分享
2023年安全生产月活动心得体会精选多篇新编.docx
下载文档

ID:1278465

大小:21.94KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 活动 心得体会 精选 新编
平安生产月活动心得体会精选多篇 篇一:平安月离开了平安不能放松 一年一度的平安月活动就要结束了。于是,总结成绩、表彰奖励开始提上了议事日程。在皆大欢喜的同时,紧绷的平安弦渐渐松懈下来,麻痹大意的思想又有所抬头,违章现象故态复萌,这种仅在平安月里话平安的现象应引起高度的重视。 国家设立平安生产月的目的是为了通过集中宣传,鼓励大家重视平安,不断提高全民的平安意识和防范技能,努力营造强化红线意识促进平安开展的舆论气氛解决平安生产摆位问题,全面纠正开展观问题上的偏差。 就当前来说,电网平安形势并不能因为平安月活动而一劳永逸,相反,平安形势依然严峻。一是电网建设任务重,容易出现赶工期、抢进度、突击施工、疲劳作业等现象。二是平安管理存在薄弱环节,管理违章、行为违章和设备平安隐患仍然存在。三是迎峰度夏面临严峻形势。这些问题对平安工作都是严峻的考验。 平安月之后,更要把平安生产当成最大的事,集中精力,科学、合理的开展工作。面对平安压力,我们决不能搞花架子,要沉着面对,扎扎实实地推进各项工作。一是要加强平安教育。通过对干部员工法律法规、平安制度的教育,增强其对平安法规的敬畏感。二是要明确平安责任。做到心中有数,肩上有责。三要切实履行职责。严格执行工作流程和相关平安规程规定,做好组织协调和监督检查等工作。 只有把月月都当成平安月,人人都重视平安生产,时时事事讲平安,让平安警钟长鸣,才能够实现稳定的平安生产局面。 远离红线珍爱生命 今年是全国第十四个平安月,主题是。强化红线意识促进平安开展。红线意识就是要严格按照平安规程和规章制度作业,是平安生产不可逾越的一条红线,平安红线就是生命线,只有真正把平安作为开展的前提、根底和保障,社会才能实现可持续开展。 牢固树立红线意识 牢固树立平安生产红线意识。就是要把平安生产与转变企业开展方式紧密结合起来,开展决不能以牺牲人的生命为代价,平安红线是对平安生产工作的根本要求,也是平安生产的根本目标。企业管理层要充分认识强化红线意识的重要性,要把强化红线意识、平安生产落到实处,生命高于一切,为每位员工撑起一把平安伞,坚守这条红线,从零起步对现场管理零容忍,对隐患三违零情面,确保电网平安运行,实现平安生产零事故。 篇二:今年平安生产月主题是:加强平安法治,保障平安生产。平安,是一个永恒的话题。对于我们现场管理人员来说,必须要在工作中学法、懂法、用法,用法治的精神管平安,要做到不违章指挥,不冒险蛮干。 在平安月,公司组织观看平安警示教育片。生命不能重来和依法治安的法律重器,警示教育片列举了发生在各个地方的真人真事和各种典型事例,让我看到事故带给事故伤亡者及其家庭不幸的同时,我也感到无比同情与遗憾。心情沉痛之余,想到这些事故如果不发生的话,原本幸福的家庭是多么的快乐。在观看警示教育片后,再结合自身这几个月借调平安管理部工作的实际情况,对平安的认识和现场的平安管理,有了一些新的感受。 现场管理人员,如何管平安。我认为有以下三点。 一是要懂施工措施,懂工艺流程,懂操作规程。现场平安管理是比较复杂的,那么如何在现场抓住平安管理的重点。那就要求现场管理人员要树立管生产必须管平安的思想,并且要懂措施、工艺、规程,才能在现场管理中,抓住重点,有的放矢,而不是盲目管理,不仅起不到平安管理的目的,还耽误生产。 二是要沉下去,深入现场。管理管理,管理的对象在哪,管理人员就应该在哪。现场管理人员,对于平安管理必须要深入现场,去现场走一走,看是否有坑洞、高空坠物,去摸一摸各种维护,看是否牢固,去看一看电缆,是否有破皮漏电,不深入现场,管的都是虚的平安,是不切实际的。 三是要学法懂法用法。今年平安生产月的主题是加强平安法治,保障平安生产,这就要求我们现场管理人员不仅要懂现场管理知识,懂平安管理知识,更要懂法,要依法进行现场管理,要好好学习各种平安法律法规,用法律这武器来约束自己的管理行为。 事故猛于虎,每次事故的发生都造成重大的负面影响,许多企业和员工更为此付出了惨痛的代价,甚至有人失去珍贵的生命。平安是企业开展永恒的主题,更是企业开展之根本,企业开展之命脉,没有平安就谈不上企业的稳定、开展,没有平安就谈不上职工的幸福生活。但就是在这样的背景下,由于个别人不注意平安,不讲平安,不懂平安,思想意识淡薄,把我们的操作规程、平安规程作为摆设,员工在岗位上冒险蛮干,管理人员违章指挥,对平安事故隐患视而不见,总是认为事故距自己很远,种种行为和作法使平安生产这句话成为一句空话,各种事故时有发生。 篇三: 一、指导思想 明确,领导重视。 根据所通知的精神,为加强本次平安生产月活动的组织领导,确定平安生产月活动的有效落实,站召开全站职工大会,对平安生产月活动进行部署和发动,号召站全体员工积极行动起来,投身到平安生产月活动中去,使活动开展得有方案、有检查、有落实。由于准备充分、宣传到位,使得我站在本次平安生产月活动中各岗位无任何大小伤害事故发生。 二、开展形式多样的宣传教育活动。 利用平安生产月活动的宣传、横幅、会议等手段进行平安宣传教育,激发职工的参与热情,让平安深入人心。对职工提出一些工作中的实际问题及本卷须知,如骑摩托车应带好头盔、上下道口应遵守一停、二看、三通过的原那么,平安在我心中的自我意识等来提高职工的平安意识及自我防护意识,从而提高了平安生产水平。 三、以平安生产月为契机,落实制度执行,隐患整改,注重实际效果。 