2023年十大杰出青推荐材料.docx

十大杰出青年推荐材料 xx，男，汉族，xxx县xx镇xxx村人，大专学历，xxxx年11月出生，1988年12月参加工作，2023年12月参加党组织。2023年任县公路局工程二处副主任、xx314国道工程部副经理，2023～2023年分别在xx高速公路第x合同段分包工程和xxx省道xx至xx路面翻修工程建设中担任工程部经理，2023年至今任县公路局工程处主任、工程处党支部副书记职务。连续两年被评为全市公路系统创立文明行业先进个人；所在工程处连续两年获得“公路工程优质杯〞；2023年在314国道xxxx公路承担的大修改建工程，被xx自治区交通厅评为“优质工程〞；承建的xx高速公路第x合同段分包工程及xx至xx路面翻修工程，分别被xx高速公路和市公路局综合评定为“优良工程〞。带着工程处干部职工两年完成公路工程投资xxxx余万元。现将xxx同志事迹介绍如下： 　　一、政治上严格要求，大局意识强 　　xxx同志自参加工作以来，特别是近年来担任县公路局工程处副主任、主任职务以来，以科学开展观和党的十六大、十七大精神为指导，认真学习党的路线、方针、政策及国家的法律法规，努力践行“三个代表〞重要思想。政治理论水平和综合素质显著提高。工作中不断加强自身建设，严格要求自己，时刻以党和人民的根本利益为第一要求，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，扎实认真地做好组织上赋予的每一项工作，履行好每一项职责。在当前日益膨胀的公路建设市场面前，他争市场、找活干，讲信誉、保质量，最终目标是多修路、修好路，让人民群众走舒心路、过放心桥，以实际行动为县域经济开展提供“快车道〞。同时，他所在工程处是单纯的自收自支单位，一百多号职工的吃饭问题，是他不得不考虑的头等大事。他知道，稳定是压倒一切的政治任务，要想保持稳定，就必须下大力气承揽工程，让每位职工有活干、有饭吃。近年来，工程处没有发生一起因拖欠职工工资而引起的职工上访问题。 　　二、工作上锐意创新，改革意识强 　　推进科学开展，根本在于解放思想。长期以来，公路系统内的职工受方案经济时代的束缚，尽管中国的改革开放已三十年，但就公路部门来说，职工们的传统观念仍是根深蒂固，平均主义的“大锅饭〞一直困扰着公路事业的改革步伐。 　　不进那么退，少进也是退。要从根本上解决干与不干一个样，干好干坏一个样的“大锅饭〞问题，就必须改革创新，摒弃旧思想，转变旧观念。2023年初，根据工作需要，xxx同志从xx314国道建设工程调回xx，担任中标的xx高速公路第x合同段分包工程工程经理，在施工单价低、材料价格上涨、天候条件差等多种因素制约下，他开动脑筋想方法，在材料购进环节和施工工序衔接上大做文章。打破原来被少数人垄断建筑材料的规矩，改为一步到位，减少了中间环节，降低了材料本钱。不但按合同工期高质量完成路面基层施工任务，而且创造利润达50万元。他总结的管理模式被大家公认为“xx路管理模式〞。 　　几年来的施工管理经验，使xxx同志变得更加成熟和老练。2023年底，县公路局工程二处完成了xxx国道xxxx公路大修改建任务，人马全部从xx撤回xx，与县公路局原工程处合并，于2023年初组成新的工程处，xxx同志奉命担任工程处主任。这一年，xxx肩上的担子重了许多。如何管理好这个百八号人的工程处，是对xxx同志一次新的而且是严峻的考验。他面对两个处二十几人庞大的中层干部队伍，沉着应战，大胆的向县公路局党总支提出了工程处改革的设想。方法是根据工程处现状按需设岗，中层干部一律实行竞争上岗，能者上、平者让、庸者下。原工程处、工程二处的所有人员职务一并免除。使真正懂技术、会管理的人才脱颖而出。调动了大家的工作积极性，涌现出一大批爱岗敬业、以路为家的典型人物。工程处面貌焕然一新，当年完成了xxx省道xx至xx路面翻修工程、xxx省道xx段大修和堤顶硬化等工程工程，完成投资近3000万元。