我得感恩公司,感恩金总,给了我这次学习与体验的时机。
通过三天的思八达全员智慧生发系统培训后,让我感觉受益匪浅,当然这并不是说我学到了多少知识,而是在这三天的时间里,让我历经了心灵的洗礼,让我真正的重生了,也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走。
在学习当中,让我感触最深的有以下三点:
一、放下
一个人背着包袱不管怎样跑,都跑不快,也到达不了目的地,只有轻装上阵才能更快的到达目标,放下过去的荣誉、成绩,因为这都已经成为过去了,放下过去的失败,因为只要我不放弃就没有失败;放下虚假,回归真实,因为只有真实才能更好的引爆自己的能力;放下外壳,让生命绽放,外壳是负担,会阻碍我们的前进。当我们真正的放下了,我们会活得更美好。
二、机制
机制就是做事之前的游戏规那么,目的是把偶然变成必然。公司永远有问题,关键是出现问题以后,通过对问题的分析,然后制定出一套解决方案。先把丑话说在前面,先小人后君子,写我们所做的,做我们所写的,做到如何奖,做不到如何罚,然后签字画押按手印。
1、遇到问题找机制,
2、解决问题定机制。
3、新的问题改机制。
4、相关人员碰机制。
5、机制过时灭机制。
6、机制永远试运行。
机制设定步骤前提是全员发自内心的为公司解决问题,为公司操心。当公司出现问题时,相关人员聚在一起寻求解决方法。每个人都要积极参与,民主选举,少数服从多数。机制的方案已定是低本钱,易于操作的。所有操作都要透明化。
三、交给
交给不是每天的浑水摸鱼,而是进入公司后是不是把心真的交给公司,交给不是做样子,而是当下的全力以赴,竭尽全力,常言道,种豆得豆,种瓜得瓜,而就像我们的现实生活中,你付出了什么,你就能获得什么,你交给了多少,你就能得到多少,今天我之所以做的不够好,就是交给的不好。没有全力以赴交给我的梦想,我的公司,我的团队。这一次我终于清醒了,明白了。交给的核心就是交心。交给谁就拜谁,感恩谁就拜谁。想超越谁就拜谁,跪倒的是身躯,升华的是灵魂。这次重生以后,我把自己交给我的公司,交给金总,交给我的团队,让我们一起为我们共同的梦想,全力以赴。
第3页 共3页