为了保证本次平安生产月活动落到实处,使活动的开展有成效,全站各岗位均进行了自查自纠对危险源辨识及各项制度进行了完善,杜绝三违,坚持日常检查与周平安检查相结合的检查方式,针对活动中出现的不良现象,及时指正、催促并认真落实,对所查出隐患的整改工作通过定期检查与不定期的巡查,有力地推动了我站平安工作,为生产的稳定打下了良好的根底。 篇四。平安是公司前进开展的根底和保障,平安应该从心开始,在开始某项生产作业时,先用心考虑各种平安隐患和危险点,事先做好预防措施,作业中时时处处牢记平安,克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想,加强对平安的重视,才能实现亲人朋友对我们高快乐兴上班,安平安全回家的渴望,才是对自己生命的负责。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、一通三防等生产环节和相关岗位的平安质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井平安生产过程中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并到达和保持一定的标准,使煤矿始终处于平安生产的良好状态,保证生产平安质 量标准相关的各项制度得到正常、标准、优化的运行,全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细节因素,限度地用科学的制度、标准、标准等,持续消除不平安和降损质量的隐患性问题。 科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传平安文化理念和企业开展前景,进一步改善职工的精神状态、思想观念,增强了广阔员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到做强伏煤、造福员工的企业开展目标上来。 篇五: 按照克拉玛依安监局有关开展平安月活动文件的精神,无害化垃圾场组织所有员工认真学习,研究工作、制订实施方案,并发动了全体员工落实活动,大大增强了全员平安意识,不断促进和完善平安生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序,。,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产开展的实处。总结平安月活动,具体的心得如下。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动平安网络,大造平安生产声势。无害化垃圾场在原有的平安生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车班组负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,张新卫场长担任组长。副厂长李春毓和平安员龚跃为副组长的平安检查小组,在此根底上,各班组设立平安监管联络员,形成自下而上的平安网络组织。进入平安月的前一天,我们就在场区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,场区先后出黑板报两期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣传平安月,阅读学习报刊杂志,了解平安月活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员平安意识。 二、开了三个会,组织二个大检查。场区对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以平安生产为专题的全体员工平安活动发动大会,会议主要内容就是贯彻关于开展平安月活动的会议精神。激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了平安生产活动的活泼气氛。 六月初,场领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、、电气线路、办公楼、食堂、、仓库、高危物品、、锅炉房、燃烧炉车间消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不平安隐患二十余处,尤其对现在还在运行的车辆的保养及维护都得到了及时整改,并到达平安生产要求; 三、以教育为本,文修武练,提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安知识、认识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安知识,提高平安对生产要重性的认识,只有集中力量抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。平安生产责任重于泰山,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 .3平安员龚跃抽出出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,提高了平安防范能力和自我保护能力。 第8页 共8页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开